“新”恒大織就了一張比貝殼還大的網(wǎng)|財報深響?
撰文 | 王迪
出品| 焦點財經(jīng)
同樣是行業(yè)龍頭標桿房企,恒大和萬科都表達了向貝殼學習的期許,而對于資本上市,恒大表現(xiàn)的更多的是狂熱,在同天上午舉行的萬科業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場,萬科管理層明確表示不看重短期資本熱點上市。兩者對待旗下業(yè)務上市一熱一冷的態(tài)度,表現(xiàn)了兩家房企不同的未來發(fā)展策略及路徑。
2021年恒大合約銷售目標為7500億元,并希望加快完成三道紅線目標。為此,它明確了三條路徑:降負債、提高銷售、資本市場三管齊下。最為重要的是,恒大正在規(guī)劃一張宏大的資本藍圖。這張藍圖涵蓋衣食住行、文旅康養(yǎng),幾乎包攬了人們生活的方方面面。恒大有個非常明確的目標:推動旗下資產(chǎn)包全部上市。
3月31日下午,在恒大業(yè)績發(fā)布會上,恒大管理層明確稱,除了去年已經(jīng)上市的恒大物業(yè),今年房車寶集團要實現(xiàn)上市,購回49%股權的恒大冰泉業(yè)計劃重新包裝上市。而除這三大板塊之外,恒大集團旗下還有地產(chǎn)集團、大健康產(chǎn)業(yè)、恒大童世界、恒騰網(wǎng)絡、恒大汽車其他五大業(yè)務板塊。
毫無疑問,上市可以募集到資金,能夠網(wǎng)羅更多的資源,更切中時下“三道紅線”問題的解決。
通常來看,企業(yè)的發(fā)展靠兩條腿走路:一個產(chǎn)業(yè)的運作,一個資本的運作,兩者協(xié)同才能迸發(fā)出不一樣的效能。在產(chǎn)業(yè)運作上,按照恒大管理層的說法是,現(xiàn)在的恒大不再是單一的地產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)完成地產(chǎn)向“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”轉型,構筑以固定空間和移動空間為主體的同心多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而面對資本市場的力量,恒大的做法似乎更多傾向的是:網(wǎng)絡一切!
去年,赴美上市市值大漲的貝殼找房僅占據(jù)了“住”這一領域,而恒大對于上市的渴望已經(jīng)從"住"擴延到了其他邊界。在這個同心多元的拼圖中,地產(chǎn)集團占據(jù)第一的位置,而最近因為引戰(zhàn)而大熱的房車寶集團、一直備受關注的新能源汽車——恒大汽車、恒騰網(wǎng)絡流媒體成為這場發(fā)布會關注的熱點。
再次多元化拓展,恒大又會帶來何種不一樣的“新恒大”?
從“上天入地” 到“同心多元”
恒大的多元化拓展要追溯到12年之前,恒大打造了第一個文旅項目?;◢u,這成為恒大進入文化旅游產(chǎn)業(yè)的嘗試。此后,恒大先后進入糧油、乳業(yè)、礦泉水等多個產(chǎn)業(yè),然而這些嘗試多以被剝離出售而告終。
此外,焦點財經(jīng)還發(fā)現(xiàn),與2017年恒大確立的以民生地產(chǎn)為基礎,金融、健康為兩翼,文化旅游為龍頭的四大發(fā)展產(chǎn)業(yè)不同的是,恒大金融板塊消失,取而代之的是高科技產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)等板塊的崛起。此外,再2018年同樣頻繁提到的航天工業(yè)、航天技術、人工智能等板塊在此次發(fā)布會也未有明確強調。
一反常態(tài)的是,在今年的業(yè)績發(fā)布會上,恒大表示將把恒大冰泉,包括恒大糧油49%股權買回來,計劃下一步要包裝策劃上市,初衷是為了實現(xiàn)衣食住行、康養(yǎng)旅游娛樂的全閉合的產(chǎn)業(yè)。
單一的板塊只能稱為個體,而恒大想要做的顯然是,希望多元產(chǎn)業(yè)能夠達到1+1大于2的目標。
按照恒大的邏輯,在這一閉合的產(chǎn)業(yè)鏈中,恒大冰泉聚焦健康食品消費服務新平臺,地產(chǎn)集團聚焦智慧人居新生活,恒大汽車對標的是智聯(lián)移動空間,恒大物業(yè)目標是智慧型城市服務運營商,恒騰網(wǎng)絡聚焦互聯(lián)網(wǎng)流媒體,房車寶集團打造的是房產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易服務平臺,恒大童世界則聚焦線上線下互動文娛,大健康產(chǎn)業(yè)則打造的是全周期全方位健康管理服務,產(chǎn)業(yè)之間相互交織,又相互配合,同心之間又有發(fā)揮的空間,真正形成場景之下的閉環(huán)。
此外,數(shù)字科技在新恒大,尤其是在每個新產(chǎn)業(yè)當中有重要的作用。比如新能源汽車領域,恒大的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)是與騰訊、百度合作;在物業(yè)管理方面,科技在智慧社區(qū) 、智能家居,數(shù)字科技、互聯(lián)網(wǎng)科技上都得到了很好的應用。此外,房車寶的數(shù)字科技平臺能夠實現(xiàn)買賣房子的線上線下交易。
科技賦能之外,無論是恒大汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡、房車寶、童世界甚至恒大冰泉,瞄準的均是擁有巨量空間的藍海市場。
根據(jù)市場統(tǒng)計,房產(chǎn)+汽車兩大領域的總交易額高達30萬億。2019年中國住房的一級市場和二級市場總體交易額約22.3萬億,汽車市場的新車年銷售量超過2500萬輛。不僅如此,中國的汽車保有量2.7億輛,全球第一。房車寶作為唯一一家涵蓋房產(chǎn)+汽車兩大領域的平臺,如果真正能夠整合兩大垂直領域的線上線下全渠道交易服務平臺,在30萬億市場上可謂是獨一無二的獨角獸。
據(jù)恒大此前披露,房車寶已擁有全民經(jīng)紀人會員超2129萬,職業(yè)經(jīng)紀人約40萬,線下門店超4.3萬萬家,預計今年交易規(guī)模超2萬億元。日前,房車寶成功引入弘毅投資、中信、中融、周大福等戰(zhàn)略投資者,投資額合計163.5億港元,計劃今年底或明年初上市。
為實現(xiàn)一年內上市,最近,恒大房車寶163.5億港元引入戰(zhàn)投,而恒大的表態(tài)是引戰(zhàn)是希望今年能實現(xiàn)更大規(guī)模的并購,為上市做準備,中國恒大還為這一批加入房車寶的戰(zhàn)略投資者上了一個“保險”,設置了一個“對賭協(xié)議”。
就目前的電商零售市場來看,馬云是電商界標桿級別的人物。淘寶、天貓、拼多多、京東等零售電商平臺網(wǎng)羅了互聯(lián)網(wǎng)的眾多用戶,而他們的特點大多是聚焦在衣、食等行業(yè)中,價格相對來說便宜,而作為汽車、房產(chǎn)等大宗交易來看,由于高客單價、長決策、低頻、流程復雜等特殊性也透露著這是一個難啃的市場。
至于為何布局汽車領域,恒大提到,五年前,恒大抽調了2000多人,對市場的各大產(chǎn)業(yè),比如說光伏、石油、鋼鐵、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)做了大量的社會調研,最后認為新能源汽車是環(huán)保,是全世界未來都向往的大產(chǎn)業(yè),恒大認為這是世界汽車史上的一次革命,是國家從發(fā)展戰(zhàn)略上扶持的產(chǎn)業(yè),也是服務老百姓的產(chǎn)業(yè),從規(guī)模上來說是跟恒大集團規(guī)模相匹配的產(chǎn)業(yè)。
就具體進展來看,恒大汽車同步研發(fā)14款車,已發(fā)布9款,打造“車家合一”的智聯(lián)移動空間。同時,恒大汽車全球布局十大生產(chǎn)基地,天津、上海、廣州基地已啟動試生產(chǎn)調試。截至目前,恒大汽車已累計投入474億元,目標成為世界規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團,恒大計劃今年年底四季度明年要進行大量的交付。
在娛樂方面,恒騰網(wǎng)絡完成向互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺的轉型,以原創(chuàng)內容,為用戶提供個性化的極致觀影體驗,打造世界一流的互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺,這在互聯(lián)網(wǎng)熱潮之下,必將網(wǎng)羅更多用戶群體。據(jù)目前數(shù)據(jù)來看南瓜電影會員今年以來呈現(xiàn)幾何式增長,截至2月底,累計注冊會員達3861萬,累計付費會員達841萬。
物業(yè)方面,恒大物業(yè)則通過標準化運營和智能化管理,打造固定空間科技服務平臺,并于去年12月成功上市。截至今年2月底,恒大物業(yè)合約面積達6.79億平方米,在管面積達4.13億平方米,預計今年底將分別突破8億平方米和6億平方米。
用恒大管理層的表述則是,現(xiàn)在的恒大已經(jīng)不是單一地產(chǎn)的恒大,隨著地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)發(fā)展以及多元化產(chǎn)業(yè)駛入快車道,一個穩(wěn)健的新恒大將呈現(xiàn)在投資者眼前,恒大要打造的是世界一流科技企業(yè),創(chuàng)造科技生活無限未來。
在這其中,科技、互聯(lián)網(wǎng)是一條線,通過衣食住行、文旅康氧等八大產(chǎn)業(yè)平臺聯(lián)動,將其串聯(lián)在一起,構筑科技數(shù)字閉環(huán),為數(shù)億客戶提供全方位服務。
降“脂”減“負”
不斷分拆優(yōu)質資產(chǎn)的上市、增加權益資本僅僅是恒大降負債其中的一大手段。在業(yè)績會上,恒大管理層還列舉了降負債的另外兩大舉措:一是銷售要保持高速增長,今年提出了2021年的銷售目標是7500億元,要比去年進一步保持增長。同時,在規(guī)模和土地儲備方面,再下降1500萬平方米,使可售住宅的土地儲備達到2.15億平方米,明年達到2億平方米,土地儲備減少,銷售增加,面臨著資金增加。
一年前的年度業(yè)績發(fā)布會上,許家印宣布恒大全面實施“高增長、控規(guī)模、降負債”的發(fā)展戰(zhàn)略,要用最大的決心、最大的力度把負債降下來。
恒大“減負”成效顯著與戰(zhàn)略轉型密不可分。業(yè)績增加回款這是一方面,數(shù)據(jù)顯示,恒大2020年實現(xiàn)銷售額7232億元,銷售回款6532億元,營業(yè)額5072億元,凈利潤314億元,各項核心指標繼續(xù)位居行業(yè)前列。
另外,自去年3月底提出新的發(fā)展戰(zhàn)略以來,恒大有息負債大幅下降2000億元,并通過引入戰(zhàn)略投資、分拆優(yōu)質資產(chǎn)上市等方式增加權益888億港元,優(yōu)化了負債結構。
降負債方面,自2020年3月底提出大戰(zhàn)略以來,到今年3月底有息負債從8,743億元降至6,740億元,大幅下降2,000億元。自2020年3月以來,在未發(fā)行境外債的情況下,用自有資金償還境外債本息591億元,并計劃用自有資金償還今年到期的所有境外債務。
管理層表示,恒大今年會持續(xù)降負債,計劃明年底達到“綠檔”。按計劃目標,恒大有息負債2021年6月30日降至5900億以下,2022年6月30日降至4500億以下,2023年6月30日降至3500億以下;2021年6月30日公司凈負債率將降至100%以下,2021年12月31日現(xiàn)金短債比將達到1以上,2022年12月31日資產(chǎn)負債率將降至70%以下,全面降檔至三條綠線以內。
可以想象降“脂”減“負”之后的恒大,盤子越來越大,而這一張無界之網(wǎng)有騰訊等互聯(lián)網(wǎng)科技的影子,又有貝殼、淘寶等其他交易平臺的影子,有交叉,亦有擇取,科技賦能之上,萬物互聯(lián)之下,“新”恒大又將迸發(fā)出何種勢能?
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