碧桂園再啟組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:15個區(qū)域裂變?yōu)?1個,多個區(qū)域總裁崗啟用公開競聘制
??自2月底宣布對集團(tuán)總部組織架構(gòu)、區(qū)域劃分及相關(guān)人員等作出調(diào)整后,近日碧桂園再次對區(qū)域組織架構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。
??這也是繼2月合并29個區(qū)域、3月廣東、貴州等區(qū)域調(diào)整以來,碧桂園今年進(jìn)行的第三次大規(guī)模組織架構(gòu)變革。有接近碧桂園的相關(guān)人士對《國際金融報》記者表示,此舉并不意外,看似頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整背后是企業(yè)適應(yīng)外部市場環(huán)境、結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略作出的靈活應(yīng)對,實際上今年以來碧桂園的組織優(yōu)化動作一直在持續(xù)進(jìn)行。組織優(yōu)化似乎正在成為碧桂園一個永續(xù)的過程。4月碧桂園集團(tuán)的管理會議上,總裁莫斌就曾釋放信號“未來碧桂園還有可能根據(jù)市場、內(nèi)部管理需要繼續(xù)調(diào)整”。
??不同于前兩次的區(qū)域整合,此次調(diào)整主要是對區(qū)域進(jìn)行裂變細(xì)分,即將市場規(guī)模及管理半徑較大的區(qū)域進(jìn)行拆分,進(jìn)一步聚焦深耕當(dāng)?shù)厥袌?。本次共涉?1個區(qū)域,其中滬蘇、安徽、湖南、湖北、廣西等規(guī)模較大的15個區(qū)域被拆分為41個;其余區(qū)域則涉及到管轄項目范圍的調(diào)整變更。
??上述知情人士直言,合并有利于整合資源、提升效能;拆分則是為了減少回報層級、縮短決策鏈條,快速反應(yīng)、堅定下沉。
??此番調(diào)整后,碧桂園將新增26個區(qū)域,下轄區(qū)域數(shù)量由此前的47個增至73個。
??具體來看,調(diào)整如下:
??調(diào)整滬蘇區(qū)域、江蘇區(qū)域,成立南通區(qū)域、蘇中區(qū)域、蘇北區(qū)域
??調(diào)整陜西區(qū)域,成立渭北區(qū)域
??調(diào)整湖北區(qū)域、鄂北區(qū)域,成立鄂西區(qū)域
??調(diào)整云南區(qū)域,成立滇西南區(qū)域
??調(diào)整江中區(qū)域,成立粵西區(qū)域
??調(diào)整江西區(qū)域,成立贛西區(qū)域、贛中區(qū)域、贛南區(qū)域
??調(diào)整甘肅區(qū)域,成立蘭州區(qū)域
??調(diào)整重慶區(qū)域,成立渝南區(qū)域
??調(diào)整廣西區(qū)域,成立桂北區(qū)域、桂東北區(qū)域、桂東南區(qū)域
??調(diào)整粵東區(qū)域,成立梅河區(qū)域
??調(diào)整山西區(qū)域,成立晉南區(qū)域
??調(diào)整福建區(qū)域,成立福州區(qū)域、泉州區(qū)域、廈門區(qū)域
??調(diào)整安徽區(qū)域、皖東區(qū)域,成立皖北區(qū)域、皖南區(qū)域、皖西北區(qū)域
??調(diào)整福建區(qū)域,成立福州區(qū)域、泉州區(qū)域、廈門區(qū)域
??在2月底進(jìn)行一輪大規(guī)模的合并后不久再次分拆裂變,看似前后矛盾的操作讓市場有些不解。
??“區(qū)域架構(gòu)調(diào)整并非是簡單的合并或拆分,主要是根據(jù)所在區(qū)域市場容量、業(yè)績規(guī)模、管理半徑、區(qū)域運營團(tuán)隊的綜合能力水平等方面的實際情況,靈活采取合并或裂變等舉措。”碧桂園方面稱,“這是去年以來集團(tuán)主動進(jìn)行一系列組織架構(gòu)調(diào)整的最新延續(xù),目的是為了適應(yīng)市場變化,繼續(xù)推動總部精干高效、區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)、項目做一成一,有利于繼續(xù)深耕三四五線市場,進(jìn)一步提升公司全周期競爭力?!?/p>
??2月調(diào)整中,碧桂園將天津區(qū)域總裁和內(nèi)蒙區(qū)域總裁作為試點,面向全集團(tuán)公開競聘。此次由于裂變區(qū)域增加,產(chǎn)生了更多管理崗位,碧桂園再次面向全集團(tuán)公開競聘選拔。
??《國際金融報》記者獲悉,晉南區(qū)域、桂北區(qū)域、桂東北區(qū)域、甘肅區(qū)域、贛西區(qū)域等總裁一職都將由內(nèi)部競聘產(chǎn)生。
??報名范圍擴(kuò)大至有5年以上碧桂園任職經(jīng)歷,其中3年以上碧桂園項目總經(jīng)理及以上管理崗位任職經(jīng)歷或3年以上任職經(jīng)歷的碧桂園“未來領(lǐng)袖”學(xué)員。從具體要求來看,碧桂園更注重應(yīng)聘者的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,需要具備至少1個碧桂園項目的完整操盤經(jīng)歷,且項目銷售額、利潤、工程和交付等各項考核符合集團(tuán)要求,其中能夠把困難項目做成好項目、扭虧為盈的,優(yōu)先考慮。
??這一選拔標(biāo)準(zhǔn)意味著在行業(yè)高速增長期,每個人都有更多的機(jī)會在擴(kuò)張中找到晉升空間,同時一線經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強(qiáng)、能打勝仗的員工更容易脫穎而出。
??這一大膽而創(chuàng)新性的公開競聘,在接近碧桂園的知情人士看來,體現(xiàn)了碧桂園希望實現(xiàn)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的企業(yè)文化,優(yōu)化配置人力資源,使有能力的人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
??早在去年10月碧桂園的集團(tuán)管理會議上,莫斌就曾表示,要全面落實集團(tuán)和區(qū)域間的縱向輪崗,關(guān)鍵崗位可以采用公開競爭制。
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