萬科的四大區(qū)首中，劉肖、孫嘉、李嵬都曾在集團(tuán)戰(zhàn)略與投資管理部任職。

來源：界面新聞字體：宋

記者 | 黃昱

自萬科上月宣布原首席運(yùn)營官張旭將到前線帶領(lǐng)物流業(yè)務(wù)“打仗”后，其繼任者在4月7日揭曉。萬科公告稱，新任首席運(yùn)營官一職將由萬科原中西部區(qū)域首席執(zhí)行官王海武接任。

從一線到集團(tuán)，王海武的人事調(diào)動導(dǎo)致了一系列的連鎖反應(yīng)。據(jù)界面新聞確認(rèn)，萬科中西部區(qū)域首席執(zhí)行官一職將由2019年分公司業(yè)績第一的原杭州公司總經(jīng)理李嵬接任，而杭州公司總經(jīng)理的接任者則是吳鏑。

萬科方面表示，此次人事變動是內(nèi)部“大江大?！庇?jì)劃的持續(xù)深化。一方面“合伙傳承”是萬科由來已久的文化，持續(xù)不斷培養(yǎng)一代又一代的年輕人擔(dān)當(dāng)重任是公司的傳統(tǒng)。另一方面重用業(yè)績突出的將領(lǐng)也是萬科一貫的用人之道。

1978年出生的王海武，于2000 年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)。目前萬科內(nèi)部不少核心高層都畢業(yè)于中南財(cái)大，包括總裁祝九勝、董事王文金、董事會秘書朱旭，影響力不容小覷。

王海武在25歲時加入萬科，開始就職于深圳萬科，他先后擔(dān)任過東莞萬科財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，連續(xù)多年帶領(lǐng)萬科奪下東莞樓市銷冠。

2015年6月，時任東莞萬科總經(jīng)理的王海武升任集團(tuán)副總裁，進(jìn)入萬科核心管理層，并于三個月后獲任萬科中西部區(qū)域首席執(zhí)行官，同時兼任成都萬科總經(jīng)理。

在王海武的帶領(lǐng)下，萬科中西部區(qū)域的銷售額從2015年的345億元增長至2019年的1506.58億，在四大區(qū)域中從墊底升至第二名，占萬科總銷售額比例從13.35%增長至23.88%。

去年業(yè)績貢獻(xiàn)最多的是上海區(qū)域，達(dá)到了2045.1億元，排名三四位的是北方區(qū)域和南方區(qū)域，分別為1422.13億元、1274.2億元。

但從營收和利潤來看，王海武之前掌舵的中西部區(qū)域卻還有待加強(qiáng)。

數(shù)據(jù)顯示，萬科南方區(qū)域、上海區(qū)域、北方區(qū)域和中西部區(qū)在2019年的營收分別達(dá)1163.03億元、960.25億元、723.9億元、679.36億元，西部區(qū)域墊底，南方區(qū)域則排名第一。

但在權(quán)益凈利潤方面，還是上海區(qū)域位居第一，為163.6億元，其次是南方區(qū)域的135.8億元，再是中西部區(qū)域的89.7億元，排名最后的是北方區(qū)域的87.1億元。

上個月的業(yè)績會上，萬科董事會主席郁亮特別提到了中西部區(qū)域，稱其前幾年占集團(tuán)銷售份額很少，主要是因?yàn)槟戏?、北方以及上海區(qū)域表現(xiàn)出色，近年來進(jìn)步很快，這跟每個城市的發(fā)展階段有很大關(guān)聯(lián)?！叭f科四個區(qū)域就像四個兄弟，經(jīng)常你追我趕，都不服輸?！?/p>

新任萬科中西部區(qū)域首席執(zhí)行官李嵬和北方區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖是同齡人，均生于1979年，他們比1970年出生的上海區(qū)域首席執(zhí)行官張海小9歲，比1978年出生的南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉小一歲。

目前萬科四大區(qū)首中，劉肖、孫嘉、李嵬一直被認(rèn)為是萬科年輕一代職業(yè)經(jīng)理人中的代表人物，他們都曾在萬科集團(tuán)戰(zhàn)略與投資管理部任職。這個部門在早年間曾是萬科集團(tuán)的核心部門，主要負(fù)責(zé)萬科的戰(zhàn)略投資、運(yùn)營、商業(yè)營銷、新業(yè)務(wù)甚至一線公司的投資拿地等業(yè)務(wù)。 

孫嘉曾是“戰(zhàn)投部”第二任總經(jīng)理，之后劉肖也曾接替孫嘉在“戰(zhàn)投部”擔(dān)任過總經(jīng)理。從集團(tuán)“戰(zhàn)投部”調(diào)往一線城市公司后，孫嘉和劉肖開始成為萬科主政一方的城市總。

李嵬也是從“戰(zhàn)投部”助理總經(jīng)理的職位上被調(diào)往寧波擔(dān)任總經(jīng)理，開始負(fù)責(zé)主要城市公司業(yè)務(wù)。

據(jù)界面新聞了解，李嵬畢業(yè)后就于2001年加入萬科，先后任職于集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部、企業(yè)策劃部，天津萬科營銷管理中心經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與投資管理部助理總經(jīng)理、寧波萬科總經(jīng)理，并于2015年任杭州萬科總經(jīng)理。

自2007年萬科收購南都房產(chǎn)進(jìn)入杭州市場后，杭州已經(jīng)成為萬科的重要“糧倉”，2019年業(yè)績創(chuàng)下萬科分公司第一的好成績。據(jù)透明房地產(chǎn)研究院的數(shù)據(jù)顯示，杭州萬科2019年總成交量金額達(dá)到298億元，

杭州也一直是萬科的“福地”，不僅銷售貢獻(xiàn)大，而且培育出較多得力干將。李嵬的之前的杭州萬科總經(jīng)理是劉肖，也就是現(xiàn)任萬科北方區(qū)域首席執(zhí)行官。

一位萬科內(nèi)部人士評價李嵬時給了4個字，即“精煉實(shí)干”。

跨區(qū)域提拔已是萬科傳統(tǒng)。李嵬、劉肖原本掌舵的杭州公司屬于上海區(qū)域，上海區(qū)域首席執(zhí)行官張海原本是廣州萬科總經(jīng)理，南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉則曾任上海萬科總經(jīng)理。

在郁亮看來，一個組織成熟以后有必要跨區(qū)域流動，否則會固守一方，難免產(chǎn)生懈怠的心態(tài)?！按蠼蠛！笔腔钏?jì)劃，水要活動起來，所以“大江大海”更多是內(nèi)部的流動。

作為收斂聚焦的一部分，萬科在去年初啟動“大江大?！庇?jì)劃，希望在對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理的同時，梳理清楚做這些事所需要的能力拼圖，再根據(jù)能力拼圖找做事情的人。

據(jù)界面新聞不完全統(tǒng)計(jì)，去年2月至今，萬科已發(fā)布超過30條人事變動。

去年5月，原CFO孫嘉接任張紀(jì)文成為南方區(qū)域首席執(zhí)行官，成為此輪人事調(diào)整中首例副總裁級別的變動。

今天3月17日萬科發(fā)布2019年業(yè)績報(bào)告的同時，宣布董事王文金不再兼任公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，董事張旭不再兼任公司執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官，并聘任加入萬科12年的財(cái)務(wù)管理職能中心合伙人韓慧華為公司執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

業(yè)績發(fā)布會上，郁亮對萬科“合伙傳承”的用人傳統(tǒng)進(jìn)行了介紹，并稱萬科一直鼓勵優(yōu)秀將領(lǐng)到前線帶兵打仗。他進(jìn)一步表示：“如果未來遇到更多類似人事上的調(diào)整安排，大家可以想想萬科的用人傳統(tǒng)是什么?！?/p>

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