焦點(diǎn)財(cái)經(jīng) 劉瑩

疫情后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在重啟，房地產(chǎn)行業(yè)亦在重尋自己的定位。每一次危機(jī)，都隱藏著機(jī)會(huì)，房地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生什么變化？8月11日至14日，2020博鰲房地產(chǎn)論壇于海南舉行，來(lái)自房地產(chǎn)、金融、財(cái)經(jīng)及政府協(xié)會(huì)的各界精英人士齊聚一堂，共同預(yù)見(jiàn)未來(lái)的地產(chǎn)世界。

凱德集團(tuán)總裁兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓

8月12日下午，在博鰲直播間，凱德集團(tuán)總裁兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓談及疫后的市場(chǎng)時(shí)表示，各城市的供應(yīng)、需求，以及地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)正在越來(lái)越激烈，利潤(rùn)空間被壓縮。疫情發(fā)生至今，房地產(chǎn)行業(yè)的改變也在因此加速。比如，此前，電商和科技產(chǎn)品的力量已經(jīng)為商業(yè)帶來(lái)了部分改變，而在疫情之下，人們的外出變得更加艱難，電商是否會(huì)因此獲得新的機(jī)會(huì)？不過(guò)，他認(rèn)為，疫情的刺激下，商場(chǎng)因此變少一點(diǎn)的可能性還是存在的，但全部商場(chǎng)被淘汰的可能性為零。

目前，凱德的業(yè)務(wù)有大概80%是長(zhǎng)期持有，靠租金來(lái)維持；20%是拿地周轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)，也就是靠拿地賣樓為主，羅臻毓稱。未來(lái)，凱德會(huì)去做更多的產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務(wù)，從比例的角度來(lái)講，商業(yè)地產(chǎn)的比例會(huì)略微降低，進(jìn)行重新的部署，但這并不意味著凱德的商業(yè)地產(chǎn)會(huì)萎縮。凱德未來(lái)將繼續(xù)布局五大城市群，并選擇一線城市及重點(diǎn)二線城市進(jìn)行深耕。

如何調(diào)整商業(yè)地產(chǎn)的管理模式，以適應(yīng)新的需求，是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者所需要思考的另一個(gè)方面，羅甄毓表示。目前，商場(chǎng)里商家的重復(fù)率是很高的，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者所面臨的挑戰(zhàn)在于，如何將這些客戶吸引到我們的商場(chǎng)中來(lái)。凱德也在加強(qiáng)輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)思路，之前，我們一直認(rèn)為自己是開(kāi)發(fā)商，今年，凱德的思維方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，更多的將自己定義為資產(chǎn)管理方，同時(shí)具有開(kāi)發(fā)能力，羅甄毓稱。

談及時(shí)下火熱的大灣區(qū)，羅臻毓表示，華南區(qū)域在凱德的整體布局里，占了很大的比例，但目前仍以廣州和深圳為主，珠海也是凱德較為重視的城市，未來(lái)凱德仍會(huì)加大在灣區(qū)的布局。此外，凱德還將更多的與國(guó)內(nèi)投資者及金融企業(yè)靠攏，未來(lái)的資本伙伴中，將會(huì)出現(xiàn)一些國(guó)內(nèi)的企業(yè)。

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