圖片來源：視覺中國

記者 | 馬一凡

去年10月正式把總部從河南鄭州搬到上海虹橋的錦藝置業(yè)，曾在內(nèi)部提出“三年500億”的銷售目標(biāo)，但如今還沒來得及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的規(guī)模擴(kuò)張，就已經(jīng)在考慮如何將自身變賣。

多個(gè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部信源向界面新聞記者確認(rèn)，錦藝置業(yè)已經(jīng)與閩系房企融信中國（03301.HK）接觸、談判收購案超過一個(gè)月的時(shí)間，目前雙方仍處于協(xié)商談判以及項(xiàng)目盡調(diào)過程中。

根據(jù)克而瑞榜單統(tǒng)計(jì)，錦藝置業(yè)2019年全口徑銷售額為76.3億元，規(guī)模尚不足百億。不過由于早在2006年就開始介入鄭州城市舊改，錦藝置業(yè)有一些家底，根據(jù)其官網(wǎng)，該公司累計(jì)開發(fā)大型綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目超過1000萬平方米，擁有土地儲備數(shù)千畝。

接近這宗收購案的人士表示，雙方的談判聚焦在到底是融信整體收購錦藝，還是僅進(jìn)行資產(chǎn)包收購，抑或是股權(quán)收購、項(xiàng)目并表，目前還沒有定論，一切都有變數(shù)。

一位內(nèi)部人士向界面新聞透露，錦藝置業(yè)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)尋求收購，原因是疫情后現(xiàn)金流非常緊張。作為一家地方小房企，錦藝此前的主要資金來源是鄭州當(dāng)?shù)氐你y行以及總部位于鄭州的百瑞信托等，總部搬到上海后尚未發(fā)展出更多融資渠道。

而融信之所以有意向接盤，一是作為港股上市公司，融信有規(guī)模擴(kuò)張需求；二是自2017年融信進(jìn)軍中原市場后，一直視二線城市鄭州為新糧倉，錦藝置業(yè)在河南則有較為豐厚的資源儲備。

這宗收購案的關(guān)鍵人物是2020年春節(jié)前從融信跳槽錦藝置業(yè)擔(dān)任執(zhí)行副總裁一職的吳孟燈，他之前曾擔(dān)任融信第四事業(yè)部總裁。

融信第四事業(yè)部下轄鄭州、天津和太原等城市，正好和錦藝的大本營有重合。

原閩系房企三盛地產(chǎn)副總裁朱黎民也在今年年初加盟錦藝置業(yè)負(fù)責(zé)營銷品牌工作。一位內(nèi)部人士透露，吳孟燈和朱黎民加入錦藝不久后，常在一起討論與融信的收購案。

吳孟燈年初到任錦藝后，在接受采訪時(shí)也講述過規(guī)模發(fā)展目標(biāo)：計(jì)劃錦藝每年能夠有30%-50%的業(yè)績復(fù)合增長，3年突破500億，利潤維持在10%以上。然而現(xiàn)在他的目標(biāo)卻變成了如何將新東家賣給老東家。

相關(guān)人士表示，錦藝置業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人陳錦焰把公司總部搬到上海的目的之一，原本便是希望能和上海虹橋的諸多大房企、他的福建老鄉(xiāng)們開啟資源合作，但沒想到這么快就要籌劃變賣項(xiàng)目。

陳錦焰確實(shí)沒趕上一個(gè)好時(shí)機(jī)。在總部遷址上海僅三個(gè)月后，新冠疫情爆發(fā)，正式復(fù)工后錦藝便出現(xiàn)裁員。

據(jù)樂居財(cái)經(jīng)今年3月份的報(bào)道，錦藝集團(tuán)總部各職能部門原本有近180人，最初指標(biāo)是將人數(shù)縮減至120人，疫情突襲后，硬指標(biāo)直接壓到100人，裁員人數(shù)近80人。

近幾年至少有超過20家房企從全國各地奔赴上海建立新總部，其中不乏成功者，而錦藝可能是最快遇到危機(jī)的房企之一，這當(dāng)然和疫情有關(guān)。但即使沒有疫情發(fā)生，如今小房企遷總部到上海所能獲得的紅利也越來越少。

錦藝集團(tuán)官網(wǎng)顯示，該集團(tuán)是由來自福建的陳氏家族掌控的多元化企業(yè)集團(tuán)，下轄20多家子公司，所覆蓋行業(yè)包括紡織、地產(chǎn)、商業(yè)、新材料、教育、文旅、康養(yǎng)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)等，此外還戰(zhàn)略布局醬香白酒、工業(yè)大麻兩大產(chǎn)業(yè)。

錦藝最初靠紡織發(fā)家，早在1994年，錦藝集團(tuán)控股（00565.HK）就在香港主板上市，不過目前這個(gè)港股上市公司的流通市值僅剩下7.26億港元，錦藝并沒有將最賺錢的住宅開發(fā)業(yè)務(wù)注入港股平臺，注入上市公司的資產(chǎn)是一些商業(yè)物業(yè)，最主要的收入來源是物業(yè)租金，從2016-2019年上市公司的利潤大幅下滑，一路從1.6億港元跌至5592.5萬港元。

2005年時(shí)，陳錦焰決定到河南投資，移師鄭州，這一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移很成功，錦藝從紡織業(yè)一腳跨入了地產(chǎn)業(yè)。

2006年，錦藝集團(tuán)整體收購了在半停產(chǎn)邊緣的鄭州棉紡老廠，承擔(dān)了這些廠的歷史債務(wù)，安置了原廠職工；與此同時(shí)，錦藝收購的位于市中心的國營紡織廠占地達(dá)幾千畝，正好適合搞地產(chǎn)開發(fā)，錦藝成立了地產(chǎn)事業(yè)部。

進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)后，錦藝在河南陸續(xù)開發(fā)了中原錦藝城、錦藝國際輕紡城、龍湖錦藝城、錦藝金水灣及錦藝四季城等多個(gè)項(xiàng)目。

2012年，河南福建商會成立，在河南共有30多萬閩商，陳錦焰擔(dān)任首任會長。

2018年，在地產(chǎn)行業(yè)頭部聚集效應(yīng)越來越明顯的大環(huán)境下，陳錦焰決定效仿業(yè)內(nèi)黑馬房企，變革發(fā)展模式，并開啟把總部搬遷到上海的計(jì)劃。

為了擴(kuò)張版圖，2019年，錦藝地產(chǎn)在土地市場上頻頻高溢價(jià)拿地。2019年2月，錦藝置業(yè)在昆明拿地的溢價(jià)率高達(dá)84%；同年3月，錦藝置業(yè)經(jīng)歷139次競拍，以44.6%的溢價(jià)率競得山東泰安一地塊；10月份，錦藝置業(yè)又殺入江蘇江陰和常州，拿地溢價(jià)率分別達(dá)到10.7%和47%。

除鄭州外，錦藝置業(yè)還在馬鞍山、洛陽、泰安、昆明、重慶、昆明、許昌、商丘、廣安落子。根據(jù)其官網(wǎng)，地產(chǎn)板塊旗下共有16個(gè)項(xiàng)目。

但去年的激進(jìn)擴(kuò)張舉動為今年的危機(jī)埋下了雷。內(nèi)部人士透露，去年部分高價(jià)地項(xiàng)目在今年疫情發(fā)生后銷售滯緩，主要原因就是沒有打折降價(jià)的空間。

這一次戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，陳錦焰不再有那么好的運(yùn)氣。融信會否最終接盤這些項(xiàng)目，也還沒有定數(shù)。

來源：界面新聞

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