招商積余:2021年規(guī)模穩(wěn)健有質(zhì)擴張,彰顯發(fā)展活力

  在風起云涌的2021年,物業(yè)行業(yè)可謂艱難。

  “在行業(yè)大環(huán)境之下,招商積余的增長速度是穩(wěn)健優(yōu)秀的。”在3月23日,招商積余召開2021年度業(yè)績發(fā)布會暨投資者交流會上,招商積余董事長聶黎明誠懇的表示。

  確切不移的是,2021年的招商積余頂住疫情、行業(yè)競爭加劇以及自身整合融合等諸多壓力,乘時代巨浪,踏革新之路,迎創(chuàng)新之變,向外界交出了一份亮眼的成績單。

  一、“沃土云林”模式顯成效,助力全線業(yè)績增長

  過去的一年,招商積余堅持“12347”戰(zhàn)略,以融合融效、市場拓展、品質(zhì)提升為抓手,推動“沃土云林”商業(yè)模式落地。

  “‘沃土云林’商業(yè)模式是充分結(jié)合物業(yè)行業(yè)和招商積余的實際情況,希望在中國領(lǐng)先的物業(yè)資產(chǎn)運營商的戰(zhàn)略指引下商業(yè)模式的提煉和深刻的思考”,招商積余董事總經(jīng)理陳海照在業(yè)績會上向投資者解釋到。

  據(jù)悉,招商積余提出的“沃土云林”商業(yè)模式主要包括:寬厚“沃土”,深耕物業(yè)基礎(chǔ)管理沃土,逐步實現(xiàn)高密度布局,以規(guī)?;l(fā)展形成集約效應(yīng);廣袤“云”層,依托旗下到家匯平臺增值業(yè)務(wù),充分發(fā)揮招商局集團資源協(xié)同,將線上業(yè)務(wù)延伸到物業(yè)管理的各個領(lǐng)域形成廣袤云層;茂密盛“林”,培育全國性專業(yè)企業(yè)成長為茂密森林,與沃土緊密結(jié)合發(fā)揮“根系”作用,帶動整個專業(yè)森林持續(xù)壯大,生生不息。

  而圍繞“沃土云林”商業(yè)模式,招商積余梳理、制定、落地各項增值業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,注重增值服務(wù)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的全面協(xié)同發(fā)展,以清晰的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)了助力主營業(yè)務(wù)增長、全線業(yè)務(wù)飄紅的經(jīng)營目標。

  營收首次實現(xiàn)破百億,超額完成經(jīng)營目標。根據(jù)招商積余年報披露,2021年度企業(yè)實現(xiàn)營收105.9億元,較上年同期增長22.42%;實現(xiàn)利潤總額7.46億元,較上年同期增長18.67%;歸屬于母企業(yè)所有者凈利潤5.13億元,較上年同期增長17.25%。

  核心業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健,各業(yè)態(tài)全面開花。年報顯示,2021年企業(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入99.08億元,較上年同期增長23.31%;資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入5.56億元,較上年同期增長23.70%。

  其中,到家匯商城“云”平臺化成效顯現(xiàn),匯聚“云”增值服務(wù)效應(yīng)。2021年全年平臺交易額近8億元,同比增長66%;營業(yè)收入2.66億元,同比增長近5倍;專業(yè)增值服務(wù)加快發(fā)展,專業(yè)增值服務(wù)收入同比增長20.5%。

  在管理規(guī)模方面,招商積余持續(xù)開拓,通過招投標、收并購、“總對總”模式、合資合作等模式,實現(xiàn)穩(wěn)健有質(zhì)擴張。財報顯示,企業(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)新簽?zāi)甓群贤~30.50億元,同比增長24%;在管項目1,717個,管理面積2.8億平方米,同比增47%。

  二、資產(chǎn)負債率逐年下降,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

  財報數(shù)據(jù)顯示,招商積余成功實現(xiàn)資產(chǎn)負債率五年連降。截至報告期末,招商積余總資產(chǎn)167.66億元,較期初增長2.52%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)86.61億元,較期初增長4.35%;資產(chǎn)負債率48.85%,較期初下降0.51個百分點。

  有息債務(wù)方面,企業(yè)余額為27.5億元,較上年同期下降2.88億元,資金使用效率明顯提升;債務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,以中短期借款為主,財務(wù)費用較上年同期減少4556.9萬元,其中利息支出減少4028萬元。

  “其實,招商積余2016年開始退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)以來一直在優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),從2017-2021年有息負債規(guī)模在持續(xù)下降,到2021年年末,有息負債規(guī)模從原來的67億元縮減到現(xiàn)在的27.52億元,下降的幅度將近60%”,招商積余財務(wù)總監(jiān)張秀成表示。

  據(jù)悉,招商積余以建設(shè)成為“中國領(lǐng)先的物業(yè)資產(chǎn)管理運營商”為目標,基于輕資產(chǎn)運營平臺的戰(zhàn)略定位,在2021年度按照“先易后難、重點突破、爭取有利條件、宜快則快”的原則,積極推進重資產(chǎn)剝離工作,資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

  2022年初,招商積余股東大會同意將深圳中航城、昆山中航、贛州九方三家企業(yè)全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓至控股股東招商蛇口(001979)下屬子企業(yè),標志著積余的重資產(chǎn)剝離工作邁出實質(zhì)性一步。

  此外,張秀成還表示,招商積余未來將從以下三個方面持續(xù)降低有息負債:第一個方面,目前已經(jīng)完成了總部結(jié)算中心、現(xiàn)金管理平臺建設(shè),企業(yè)資金集中效率和集中度比以前年度有大幅提升。同時,日常的資金管理方面加強了日常資金的調(diào)度,使資金管理精益化工作得到進一步改善,同時資金使用效率也在提升。

  第二方面,招商積余在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)退出以后依然有部分遺留的尾盤在去化和銷售,回收去化的現(xiàn)金流主要用來償還有息負債。

  第三個方面,招商積余在做重資產(chǎn)剝離,回收的現(xiàn)金流主要用來償還債務(wù)和降低有息負債。本年年初股東大會審議通過三個項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓到招商蛇口相關(guān)下屬子企業(yè),轉(zhuǎn)讓回收的現(xiàn)金,招商積余將統(tǒng)籌安排,其中一部分可以用來償還債務(wù),一部分可以用來支持收并購的相關(guān)業(yè)務(wù),加大債務(wù)償還力度。

  三、經(jīng)營能力持續(xù)升級,賦能“積余”實現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展

  過去的一年,招商積余通過深入推進組織、機制建設(shè),實現(xiàn)融合融效同頻發(fā)展;聚焦業(yè)務(wù)痛點和短板,精益管理提質(zhì)生效;完善數(shù)字化整體規(guī)劃與頂層設(shè)計,數(shù)字化建設(shè)賦能運營和智能管理等措施,不斷完善自身市場化發(fā)展、物業(yè)管理以及商業(yè)運營業(yè)務(wù)等多種能力。

  而從過去一年的發(fā)展表現(xiàn)來看,依靠央企背景、母企業(yè)提供穩(wěn)定業(yè)務(wù)增量以及強大的經(jīng)營能力和多變的合作模式為招商積余的發(fā)展帶來了實打?qū)嵉暮锰帯?/p>

  比如,市場拓展保持上升趨勢。年報數(shù)據(jù)披露,招商積余2021年度第三方拓展新簽?zāi)甓群贤~為24億元,其中,2021年在管面積中0.9億平方米來自控股股東,占比32.3%。

  降本增效成效顯現(xiàn)。年報數(shù)據(jù)披露,2021年管理費用率降至3.7%;報告期內(nèi)利潤總額7.46億元,同比增長18.7%。

  副總經(jīng)理兼董事會秘書楊祥認為:“目前行業(yè)處于規(guī)模增長上升期,資本市場理性回歸后,市場競爭會更加激烈。企業(yè)將堅定市場化發(fā)展的戰(zhàn)略定力和決心,傾注資源,升維企業(yè)發(fā)展體系,向體系化、數(shù)字化,還有生態(tài)化創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型?!?/p>

  他指出,體系化主要是拓展優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)全鏈條,推動市場發(fā)展由銷售向營銷型轉(zhuǎn)變,數(shù)字化是指運用數(shù)字化手段提高企業(yè)市場靈敏度及決策精準性,升級市場競爭力。生態(tài)化是建立以發(fā)展為核心的內(nèi)部運營生態(tài)系統(tǒng),以共贏為機制的外部市場拓展系統(tǒng)。創(chuàng)新型是運用新的策略創(chuàng)新新的機制,開拓新的賽道,引領(lǐng)帶動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  而值得注意的是,全業(yè)態(tài)、全地域的高質(zhì)量發(fā)展,也使招商積余的品牌認可度保持行業(yè)標桿水平,以高品質(zhì)服務(wù)贏得市場和業(yè)主青睞。

  招商積余也在業(yè)績會上表示,2021年是積余的“品牌年”,公司通過成立品質(zhì)管理委員會,完成全新品牌規(guī)劃、戰(zhàn)略及商業(yè)模式統(tǒng)領(lǐng)全局,提升積余品牌影響力。2022年則是積余的“品質(zhì)年”,將堅持品質(zhì)化為核心,以推動“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,重點圍繞“三穩(wěn)”“三進”“三突破”九大方面,全面提升能力,加快實現(xiàn)高質(zhì)量良性循環(huán)發(fā)展。

  業(yè)績會上,聶黎明指出,2022年招商積余的營業(yè)收入目標是達到130億元。對于未來如何進一步改善盈利指標,聶黎明表示仍將堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,規(guī)模適度,風險可控的四大基本原則,持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。以“國內(nèi)領(lǐng)先的物業(yè)資產(chǎn)管理運營商”的姿態(tài),鑄造物業(yè)管理行業(yè)的卓越品牌。

  

(責任編輯:徐帥 )

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