作為物業(yè)老大，前不久萬科物業(yè)內(nèi)部刮起了“出圈”的大風(fēng)，在業(yè)界引起軒然大波……

　　5月13日，萬科集團合伙人、萬科物業(yè)首席執(zhí)行官朱保全發(fā)表《致全員信|新十年》，信內(nèi)提及萬科物業(yè)已確立CS社區(qū)空間，BS商企空間，US城市空間“三駕馬車”的新規(guī)劃，物業(yè)調(diào)整為公司業(yè)務(wù)層內(nèi)容之一。因此，在未來的第三方物業(yè)行業(yè)排行榜單中，“可能看不到萬科物業(yè)的名字”。在萬科物業(yè)勢頭正盛的情況下，萬科物業(yè)報告稱，“中國的物業(yè)管理普遍存在著‘誰開發(fā)，誰管理’的現(xiàn)狀，太依賴房企擴張規(guī)模，而且業(yè)績主要來源為低附加值的基礎(chǔ)服務(wù);同質(zhì)化的服務(wù)也使得物業(yè)管理行業(yè)競爭激烈，利潤率長期處于較低水平?！?/p>

　　“三十而立，打開空間邊界”。物業(yè)行業(yè)龍頭萬科物業(yè)開始“自我革命”，而與之相比，事實上有一家企業(yè)則更早進(jìn)行了一場自我變革，先行出圈。

　　這家企業(yè)自2012年開始轉(zhuǎn)型升級，在物業(yè)領(lǐng)域持續(xù)突破的同時，2014年正式運營首個軍民融合技術(shù)轉(zhuǎn)移基地，成功站穩(wěn)腳跟后開始布局全國，多點放量打造濟南、鄭州產(chǎn)業(yè)園，并于2016年取得國家級眾創(chuàng)空間資質(zhì)。憑借強勢增長的企業(yè)綜合實力以及行業(yè)領(lǐng)先的品牌影響力榮獲多項盛譽：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營綜合實力TOP20、中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP50、中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)TOP10、中國社區(qū)服務(wù)滿意度模范企業(yè)全國TOP50、中國社區(qū)服務(wù)成長性全國TOP10等。如今這家企業(yè)不僅首創(chuàng)中國共生科創(chuàng)園概念，并創(chuàng)新地提出“鐵三角”發(fā)展模式，開啟了國際化的發(fā)展道路。這家企業(yè)便是中國共生園區(qū)發(fā)起者與踐行者——上海房德科創(chuàng)集團。

　　上海房德科創(chuàng)集團物業(yè)服務(wù)版塊擁有國家一級資質(zhì)，早在2018年已實現(xiàn)服務(wù)面積約2000萬平米，服務(wù)項目180余個，其中園區(qū)項目110余個，住宅項目40余個。隨著國家產(chǎn)業(yè)升級的推進(jìn)、在集團多元化戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，2019年年底，房德科創(chuàng)物業(yè)板塊逐漸卸下“純物業(yè)”管服的標(biāo)簽，轉(zhuǎn)而整合作為輕資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)。

　　2020年1月1日，上海房德科創(chuàng)集團整合旗下輕資產(chǎn)板塊，正式成立房德科創(chuàng)發(fā)展集團，標(biāo)志著房德科創(chuàng)正式出圈。

　　第一，業(yè)務(wù)方向由純物業(yè)轉(zhuǎn)為以“園區(qū)拓展、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)服務(wù)、園區(qū)運營、物業(yè)管理”的多元化業(yè)務(wù)方向，并將產(chǎn)業(yè)服務(wù)塑造為房德的核心競爭力和業(yè)務(wù)增長極，引領(lǐng)房德科創(chuàng)發(fā)展和品牌打造，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)提供全生命周期服務(wù)，力爭為行業(yè)乃至社會貢獻(xiàn)房德力量。通過近7年的科技園區(qū)運營服務(wù)實踐，以服務(wù)的近千家科技企業(yè)為樣本，構(gòu)建了“政產(chǎn)學(xué)研金”五位一體協(xié)同服務(wù)平臺;形成了以招商為核心、以服務(wù)為基礎(chǔ)、以運營為重點的成熟產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式;建設(shè)了平臺型、綜合型專業(yè)資產(chǎn)管理機構(gòu)組成的共生創(chuàng)新投資生態(tài)圈，最終形成這套以“自持物業(yè)+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”為基石、以“產(chǎn)業(yè)研究+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為抓手、以“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)+基金操盤”為宗旨的專業(yè)化委托管理模式，見證了企業(yè)成長，促進(jìn)了區(qū)域發(fā)展。

　　第二，主營物業(yè)業(yè)態(tài)由住宅物業(yè)服務(wù)邁向園區(qū)物業(yè)服務(wù)。過去房德科創(chuàng)在社區(qū)服務(wù)方面，除傳統(tǒng)四保服務(wù)外，打造了將社區(qū)作為自身品牌文化演繹的舞臺，通過特色的鄰里文化倡導(dǎo)與踐行，實現(xiàn)“黃發(fā)垂髫，怡然自樂”的社區(qū)氛圍，形成了“人人講奉獻(xiàn)，戶戶做公益”的社區(qū)公益文化，形成房德物業(yè)鮮明的特色。在這基礎(chǔ)上，通過多年市場積累，房德物業(yè)升級，創(chuàng)積極向園區(qū)、電廠物業(yè)服務(wù)發(fā)力，旗下新鑫物業(yè)服務(wù)了中國神華集團、中國華電、中國國電等大型電力企業(yè)及下屬公司40余家，并為恒力集團、盛虹集團等企業(yè)投資的10余個工業(yè)園區(qū)、碼頭提供物業(yè)服務(wù)。積極以城市物業(yè)管理為抓手，同時為金融機構(gòu)、政府機關(guān)、公用事業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

　　第三，另辟蹊徑，參與國企混改，多渠道拓展業(yè)務(wù)。據(jù)稱，房德科創(chuàng)目前與山東某國資集團深入接洽，計劃參與旗下物業(yè)公司混改，進(jìn)行交叉持股。未來依托山東某國資集團的市場發(fā)展方向，雙方將共建物流園區(qū)、綜合收費站點、高速服務(wù)區(qū)等資產(chǎn)的園區(qū)招商、園區(qū)運營、物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。在技術(shù)創(chuàng)新與機制創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”下，聯(lián)合政府，聚焦智慧城市建設(shè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)聚集作用，帶動上下游企業(yè)聚集，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，推動以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合的發(fā)展格局。

　　目前，房德科創(chuàng)集團正全力升級物業(yè)服務(wù)，形成了“園區(qū)開發(fā)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)+基金管理”的鐵三角業(yè)務(wù)模型，物業(yè)服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)旗下板塊，將協(xié)同各業(yè)務(wù)共同發(fā)力，資源互通，打造房德科創(chuàng)全周期一站式的綜合服務(wù)模式。未來，房德科創(chuàng)的出圈模式也許會能夠形成整個產(chǎn)業(yè)行業(yè)穩(wěn)固、簡潔、有力、兼具進(jìn)攻性、防御能力的業(yè)務(wù)模式，真正實現(xiàn)園區(qū)最大化價值經(jīng)營，推動整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為構(gòu)建美好生活的園區(qū)綜合體的有力手段!

　　期待以后能有越來越多地產(chǎn)企業(yè)能夠像萬科、像房德科創(chuàng)集團一般，順應(yīng)中國經(jīng)濟的發(fā)展軌跡，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，服務(wù)更多客戶，更好服務(wù)客戶，協(xié)同聚焦價值經(jīng)營，創(chuàng)造更大的價值。只有這樣，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的腳步才會越來越快，也希望這樣優(yōu)秀的“出圈”企業(yè)能夠以春風(fēng)化雨般的姿態(tài)帶給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)賦新，與整個行業(yè)共成長。

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