碧桂園再啟新一輪組織調(diào)整”消息落地。10月11日，碧桂園內(nèi)部發(fā)文新成立29個區(qū)域，此輪調(diào)整后碧桂園下轄區(qū)域增加至104個。

碧桂園方面稱，此次區(qū)域裂變是今年5月組織調(diào)整的進(jìn)一步延續(xù)，旨在響應(yīng)國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步聚焦深耕一到六線市場。通過對部分區(qū)域裂變，使區(qū)域運(yùn)營有更合適的規(guī)模。聚焦深耕各線市場，更有利于區(qū)域持續(xù)提升產(chǎn)品力和服務(wù)力，及時專注響應(yīng)市場和客戶的需求。

裂變：聚焦深耕提升競爭力

據(jù)內(nèi)部人士消息，碧桂園集團(tuán)11日連發(fā)21項(xiàng)關(guān)于區(qū)域調(diào)整的通知，新成立的區(qū)域既覆蓋了長三角（如蘇南）、環(huán)渤海（如遼西、冀東）、長江中游（湘中、鄂東、鄂南）、成渝（如川中、川西）等五大城市群區(qū)域，也有中原地區(qū)（如豫中、豫西、豫西北、南陽）、西北地區(qū)（如陜南、陜北、甘北、南疆），涉及的范圍非常廣泛。

這也與碧桂園在全國的業(yè)務(wù)布局保持了一致。碧桂園是目前業(yè)內(nèi)布局范圍最廣的房地產(chǎn)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至2020年6月底，該公司已簽約或已摘牌的中國內(nèi)地項(xiàng)目總數(shù)為2662個，業(yè)務(wù)遍布中國內(nèi)地31個省/自治區(qū)/直轄市、288個地級市、1334個區(qū)/縣。

更重要的是，碧桂園的土地儲備兼具廣度和深度，順應(yīng)國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，已前瞻性地深度布局長三角、珠三角、環(huán)渤海、長江中游、成渝等五大城市群。此外，在碧桂園已獲取的可售資源中，98%位于常住人口50萬人以上的區(qū)域，93%位于人口流入?yún)^(qū)域，73%位于五大城市群，大多數(shù)貨量分布符合人口流動趨勢。

此次區(qū)域調(diào)整，是碧桂園繼今年2月合并29個區(qū)域，3月調(diào)整廣東、貴州等區(qū)域，5月拆分15個區(qū)域以來，年內(nèi)進(jìn)行的第四次大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整。

今年4月初的碧桂園內(nèi)部管理會議上，集團(tuán)總裁莫斌就曾放出信號，“未來碧桂園還有可能會根據(jù)市場、內(nèi)部管理的需要進(jìn)行細(xì)分，然后聚焦深耕、提高效能。另外，總部的精干高效還要繼續(xù)進(jìn)行?！?/p>

隨后的5月份，在此前多個區(qū)域合并調(diào)整的基礎(chǔ)上，碧桂園再次啟動了對21個區(qū)域的調(diào)整，其中滬蘇、安徽、湖南、湖北、廣西等市場規(guī)模和管理半徑較大的15個區(qū)域被拆分成41個，下轄區(qū)域數(shù)量增至73個。

業(yè)內(nèi)人士表示，碧桂園今年以來進(jìn)行的一系列區(qū)域構(gòu)架調(diào)整，都是從市場變化和公司持續(xù)發(fā)展出發(fā)，目的是要提高管理效能、聚焦深耕一到六線市場、提高全周期競爭力。調(diào)整依據(jù)則是，從一些區(qū)域目前的業(yè)績、布局范圍、團(tuán)隊綜合能力等方面考量，有針對性的進(jìn)行合并或裂變 。

眾所周知，碧桂園成立至今始終走中國新型城鎮(zhèn)化道路，堅持“占領(lǐng)三四線、堅定下沉五六線、謹(jǐn)慎布局一二線”的戰(zhàn)略，順應(yīng)市場變化，加強(qiáng)精細(xì)化管理的調(diào)整。

碧桂園中期業(yè)績發(fā)布會上透露的信息顯示，碧桂園通過精確監(jiān)控每個特定城市四類庫存（有預(yù)售證未售面積、在建未有預(yù)售證面積、拿地未開工面積、未來12個月計劃供地面積）、月均銷售面積和平均開盤時間等指標(biāo)，將目標(biāo)城市或區(qū)域的供需情況按照庫存短缺、庫存合理、供應(yīng)過量進(jìn)行動態(tài)分類，并在此基礎(chǔ)上對目標(biāo)城市或區(qū)域做出積極進(jìn)入、機(jī)會進(jìn)入、暫不進(jìn)入的投資決策，其投資的精細(xì)化管理水平可見一斑。

組織調(diào)整的背后：系統(tǒng)性戰(zhàn)略

值得注意的是，碧桂園啟動的這一輪調(diào)整并非今年剛剛開始，而是早有端倪，是響應(yīng)國家政策、順應(yīng)行業(yè)變化趨勢、貫穿全局的系統(tǒng)性戰(zhàn)略規(guī)劃。

隨著地產(chǎn)存量博弈的大幕漸漸拉開，各大房企已紛紛啟動變革。據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年以來，為應(yīng)對行業(yè)變化而進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的房企包括萬科、保利等至少有10家。

而早在2018年下半年，碧桂園集團(tuán)董事會主席楊國強(qiáng)就提出“提質(zhì)控速、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，隨后迅速啟動了組織優(yōu)化、產(chǎn)品升級、數(shù)字化管理、營銷變革等方面的系列舉措。

以數(shù)字化管理為例，碧桂園近年加速推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，通過搭建統(tǒng)一入口、統(tǒng)一業(yè)務(wù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，提升財務(wù)、人力等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享能力，將業(yè)務(wù)操作效率提速了一倍。

據(jù)悉，目前碧桂園數(shù)字戰(zhàn)略計劃——碧合計劃已覆蓋全國所有區(qū)域，共數(shù)千個子項(xiàng)目。正是因?yàn)閿?shù)字化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，碧桂園的信息化水平得到跨越式了提升，集團(tuán)平臺才有能力有效地管理上百個區(qū)域，從設(shè)計、成本、采購、財務(wù)、人力等方方面面為區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。

放眼全國，同時管理超過100個區(qū)域2000多個項(xiàng)目，并保證高效的組織運(yùn)營，也只有碧桂園做到了。按碧桂園提出的“總部精干高效，區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)，項(xiàng)目做一成一”目標(biāo)，首先要總部精干高效，能根據(jù)市場變化靈活調(diào)整策略；同時，策略的傳導(dǎo)系統(tǒng)要暢通無阻，集團(tuán)策略能得到快速高效的執(zhí)行，令行禁止、有呼必應(yīng)，如此才能做到“區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)，項(xiàng)目做一成一”。

“讓更多優(yōu)秀人才走向關(guān)鍵崗位”

隨著新一輪區(qū)域裂變的推進(jìn)落實(shí)，可以預(yù)見，大量新的工作崗位出現(xiàn)也將為人才施展才華提供機(jī)會，而這將極大地激發(fā)組織活力，提升企業(yè)競爭力。正如莫斌在集團(tuán)管理會議上所說，要“通過裂變，讓更多優(yōu)秀的人才走向關(guān)鍵崗位”。

多年來，碧桂園在人才戰(zhàn)略上的大手筆，業(yè)內(nèi)聞名。在楊國強(qiáng)看來，人才是企業(yè)最稀缺、最寶貴的資源。他在《我夢想中的碧桂園》中寫在最前面的兩句就是：“這里是社會精英云集的公司,這里是人才施展才華的好地方?！?/p>

據(jù)了解，2010年碧桂園銷售額剛剛突破300億時，就推出了面向校園優(yōu)秀畢業(yè)生的“碧業(yè)生”計劃，2013年又啟動了專門針對全球名校博士的“未來領(lǐng)袖”計劃，體系化地在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高端人才。目前碧桂園已有近千名來自麻省理工、帝國理工、劍橋、牛津、清華、同濟(jì)等世界名校博士在崗。

據(jù)統(tǒng)計，包括未來領(lǐng)袖以及碧業(yè)生在內(nèi)的人才培養(yǎng)計劃如今已培養(yǎng)了超過48名區(qū)域總裁、副總裁以上級別的核心管理人員，數(shù)百名晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理，總監(jiān)級人才更是數(shù)以千計。扎實(shí)的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的員工和后備管理人才，為未來發(fā)展儲備了極為重要的戰(zhàn)略資源。而持續(xù)的組織調(diào)整以及公司業(yè)務(wù)的大規(guī)模發(fā)展，也為有能力的優(yōu)秀人才提供了豐富的實(shí)踐鍛煉機(jī)會。

如今，一系列大刀闊斧的組織變革舉措已經(jīng)給碧桂園帶來了看得見的成效。公告顯示，2020年9月，碧桂園權(quán)益銷售金額約646.3億元，同比增長25.3%。前9個月，累計權(quán)益銷售額約4467.9億元，同比增長5.64%。自3月以來，碧桂園單月權(quán)益銷售額已連續(xù)7個月實(shí)現(xiàn)同比增長，其中7月、8月、9月均大幅增長超25%。（完）

相關(guān)知識

碧桂園再啟新一輪區(qū)域裂變 聚焦深耕細(xì)分市場
碧桂園區(qū)域調(diào)整升級，15個區(qū)域拆分裂變，讓優(yōu)秀人才走向關(guān)鍵崗位
碧桂園拆分區(qū)域加碼屯兵,深挖三四五線城市紅利
碧桂園拆分區(qū)域加碼屯兵，深挖三四五線城市紅利
碧桂園再啟組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：15個區(qū)域裂變?yōu)?1個，多個區(qū)域總裁崗啟用公開競聘制
碧桂園組織架構(gòu)再調(diào)整 下轄區(qū)域達(dá)到73個
碧桂園組織架構(gòu)再“變陣” 大批“青訓(xùn)”人才晉升核心管理層
碧桂園組織架構(gòu)再“變陣” 大批“青訓(xùn)”人才晉升核心管理層
增至104區(qū),碧桂園緣何一年內(nèi)四次對組織架構(gòu)大動干戈?
碧桂園再調(diào)組織架構(gòu) 區(qū)域數(shù)量增至73個