摘要：

【馮侖眼中的房產(chǎn)行業(yè)新氣象】御風集團董事長馮侖表示，盡管中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了銷售下滑、風險蔓延的困難時期，但行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型的重要機遇期。馮侖認為，未來房地產(chǎn)發(fā)展會融合多個領(lǐng)域，比如醫(yī)療、物流等，并預(yù)見未來市場規(guī)模和企業(yè)數(shù)量會有較大調(diào)整，呼吁行業(yè)應(yīng)以開拓創(chuàng)新視角迎接挑戰(zhàn)。

正文：

近些年來，房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一番深刻的變局。面對市場的低迷，御風集團董事長馮侖卻帶來了不一樣的聲音。他認為，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)告別了單純的增長期，現(xiàn)在開始進入一個成熟期，房地產(chǎn)企業(yè)不僅僅是在長身體，更是在長智慧。他將房地產(chǎn)比作成長中的孩子，停止了身高的增長卻開始增長智慧和社交能力。在他看來，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在的確面臨挑戰(zhàn)，但同樣也迎來了發(fā)展新領(lǐng)域的機遇。

馮侖對行業(yè)的未來發(fā)展充滿了期待和信心。他提到，在人均GDP超過一定水平的國家，房地產(chǎn)市場依然保有活力，只不過其發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)移到了非住宅領(lǐng)域，如商業(yè)、辦公、醫(yī)療健康等多元化發(fā)展途徑。以御風集團為例，他們已經(jīng)開始布局醫(yī)療健康等新戰(zhàn)略，并取得了一定的市場認可。馮侖指出，中國房地產(chǎn)市場的未來，將更多地依靠服務(wù)類企業(yè)，這是一個由住宅開發(fā)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變的過程。

不過，馮侖也指出，市場的調(diào)整將使得大量房地產(chǎn)企業(yè)退出市場。他預(yù)測，未來市場規(guī)模將有較大的收縮，而房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量也將顯著減少。但他強調(diào)，這一過程是行業(yè)成熟發(fā)展的必經(jīng)之路，并提出企業(yè)需要從長遠的角度審視發(fā)展趨勢，以創(chuàng)新和多元化的思維去尋找新的增長點。

小編點評： 馮侖的看法為行業(yè)的未來描繪了一幅新的畫卷。當前中國房地產(chǎn)行業(yè)正處于一個嚴峻的十字路口，一方面，不少企業(yè)陷入了經(jīng)營困境；另一方面，眾多企業(yè)開始探索轉(zhuǎn)型新路徑。馮侖認為，房地產(chǎn)行業(yè)的未來不再局限于傳統(tǒng)的住宅開發(fā)，而是要向非住宅領(lǐng)域拓展，特別是在醫(yī)療健康、物流倉儲等領(lǐng)域有著廣闊的發(fā)展空間。

他的觀點有其獨到之處。過去中國房地產(chǎn)行業(yè)高速增長的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在需要的是一種更加細膩和深入的發(fā)展策略。馮侖的比喻很形象，房地產(chǎn)行業(yè)確實需要從"長個子"轉(zhuǎn)向"長智慧"，不再僅僅追求規(guī)模的擴張，而應(yīng)更多地注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提升，以及業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新。

同時，他的預(yù)測也提醒了行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，必須正視市場的調(diào)整，適時地作出轉(zhuǎn)變。那些能夠洞察趨勢、敢于創(chuàng)新的企業(yè)將可能成為新時代的領(lǐng)跑者。但這一過程必然伴隨著一系列的挑戰(zhàn)和痛苦。如何在調(diào)整中尋求新的生機，如何在轉(zhuǎn)型中找到新的增長點，這將是每一位房地產(chǎn)從業(yè)者需要深思的問題。

相關(guān)知識

馮侖眼中的房產(chǎn)行業(yè)新氣象
馮侖稱誹謗案件已獲警方受理
馮侖:后開發(fā)時代講的是新金融服務(wù)形式
馮侖、單大偉、張勇等創(chuàng)辦資管平臺:北京品器管理
馮侖：后開發(fā)時代最大挑戰(zhàn)是科技顛覆
地產(chǎn)大佬馮侖被列為被執(zhí)行人更多細節(jié)曝光：今年1月已支付賠償64萬港元，對方反稱“合同詐騙”是虛假欺詐指控
今年該買房還是賣房？開發(fā)商大佬馮侖：別急著買，再等等
租房還是買房？大佬已經(jīng)給出了建議
現(xiàn)在與過去 二十年的對話
馮?。骸胺孔〔怀础笔情L期堅持方向，不要挑戰(zhàn)中央的決心