城市更新浪潮下 “長跑者”遠洋集團持續(xù)創(chuàng)領城市空間

2021年,“城市更新”被首次寫入政府工作報告,成為國內基建升級發(fā)展的重要內容。與此同時,作為時代趨勢之一的城市更新業(yè)務,已成為開發(fā)商爭相布局加碼的“第二賽道”。據(jù)克而瑞的數(shù)據(jù)顯示,百強房企中已有約47%的企業(yè)涉足城市更新領域,其中TOP50房企涉足占比達61%。

當城市更新駛入發(fā)展快車道,房企也進入充分PK綜合實力的全新賽段——資本實力、土地獲取能力、城市發(fā)展理解力、綜合開發(fā)能力、長期運營能力等。如何在發(fā)展城市更新項目的過程中,滿足時代需要、城市需求和市民需求,實現(xiàn)城市經(jīng)濟、社會、人文、生態(tài)環(huán)境有機融合,成為房企面臨的考驗。

作為城市發(fā)展的服務者和建設者,遠洋集團早在2001年便切入城市更新賽道。在長達20余年的更新實踐中,遠洋集團已形成拆除重建、存量盤活、社區(qū)煥新三種成熟模式。而今,隨著城市更新逐漸上升至國家戰(zhàn)略,遠洋集團正以綜合實力為支撐,以專業(yè)優(yōu)勢為保障,高效推進城市更新業(yè)務。

四大優(yōu)勢助力遠洋穩(wěn)健制勝

在過去長期的城市更新研究和實踐發(fā)展中,遠洋集團逐漸形成了在城市更新領域的四大優(yōu)勢:

01布局前瞻、經(jīng)驗充足

遠洋集團涉足城市更新,最早可追溯到2001年,北京京棉三廠廠區(qū)舊址的重新規(guī)劃建設。這個由舊廠區(qū)嬗變而來的遠洋藝術中心,是中國國內最早探索舊式廠區(qū)建筑與現(xiàn)代先鋒藝術融合的典范案例。

20年來,伴隨著遠洋集團的全國化擴張步伐,遠洋城市更新業(yè)務也開啟了全國化道路。從華西的成都遠洋太古里,到華中的武漢遠洋歸元寺綜合體,到華東溫州五馬街,再到華南深圳遠洋濱海大廈等地標,遠洋集團城市更新項目遍及全國,并深度參與了粵港澳大灣區(qū)舊改與城市更新。據(jù)遠洋集團華南開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理趙建軍透露,遠洋目前在整個華南的項目儲備中,舊改占比已經(jīng)超過一半,并將會繼續(xù)擴大布局。

通過多種業(yè)務類型的城市更新案例實踐,遠洋不僅積累了豐厚經(jīng)驗,也在城市更新領域奠定下了專業(yè)口碑,獲得行業(yè)與市場的雙重認可。

02、挖掘需求 與城市發(fā)展同頻

作為地產(chǎn)行業(yè)中的穩(wěn)健長跑者,遠洋集團已擁有28年的歷史,業(yè)務廣泛布局在全國50余座城市。遠洋在堅持“城市深耕”戰(zhàn)略的過程中,與中國主要城市共生發(fā)展、共同經(jīng)歷了城市化的第一個黃金二十年。與城市發(fā)展同頻共振,更懂中國城市的時代需求,這是遠洋集團能夠做好城市更新的重要優(yōu)勢。

因此,在長期的城市更新項目經(jīng)驗中,遠洋針對不同城市的項目,已形成一套系統(tǒng)性的“獨門模式”:拆除重建、存量盤活、社區(qū)煥新三種模式的靈活選擇,實現(xiàn)循序漸進、因地制宜的城市更新發(fā)展。

03、緊扣歷史文脈,重塑文化標簽

遠洋十分擅長挖掘當?shù)匚拿},旗下操作項目均具備獨特文化標簽。在武漢歸元寺板塊,遠洋深入研究當?shù)貧v史文脈,在建筑形式上傳承荊楚元素,邀請藝術家修復區(qū)域內已經(jīng)消失的漢水故道、橋上橋、陡碼頭等遺跡,針對地塊上的歷史文物進行保護性開發(fā),修繕圣母堂、圣心堂、繡花堂,形成標志性的文化標簽,從精神層面煥活區(qū)域活力。

在成都遠洋太古里打造過程中,遠洋對大慈寺等六處保護性建筑做出保留的同時,將其恢復為川西建筑的風格,通過有機更新融合整體片區(qū)的綜合整治,實現(xiàn)了歷史文化和商業(yè)的有機統(tǒng)一,也因此成就了中國城市更新與發(fā)展運營史上的一個重要典型案例。

04、資金驅動 財務穩(wěn)健

眾所周知,城市更新業(yè)務不但考驗著房企的專業(yè)實力,也對現(xiàn)金流要求極高。因此,涉足城市更新領域的房企雖多,但規(guī)模顯著者并不多見。

針對城市更新業(yè)務,遠洋集團已專門成立了兩只基金平臺。一只為城市更新基金,由遠洋集團與遠洋資本聯(lián)合發(fā)起,募資規(guī)模約50億元,主要用于投資一線及強二線城市的辦公、商業(yè)及公寓等股權投資項目,盤活存量資源;另一只為遠洋資本和遠洋華南事業(yè)部合作的粵港灣大灣區(qū)城市更新基金,主要用于投資大灣區(qū)城市更新項目。

與此同時,穩(wěn)固的財務、充沛的現(xiàn)金流水平,也為遠洋集團持續(xù)開展城市更新業(yè)務奠定了基礎。截至2020年末,遠洋集團剔除預收款的資產(chǎn)負債率為69%,凈負債率55%,現(xiàn)金短債比1.51,三道紅線指標全部達標,均處于“綠檔”,信用水平位于行業(yè)第一梯隊。

迄今為止,遠洋集團旗下的城市更新項目體量累計達到3000萬平米,已成為城市更新賽道上的具備較高規(guī)模競爭力的市場領先者之一。

開疆拓土

以城市更新構筑新發(fā)展未來

在城市更新領域的出色成績、豐富經(jīng)驗、專業(yè)口碑,已成為遠洋持續(xù)拓展的重要杠桿。2021年,遠洋集團頻繁通過城市更新渠道高效擴儲,助力其“南移西拓”和“城市深耕”戰(zhàn)略。

1月,遠洋集團與重慶江北區(qū)政府正式簽署了《長安三工廠片區(qū)城市更新項目合作框架協(xié)議》,宣稱將通力合作,把長安三工廠片區(qū)打造為集“總部經(jīng)濟”、“高端商業(yè)”和“智能健康住宅”為一體的城市商業(yè)新名片。

3月,遠洋集團落子成都,中標“青白江先進材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)-智慧產(chǎn)業(yè)城(西片區(qū))公園城市有機更新項目”,持續(xù)助力成都公園城市建設,服務中國西部發(fā)展。

5月,遠洋集團又與長沙市天心區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)透露,雙方已達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,將積極推進在城市中心區(qū)城市更新、高端商業(yè)街區(qū)、文化商業(yè)街區(qū)、高品質集中商業(yè)、片區(qū)綜合開發(fā)投資等領域的合作。

展望未來,作為城市更新領域的“資深玩家”和專業(yè)領跑者,遠洋集團正充分發(fā)揮品牌影響力與自身經(jīng)驗與優(yōu)勢,為更多城市打造優(yōu)秀作品。在助推城市發(fā)展、創(chuàng)領城市空間的過程中,加速提升自身銷售業(yè)績和發(fā)展水平。

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