這幾天，貝殼找房和天貓好房的新聞資訊霸著屏，這兩家網(wǎng)紅爭斗得難分伯仲之間，夾雜著世聯(lián)行董事長陳勁松辭職的消息。

房地產(chǎn)中介行兒的新仔們估計都不太知道陳勁松是誰，世聯(lián)是誰。但對地產(chǎn)江湖中人來說，這位大神和這間曾經(jīng)牛X的公司，在那個激情燃燒的黃金時代里，確實是繞不過去的真實存在，在那個激情燃燒的黃金時代里。

在2002年《深圳商報》做的“深圳地產(chǎn)20年20人”專題中，陳勁松和王石、寧高寧等人都忝列其中

星轉(zhuǎn)斗移，世事難料，多少名人大腕都活成了曾經(jīng)。

壹

二十年的地產(chǎn)發(fā)展歷程中，會時不時斷斷續(xù)續(xù)聽到陳勁松的聲音。特別是每當(dāng)政策轉(zhuǎn)向、市場轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵時刻。其中尤以每年一度的前瞻性文章最為著名，通常會是在元旦前后經(jīng)由各大地產(chǎn)自媒體流出，成為同行學(xué)習(xí)的教科書級材料。

那些年，陳勁松的影響力早已超出世聯(lián)和地產(chǎn)中介的范疇。盡管他把世聯(lián)這間房企做得也極成功。但他考慮的往往是行業(yè)的大事和大局。媒體人愿意發(fā)問，他更愿意“指點江山”。

環(huán)環(huán)曾經(jīng)接觸國三位出自世聯(lián)的朋友。有做前策的，有做營銷策劃的。共同服務(wù)項目過程中，感受到世聯(lián)的文化和專業(yè)特質(zhì)。

用一句話總結(jié)：世聯(lián)的工業(yè)流水線式、模板式、套路式項目操作，是其他手工操作的中小企業(yè)同行學(xué)不來的。這既是其快速擴張的秘籍，也是后來專業(yè)主義備受詬病的根由。正因為如此，世聯(lián)的前策向來在業(yè)界名聲不太正面，往往成為拿營銷項目時的搭頭，甚至不要錢、免費送出。然而，世聯(lián)為業(yè)界所稱道的是頗為亮眼的年報，現(xiàn)金流的充裕背后是富足的令人羨慕的好日子。

世聯(lián)的好日子停滯于三年前。從2018年開始，世聯(lián)患上了地產(chǎn)的通病，缺錢，非常缺錢。這不，把珠海的地方國企大橫琴請進來，是不是有點效仿萬科的意思？

這兩年明顯感覺到，以專業(yè)主義著稱的世聯(lián)和其掌門人，在業(yè)界的存在感低了。即便是沒有貝殼和天貓。

有人將缺錢的世聯(lián)的敗因歸結(jié)于幾次戰(zhàn)略的失誤。最明顯的是重投長租公寓。比如2018年，陳勁松曾經(jīng)說，全國租賃市場規(guī)模未來或?qū)⒎?倍。當(dāng)時有輿論認(rèn)為，隨著房地產(chǎn)銷售增速的見頂，世聯(lián)行的業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型，估值也應(yīng)向房地產(chǎn)股看齊。后來的事實證明并非如愿。

貳

陳勁松辭職這事兒再往前倒，是8月4日的上午，他在給同事和投資者的一封信中，開頭引用羅伯特·席勒《敘事經(jīng)濟學(xué)》里的一句話——

“找到自己在這個世界的位置，是快速變化世界中，建立自我認(rèn)知，推動自我成長的基點?！?/p>

話極虛，但確實預(yù)示著有大事兒發(fā)生。

沒錯，這封信解釋的，是此前發(fā)布的停牌公告內(nèi)容：控股股東世聯(lián)中國正在籌劃表決權(quán)委托事項，擬委托珠海大橫琴集團有限公司行使其持有的世聯(lián)行部分股份對應(yīng)的表決權(quán)。

一個多月的時間，陳勁松讓出董事長位置，引進大橫琴塵埃落定。媒體的正面評價是：“現(xiàn)在為了理想，陳勁松選擇了最快、最直接，也是最簡單的方法，讓渡世聯(lián)行的控制權(quán)，以換取更多未來的發(fā)展空間。”

與陳勁松同在深圳地產(chǎn)20年20人中的學(xué)者尹香武曾經(jīng)這樣評價：

陳先生在決策道路上，跳過的坑太多了。比如說在很早的時候開過一個房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站，一直漠視二手房市場，把長租公寓這個大坑當(dāng)做了山峰，過早的放棄新房代理這個主業(yè)……挺可惜的。作為唯一深圳成長起來的全國性布局的房地產(chǎn)代理機構(gòu)，在和上海易居、香港中原和北京鏈家的競爭中，現(xiàn)在越來越?jīng)]有存在感。

叁

其實，世聯(lián)的沒落并非個案。背后揭示的是房地產(chǎn)中介新舊世界的分野。用紅酒的劃分方式來說，一個是新世界，一個是舊世界。前者以鏈家以及現(xiàn)在的貝殼找房為代表，天貓好房步其后塵，能學(xué)到幾分未可知。世聯(lián)是屬于后者。

與世聯(lián)有著相同或想似模式的還有中原、合富以及其他非知名區(qū)域房產(chǎn)中介。

新世界發(fā)端于北京、北方。左老板可以講情懷，講長期主義，講做正確的事。旗下長租公寓品牌自如的丑聞亦絲毫沒有影響其對企業(yè)文化和發(fā)展理念的鼓吹。這也許是踏到了風(fēng)口之上？

舊世界以廣深區(qū)域為代表，根深蒂固。像廣州，向來是本土品牌合富和香港公司中原的勢力范圍。前年，在鏈家的全國性擴張中，一舉收購了二線品牌滿堂紅，但想要拿下更多的市場份額也不容易。

未來，世聯(lián)會變成一家什么樣的公司呢？

環(huán)環(huán)在此猜測一下可能的出路:

會嫁接上互聯(lián)網(wǎng)的基因，更加的線上化？流量化？

世聯(lián)還是一家深圳公司嗎？實控人的變更，會讓世聯(lián)成為珠海公司嗎？

世聯(lián)在新控股資本的意志下如何進行改革？會成為中介競爭中的重要一極嗎？

陳勁松會像孫宏斌宋衛(wèi)平一樣另起爐灶嗎？

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