藍(lán)光發(fā)展降低權(quán)益比,實施2.5級管控模式
??在跨入千億陣營的第二年,藍(lán)光發(fā)展(600466.SH)穩(wěn)中求進(jìn)。
??2020年,藍(lán)光發(fā)展實現(xiàn)銷售金額1035.36億元,銷售面積1205.07萬平方米,分別同比增長2%和10%。期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入429.57億元,同比增長9.6%,歸母凈利潤33.02億元,同比下滑4.53%。
??年報發(fā)布當(dāng)日,藍(lán)光發(fā)展2021年一季度報也同時出爐。其在今年前3個月的營業(yè)收入達(dá)68.54億元,同比增幅29.04%,凈利潤5.61億元,同比增幅9.11%。
??增強(qiáng)現(xiàn)金流
??2020年末,藍(lán)光發(fā)展總資產(chǎn)為2582.64億元,總負(fù)債為2118.68億元,較三季度末的2329.6億元、1861.37億元分別同比增長10.86%和13.82%;其中,貨幣資金為297.42億元,短期借款為63.17億元,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為216.58億元,短期有息負(fù)債合計279.75億元,現(xiàn)金完全覆蓋短期債務(wù),短期償債無憂。
??截至2020年末,藍(lán)光發(fā)展扣除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為73.03%,凈負(fù)債率為88.57%,現(xiàn)金短債比1.06,“三條紅線”已降為黃檔。
??管理層表示,2021年藍(lán)光將進(jìn)一步提升存貨周轉(zhuǎn)率,提升現(xiàn)金流。據(jù)披露,藍(lán)光的項目整體權(quán)益在70%左右,今年將擴(kuò)大股權(quán)合作范圍,適當(dāng)降低權(quán)益比。
??事實上,近年來房企股權(quán)合作力度逐漸增大,與品牌房企合作,有助于降低土地資源成本、減少資金壓力等。
??與此同時,藍(lán)光發(fā)展將非地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離,進(jìn)一步專注核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營之外,也有助于提升自身的現(xiàn)金流。2020年7月28日,藍(lán)光發(fā)展轉(zhuǎn)讓迪康藥業(yè)股份,作價9億元;2021年3月份,藍(lán)光發(fā)展將其持有的藍(lán)光嘉寶服務(wù)股份1.16萬股轉(zhuǎn)讓給碧桂園服務(wù),對價49.64億元。
??2020年,藍(lán)光發(fā)展的平均融資成本為8.2%,較2019年下降45個BP。在金融創(chuàng)新方面,藍(lán)光首次成功發(fā)行辦公物業(yè)類REITS,募資10.65億元。今年,藍(lán)光發(fā)展也成功發(fā)行了2021年第一期中期票據(jù)10億元,期限為2年,評級AAA,票面利率為7.2%,融資成本得到進(jìn)一步優(yōu)化。
??三大核心任務(wù)
??2020年,藍(lán)光發(fā)展的全國化布局進(jìn)一步深化,適時調(diào)整了土地儲備結(jié)構(gòu)。通過深耕及拓展,增加了新一線、二級及強(qiáng)三線的投資占比,資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
??期內(nèi),藍(lán)光發(fā)展新增房地產(chǎn)項目60個,總建筑面積約962萬平方米,新增土儲貨值1300億元,在新增項目中,華東區(qū)域占比38%,新一線、二線及強(qiáng)三線占比八成,華東區(qū)域占比四成。預(yù)計2021年的銷售均價較2020年提升50%至每平方米1.5萬元。
??截至2020年末,藍(lán)光的總土地儲備面積達(dá)2640萬平方米,總貨值約2800億元。
??公司管理層表示,2021年藍(lán)光將做好三大核心任務(wù):一是提升項目經(jīng)營兌現(xiàn)能力,做到投資準(zhǔn),提升新增項目質(zhì)量,做到快銷售,提升存貨周轉(zhuǎn)速度;二是提升公司經(jīng)營紅利能力,提升產(chǎn)品溢價能力,堅決推進(jìn)成本優(yōu)先戰(zhàn)略;三是保證公司財務(wù)穩(wěn)健,將“三道紅線”優(yōu)化降檔,確保資金運(yùn)作安全高效。
??組織效能提升
??2020年,藍(lán)光發(fā)展聚焦精益管理,通過深化組織變革,區(qū)域做強(qiáng),總部做精,將全國區(qū)域布局從15個優(yōu)化為10個區(qū)域,大大縮短了管理半徑。
??2.5級的管控模式,從總部區(qū)域直接管到項目實行扁平化管理,人員更加精簡,也更高效。另外,藍(lán)光還將聚焦整個內(nèi)部的全方位提效,通過數(shù)字化、流程的精簡,加大授權(quán)等一系列的管理機(jī)制來實現(xiàn)。管理層表示,2021年,藍(lán)光會持續(xù)聚焦精總部、強(qiáng)區(qū)域的政策。
??隨著組織能力的不斷提升,藍(lán)光的銷售業(yè)績上升明顯,并于今年一季度取得了突破,打破了歷年一季度的銷售紀(jì)錄。據(jù)藍(lán)光發(fā)展經(jīng)營簡報顯示,2021年1-3月實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售252.19億元,同比增長 132.54%,其中合并報表權(quán)益銷售金額為197.95億元。
??在發(fā)展和降費(fèi)上,藍(lán)光做了三個方面的準(zhǔn)備。第一,提升公司的存貨周轉(zhuǎn)率,加快去化,提升現(xiàn)金流;第二,持續(xù)的提升項目的質(zhì)量,適當(dāng)?shù)目紤]降低項目的權(quán)益占比,釋放現(xiàn)金的方式,擴(kuò)大土儲機(jī)會;第三,持續(xù)改善整個資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu),包括三道紅線的指標(biāo),力爭三項均達(dá)標(biāo)。
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