綠地控股業(yè)績“半年紅” “一增一降三提升”奠定全年基礎(chǔ)

來源：智能家居時間：2021-07-13 16:30

　　今年以來，綠地緊緊圍繞“為未來五年發(fā)展開好局、起好步”要求，穩(wěn)健布局“十四五”，部署早、啟動快，抓得緊、抓得實，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量發(fā)展，取得了良好成效。7月13日晚，綠地控股(600606,股吧)（600606.SH）發(fā)布2021年半年度業(yè)績快報，公司主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健增長，質(zhì)量效益持續(xù)提升，上半年營業(yè)總收入2829億元，同比增長34.74%；利潤總額158億元，同比增長3.29%；歸屬于上市公司股東的凈利潤82億元，同比增長2.67%；基本每股收益0.68元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9.21%，保持穩(wěn)??；經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額延續(xù)強勢，較去年同期增幅明顯。

　　上半年，綠地主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健增長的同時，降負債取得超預(yù)期成果。綠地積極適應(yīng)以“三條紅線”為核心的房地產(chǎn)金融審慎管理制度，落實既定的路線圖、時間表，推進降負債、去杠桿、優(yōu)結(jié)構(gòu)工作，現(xiàn)金短債比紅線提前達標(biāo)轉(zhuǎn)綠，凈負債率指標(biāo)穩(wěn)步較快回落，也將盡快提前達標(biāo)轉(zhuǎn)綠，超預(yù)期完成既定降負債階段目標(biāo)。截至2月底，綠地“三年三步走去杠桿”計劃提前階段性達標(biāo)，在穩(wěn)健應(yīng)對春節(jié)前后付款高峰的同時，順利實現(xiàn)現(xiàn)金短債比超過1，“一條紅線”提前“轉(zhuǎn)綠”達標(biāo)，比原計劃整整提前一個多季度。截至6月底，有息負債總額較今年初再降347億元，自去年推進去杠桿計劃以來，累計較高點已下降超過1011億元；凈負債率較高點累計下降62個百分點，扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負債率也延續(xù)了持續(xù)回落態(tài)勢。另一方面，上半年，綠地穩(wěn)健按期足額償還境內(nèi)外公開資本市場到期債務(wù)本息總計近200億元人民幣及約4.72億美元，并加大相關(guān)債券回購注銷力度，已回購美元債券共計約6000多萬美元。

　　綠地控股董事長、總裁張玉良表示，上半年，在房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼、金融政策持續(xù)收緊的背景下，公司圍繞“降負債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理”的主線，總體實現(xiàn)了“一增一降三提升”的“半年紅”成績單，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。一增：主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)同比增長，房地產(chǎn)業(yè)狠抓銷售去化，狠抓現(xiàn)金回籠，狠抓交付供應(yīng)，實現(xiàn)了較好的銷售業(yè)績和穩(wěn)定的結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模；基建產(chǎn)業(yè)搶抓機遇，著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強綜合實力，業(yè)績保持了快速增長；金融、消費等綜合產(chǎn)業(yè)推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進一步打響市場品牌，提升了發(fā)展能級。一降：降負債取得階段性成果?！艾F(xiàn)金短債比”已提前達標(biāo)轉(zhuǎn)綠；“凈負債率”也逐步回落，將盡快達標(biāo)轉(zhuǎn)綠。三提升：發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。房地產(chǎn)及基建兩大主業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，質(zhì)量效益不斷改善。發(fā)展動力持續(xù)提升。不斷推動體制機制改革，在相對困難的外部環(huán)境下仍然保持了較強的內(nèi)在動力和活力。管理水平持續(xù)提升。重點專項行動全面推進，關(guān)鍵領(lǐng)域的管控得到進一步加強。

　　房地產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對調(diào)控，狠抓銷售去化，狠抓現(xiàn)金回籠，狠抓交付供應(yīng)，銷售業(yè)績較快增長，質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。改革調(diào)整取得積極成效。推進房地產(chǎn)管理體系改革，推進項目跟投制改革，不斷提升項目開發(fā)的質(zhì)量和效益。銷售業(yè)績較快增長。全面推進商辦去庫存、新開盤銷售、狠抓銷售回款等核心工作。上半年合同銷售金額1641億元，同比增加23%，銷售面積1294萬平方米，同比增加25%?；乜钸_到1466億元，同比增長17%，回款率89%。銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，住宅銷售金額1168億元，同比增長25%，占比達到71%。項目拓展穩(wěn)健推進。聚焦落實跟投機制、商辦前置去化、低成本高收益標(biāo)準(zhǔn)、項目現(xiàn)金流，轉(zhuǎn)變拿地方式，更加突出“現(xiàn)金流回正快”等高質(zhì)量要求及撬動合作資源。上半年獲取項目34個，新增土地面積323萬平方米，計容建筑面積699萬平方米。總土地款339億元，總貨值約1000億元。住宅比重持續(xù)提升，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，按計容建面計算，80%為住宅；按貨值計算，超5成位于一二線城市。新獲取“地產(chǎn)+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同項目建面占比約6成。保交付保供應(yīng)顯成效。聚焦保交付、保供應(yīng)、保重大功能性項目節(jié)點，推進工程生產(chǎn)。上半年新開工面積984萬平方米，新增有效供應(yīng)777萬平方米，竣工備案1037萬平方米，完成交付1210萬平方米。西安會展、西安貿(mào)易港、杭州雙塔、武漢綠地中心、濟南428超高層、濟南會展等重大項目穩(wěn)步推進。力求實效開展技術(shù)研發(fā)。圍繞“促銷、降本、提質(zhì)”等核心需求，提升技術(shù)研發(fā)工作的實際效果，助力去庫存、降成本、保交付，持續(xù)提升產(chǎn)品力。推動海外業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。上半年，抓住全球物業(yè)市場有利時機，推動澳洲悉尼綠地中心項目竣工交付及澳洲、美國、韓國等海外項目大宗交易，預(yù)計累計回款總額逾80億元。

　　基建產(chǎn)業(yè)搶抓機遇，業(yè)績保持了快速增長，產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力進一步提升，成為集團業(yè)績重要增長極。市場拓展大力推進。把握“十四五”開局契機，創(chuàng)新商業(yè)模式、著力實施市場拓展，新簽合同金額3837億元，同比增長44%，中標(biāo)10億元以上重大項目42個，包括100億元級項目2個、50億元級項目2個。其中，廣西建工、貴州建工新簽合同金額均逼近千億規(guī)模。項目管理持續(xù)加強。搭建重大工程項目庫，打造高產(chǎn)值、高質(zhì)量的項目群。廣西建工承建的紅軍長征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念園、綠地城建承建的中共四大紀(jì)念館、江蘇省建承建的清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、綠地城投投資的垣澠高速公路等一批重大項目，取得了較好的社會影響。科技水平進一步提升。上半年，各基建單位共獲得省部級以上科技成果252項，包括中國鋼結(jié)構(gòu)金獎等國家級科技成果21項。專業(yè)領(lǐng)域進一步擴大。通過混改完成對上海水利工程集團的投資并購，進一步補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。西安建工通過混改并購陜西中大機械集團及陜西中科廣泰公司。

　　金融、消費等綜合產(chǎn)業(yè)推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進一步打響市場品牌，提升發(fā)展能級。金融產(chǎn)業(yè)，上半年，已投項目東航物流成功上市，實現(xiàn)了較好的投資收益；與花樣年合作，成功實施又一個物業(yè)資產(chǎn)重組項目，實現(xiàn)投資收益超12億元。相關(guān)金融牌照獲取工作進展順利，新加坡數(shù)字銀行設(shè)立穩(wěn)步推進。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，參與首屆消博會，成為第四屆進博會組展商，筑牢商貿(mào)國家隊地位。加快貿(mào)易港零售化，在上海南京路落地“進博商品集市”，成為“五五購物節(jié)”的重要亮點。整合頭部供應(yīng)鏈資源，與巴西美利華集團合作，在海南打造國內(nèi)最大進口蛋白產(chǎn)品集散中心。酒店旅游產(chǎn)業(yè)，酒店業(yè)務(wù)，持續(xù)推進輕資產(chǎn)管理輸出，上半年新簽項目10個。旅游業(yè)務(wù)，把握建黨百年契機，發(fā)力紅色旅游等特色主題游，推出百條紅色旅游線路。會展業(yè)務(wù)，扎實推進各場館運營及開業(yè)籌備工作，南昌國博上半年承接展會20場，哈爾濱、徐州、西安等項目招展引展取得積極成果。康養(yǎng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，積極探索市場化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。在上海落地了首個綠地優(yōu)康醫(yī)療健康綜合體項目。

　　“上半年，綠地之所以能在調(diào)控升級等背景下實現(xiàn)“半年紅”，主要得益于集團上下進一步凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，進一步壓實責(zé)任、狠抓落實，進一步深化改革，強化管理?！睆堄窳贾赋觯掳肽?，機遇不少，有利條件也很多。第一，我國仍然處于深度城鎮(zhèn)化進程當(dāng)中，房地產(chǎn)市場總量仍然保持了較大規(guī)模。調(diào)控從嚴從緊的用意在于穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預(yù)期，防止市場大起大落，在分化的市場中，一些地區(qū)的市場空間仍然較大。第二，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是補短板、促投資、穩(wěn)增長的重要抓手，市場空間仍然較大。第三，綠地已形成了相對多元的產(chǎn)業(yè)布局，綜合性和平衡性較強，回旋余地較大，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)明顯。

　　下半年，綠地將繼續(xù)乘勢而上，緊抓有利條件，守住安全發(fā)展底線的前提下，全面沖刺“全年紅”業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)。其中，房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)精準(zhǔn)施策，狠抓銷售去化、保交付保供應(yīng)、切實提升產(chǎn)品力、審慎開展投資，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；基建產(chǎn)業(yè)進一步加快發(fā)展，完善管控體系，提高質(zhì)量效益，提升產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力；進一步推動金融、消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營水平，形成發(fā)展亮點。同時，統(tǒng)籌推進降負債，堅決守住安全底線，力爭提前實現(xiàn)“兩條紅線”達標(biāo)轉(zhuǎn)綠；深化體制機制改革，以打造“平臺+合伙人”思維模式為核心，進一步提升綜合管理水平，包括進一步深化基建產(chǎn)業(yè)混改，特別是加快推進二級公司混改，持續(xù)釋放改革紅利。

（責(zé)任編輯：蒲莎莎）

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