李嘉誠王健林又殺回來了?重返房地產(chǎn)行業(yè),什么信號?
過去這些年一直都是賣賣賣模式,最受關(guān)注的當(dāng)屬投資巨頭李嘉誠李超人,還有王健林等,他們的一舉一動也都牽動著房地產(chǎn)敏感的神經(jīng),因為他們被奉為圭臬,一直是投資風(fēng)向標(biāo)。
所以,李嘉誠等的拋售行為也被解讀為房地產(chǎn)不行了。雖然不能說徹底不行吧,但也絕對是曠古巨變,隨著房子是用來住的不是用來炒的這個定位的落地,房地產(chǎn)確實跟以往大不相同,經(jīng)歷了前所未有的磨難。我不把這個當(dāng)壞事,這確實或許也是房地產(chǎn)脫胎換骨、重新做人的必經(jīng)之路。
說官方一點就是,房地產(chǎn)或許將在新的發(fā)展模式探索中,走向平穩(wěn)健康發(fā)展和良性循環(huán),這也是房地產(chǎn)從粗放式發(fā)展以及過于追求高速的時代向高質(zhì)量發(fā)展時代轉(zhuǎn)變。
李嘉誠王健林們又回來了?嗅到了什么?當(dāng)大家還在解讀李嘉誠王健林們?yōu)槭裁磼伿鄯康禺a(chǎn)時,卻突然發(fā)現(xiàn),他們又殺回來了。
大佬總是給人一個措手不及,當(dāng)年人們還沉浸在房地產(chǎn)的狂歡中時,他們出其不意,大量拋售,如今,他們的長尾效應(yīng)下,購房者都不敢買房了,而李嘉誠和王健林卻再次進(jìn)入買買買模式。
誰人能看懂?
9月5日晚間,富力地產(chǎn)公告稱,富力地產(chǎn)向北京英協(xié)置業(yè)出售廣州富京酒店管理有限公司100%股權(quán),代價為5.5億元。對于此次出售原因,富力地產(chǎn)稱,出售事項使集團能夠?qū)崿F(xiàn)其對目標(biāo)集團的投資價值,并有利于集團優(yōu)化資源配置、專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展、增加資金儲備及降低負(fù)債率。
富力地產(chǎn)還表示,預(yù)計此次出售北京富力萬達(dá)嘉華酒店將錄得虧損約653.7萬元。富力地產(chǎn)將用此次出售款項凈額用于償還集團債務(wù)。
其實,今年早些時候就有傳富力地產(chǎn)陷入了債務(wù)危機,或?qū)⒊鍪凼种屑s10個萬達(dá)酒店項目。陷入流動性危機的富力地產(chǎn)開始出售五年前從大連萬達(dá)集團手中買下的萬達(dá)酒店資產(chǎn)。據(jù)了解,這也是富力地產(chǎn)首次出售持有的萬達(dá)酒店項目。
大家一定還記得那場“世紀(jì)交易”,如果不清楚的,可以回頭查一下當(dāng)年的資料,其中還有故事呢。在那場交易中心,王健林、孫宏斌以及富力集團董事長李思廉陸續(xù)到場,但并未進(jìn)入主會場,而是進(jìn)入小會議室,會議室內(nèi)還傳出摔碎玻璃杯的聲音。不到一小時后,在允許記者再次進(jìn)入會場之前,背景板再次更換,富力的名字回歸。
當(dāng)時有人解讀可能是王健林賣便宜了,想反悔,多方較量后,他們回復(fù)媒體摔杯子的事,“沒有的事兒,一直談笑風(fēng)生?!辟Y本的較量絕對不是我們看到的表面,其中只有當(dāng)事者最清楚。
不過現(xiàn)在來看,王健林還后不后悔呢?
就結(jié)果來看,交易后,富力的確成為了全球最大豪華酒店業(yè)主,不過,收購的酒店業(yè)務(wù)不僅沒帶來利潤,反而卻成了累贅,給公司帶來了持續(xù)6年的虧損。數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年的三年,富力地產(chǎn)在酒店業(yè)務(wù)方面的虧損額分別達(dá)到1.5億元、4.59億元和10億元。
買買買,賣賣賣,都是相互依存的,沒有買就沒有賣,所以,永遠(yuǎn)有買的就有賣的,是輸是贏,只是個時機問題。
王健林反其道而行之,重倉房地產(chǎn)行業(yè)?一定程度上可以說,王健林的果斷拋售避開了房地產(chǎn)這些年遭遇的大問題,他的自救可以為房地產(chǎn)歷史上留下濃墨重彩的一筆?!耙粋€億的小目標(biāo)”原來是個煙霧彈,本以為他狂妄自大,如何舍得正如日中天的房地產(chǎn)?沒想到他卻全身而退。萬達(dá)從重資產(chǎn)開發(fā)向輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型完成了自救。
當(dāng)時還在為其唏噓,如今回頭看,卻不得不為其英明叫好,識時務(wù)、知進(jìn)退,這不正是大佬們難得的投資之道嗎?
2022年是房地產(chǎn)最為艱難的一年,這是不爭的事實。然而王健林又反其道而行之,又開始了接盤抄底。
今年,8月11日,萬達(dá)地產(chǎn)集團接盤中融信托肇慶鼎湖萬達(dá)地產(chǎn)35%股權(quán)。另外,萬達(dá)分別從興隆商業(yè)集團手中接過了爛尾的葫蘆島項目,接管山西忻州田森匯,都改建為萬達(dá)廣場。與鑫苑簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議接管其旗下的多個項目;以7億元拿下建業(yè)多個項目10年左右的運營權(quán);拿下北京五棵松卓展和藍(lán)色港灣兩個大型商場;又在合肥接管萬泓中心爛尾項目,預(yù)計到2023年之前還建完成萬達(dá)廣場。
4月份,王健林以9.57在青島拿下兩宗地塊,定下全年1000億元的目標(biāo)。
這又是什么操作?當(dāng)大家都在賣的時候,王健林卻反著來了。
跟王健林一樣,李超人李嘉誠也回來了。
李嘉誠將投資重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)房地產(chǎn)?據(jù)澎湃新聞報道,李嘉誠旗下的長江實業(yè)集團確認(rèn),已入標(biāo)“灣仔告士打道38號中國恒大中心項目”。去年8月,市場傳言,恒大作價105億港元差點賣掉。如今市場估值約90億港元。所以,李嘉誠是不是會撿漏呢?
李嘉誠不賺最后一個銅板的投資理念深得人心,說白了就是,別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪。當(dāng)大家都不敢投的時候,李嘉誠卻開始“貪婪”起來。
今年開始,他賣出不少英國資產(chǎn),在緊急拋售英國資產(chǎn)的同時,李嘉誠卻在持續(xù)加碼國內(nèi)的投資。買入中國香港以及東南亞的資產(chǎn),同時還試圖到內(nèi)地土拍市場拿地。長江基建負(fù)責(zé)人表示接下來會增加對國內(nèi)重點行業(yè)的投資;此前還啟動了對上海三林印象城的收購。悄然入股成都核心商業(yè)區(qū)項目。
5月初,李嘉誠旗下和記黃埔曾悄悄到廣州土拍市場,與其他11家房企,競投廣州白云區(qū)空港大道地塊。
據(jù)了解,雖然最后沒有拿到,但其行為已經(jīng)給市場造成巨大影響,畢竟,這是李嘉誠時隔十年再次參與內(nèi)地公開市場土地拍賣并尋找合適的投資機會。無疑,李嘉誠和王健林再次殺回,給市場注入了一劑強心劑。
大佬抄底背后,房地產(chǎn)春天要來了嗎?他們的抄底行為,難道意味著房地產(chǎn)的春天要來了嗎?春江水暖鴨先知,李嘉誠和王健林們能否成為房地產(chǎn)春天的報春鴨呢?
李嘉誠曾自稱只是一個純粹的商人,按其一貫投資邏輯,“賣賣賣”和“買買買”背后正是他一直堅持的“低進(jìn)高出”策略。
從商人角度講,李嘉誠回到國內(nèi),恰恰是對國內(nèi)大勢的看好。實際上,我們是有誤會的,李嘉誠從來就沒有完全從國內(nèi)或房地產(chǎn)行業(yè)出逃,他也沒有說過這樣的話,但看到了房地產(chǎn)賺錢思路變了,越來越難了,甚至可能還有系列問題,但從來不代表房地產(chǎn)真的不賺錢了。
2017年,李嘉誠曾稱并不會放棄地產(chǎn)業(yè)務(wù)。李嘉誠的聰明之處在于節(jié)奏把控非常獨到,懂得知足,懂得止盈,趨勢就是生命。
在全球國際形勢壓力下,中國反而優(yōu)勢凸顯,成為最重要的穩(wěn)定力量,雖然艱難,但看出我們穩(wěn)定的決心和力度,所以,李嘉誠集團再次將目光鎖定國內(nèi),也就不足為奇了。而房地產(chǎn)依然是他們的一大投資領(lǐng)域,我們不必過度迷戀誰,但對于李嘉誠和王健林等,我們不僅要聽其言還要觀其行,能否把他們作為一個風(fēng)向標(biāo),還要看你有沒有這雙慧眼。
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