3月30日晚間，新力控股（2103.HK）發(fā)布2020年業(yè)績公告。公告顯示，2020年新力控股總合約銷售額達(dá)1137.35億元，首次突破千億。與此同時，新力控股在區(qū)域深耕、多元化拿地等方面均取得了不同程度的進(jìn)展。

2020年以來，新力控股通過新安全、新全齡、新精致三大主張賦能越級品質(zhì)，通過對客戶服務(wù)升級、對企業(yè)發(fā)展升級、對美好社會升級等方式，致力于成為幸福人居的不二選擇。

業(yè)績穩(wěn)健 盈利能力穩(wěn)中有升

受疫情影響及下半年以來多個熱點(diǎn)城市升級房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的影響，以及“三條紅線”等政策的推出，房地產(chǎn)行業(yè)整體金融監(jiān)管逐漸收緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)降負(fù)債與降杠桿不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)市場發(fā)生本質(zhì)變化，從“土地紅利”轉(zhuǎn)向“管理紅利”時代。

在復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境影響下，房地產(chǎn)行業(yè)受到不小的影響，不少房企利潤出現(xiàn)明顯下滑。但新力控股憑借靈活的決策機(jī)制及快速應(yīng)變能力，仍然實(shí)現(xiàn)了營收及利潤的增長。

公告顯示，在2020年，新力控股總合約銷售額及應(yīng)占權(quán)益合約銷售額均錄得新高，分別為1137.36億元及人504.21億元，較去年的914.23億元及451.09億元同比增長約24.4%及11.8%。

2020年，新力控股實(shí)現(xiàn)營收280.69億元，同比增長約4.0%；年內(nèi)溢利為20.38億元，同比增長1.2%；股東應(yīng)占核心利潤為18.68億元，同比增長0.8%。

對此，新力控股常務(wù)副總裁劉翔在2020年業(yè)績發(fā)布會上表示，近幾年房地產(chǎn)市場發(fā)生本質(zhì)變化，從土地紅利轉(zhuǎn)向管理紅利，開始向行業(yè)本源靠攏。對新力而言，在這樣的大環(huán)境下機(jī)會更多，集團(tuán)自誕生之日起就以產(chǎn)品、服務(wù)作為核心競爭優(yōu)勢，在行業(yè)回歸本源時一定可以跑贏大勢。

劉翔進(jìn)一步表示，預(yù)計(jì)2021年市場整體平穩(wěn)、逐漸向好。預(yù)計(jì)今年新力控股新增權(quán)益后供貨850億，完成65%即可實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

布局優(yōu)化 持續(xù)深耕四大區(qū)域

《十四五規(guī)劃綱要》提出，發(fā)展壯大城市群和都市圈，分類引導(dǎo)大中小城市發(fā)展方向和建設(shè)重點(diǎn)，形成疏密有致、分工協(xié)作、功能完善的城鎮(zhèn)化空間格局。積極穩(wěn)妥推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、提升長三角一體化發(fā)展水平。對此，新力控股也早早進(jìn)行了規(guī)劃。

劉翔表示，2020年末集團(tuán)土儲面積約1250萬方，布局已經(jīng)由專注江西向四大區(qū)域齊頭并進(jìn)轉(zhuǎn)變。2021年將繼續(xù)維持四大城市集群齊頭并進(jìn)，其中大灣區(qū)、長三角權(quán)益供貨占比超50%，區(qū)域活力度高，市場好集團(tuán)能跑得更好。

此外，新力控股也從區(qū)域整體發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行布局。

劉翔分析道，頭部企業(yè)會將資金集中至22城，集團(tuán)將關(guān)注22城之外衍生發(fā)芽的機(jī)會與反周期的窗口期。

公告顯示，截至2020年12月31日，新力控股應(yīng)占總土地儲備達(dá)到約1521萬平方米，發(fā)展規(guī)模和土地儲備保持快速增長。從土地儲備分布來看，江西省、長三角、大灣區(qū)及其他中西部核心城市權(quán)益面積分別占到30.7%、20.1%、32.6%及16.6%。按可售面積計(jì)算，85.6%的土儲分布在一二線城市。具體到大灣區(qū)，截至2020年底，新力控股在整個大灣區(qū)應(yīng)占權(quán)益土地儲備面積為496萬平方米，項(xiàng)目多位于核心及高增長地段如廣州、深圳、珠海、中山、惠州，地理位置優(yōu)越。

新力控股董事長、行政總裁兼執(zhí)行董事張園林也表示，除了江西大本營外，集團(tuán)布局的長三角、大灣區(qū)未來經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁，市場需求旺盛，所以會在未來五年和更長時間內(nèi)堅(jiān)持做好四大區(qū)域。

業(yè)務(wù)聚焦 五大戰(zhàn)略逐步落地

為了支撐新力控股“布局全國核心經(jīng)濟(jì)城市、迅速成長的跨地域性全國綜合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”這一定位，新力控股將業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦在五大方面，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

首先是堅(jiān)持城市及區(qū)域深耕戰(zhàn)略。新力控股表示，其將堅(jiān)持更加穩(wěn)健的深耕策略，不再單純追求業(yè)務(wù)規(guī)模，而是將經(jīng)營質(zhì)量和效益放在同樣重要的位置上，并通過不斷優(yōu)化的投資方式和合作模式，進(jìn)一步優(yōu)化自身的土儲結(jié)構(gòu)。除了鞏固江西市場地位外，還要精耕四大區(qū)域以達(dá)到擴(kuò)大市場占比與品牌影響力的目標(biāo)。

其次是質(zhì)量及服務(wù)堅(jiān)守戰(zhàn)略。新力控股表示，將堅(jiān)持以新力產(chǎn)品“工匠”的情懷和精神，打磨精品項(xiàng)目。2020年新力推出“新力5S健康住區(qū)”，通過五大標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動全新健康人居體系，給業(yè)主和客戶全新生活體驗(yàn)。其物業(yè)團(tuán)隊(duì)在疫情壓力之下，用自身的專業(yè)贏得了業(yè)主和政府的一致好評。

第三是精細(xì)化管理戰(zhàn)略。新力控股致力與通過“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展模式，透過實(shí)施數(shù)字化模塊和設(shè)定更高的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在精細(xì)化管理的努力下，逐步提升經(jīng)營效率。在市場不確定性的大背景下，精細(xì)化管理將鞏固新力在其核心區(qū)域的長期發(fā)展。

第四是繼續(xù)審慎的財(cái)務(wù)政策。優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)，融資渠道更加多元化。新力將積極優(yōu)化和拓寬融資渠道，在現(xiàn)有銀行合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與銀行的合作。

最后，提高企業(yè)管治水平與ESG治理，保障自身的合規(guī)運(yùn)營及可持續(xù)發(fā)展。新力致力于不斷提升市場影響力與品牌競爭力，打造以幸福社區(qū)為承載的全能生活平臺。

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