??4月29日，建業(yè)集團主辦“談經(jīng)濟 論大事”系列分享會。會上，建業(yè)集團董事長胡葆森表述了其心目中企業(yè)投資的四大原則：可持續(xù)、可復(fù)制、可協(xié)同、可控制。其中，可持續(xù)即指在時間軌道上能長久；可復(fù)制指在空間上能復(fù)制遷移，類似開連鎖店，無論多少項目，其運作原理相似、能夠彼此協(xié)同；而可控制則歸結(jié)為“原點半徑理論”——要以初心為原點、以能力為半徑，以政策法規(guī)為導(dǎo)向。

??“疫情對房地產(chǎn)行業(yè)短期沖擊大，但長期向好基本面不會改變?！被谶@一判斷和認知，胡葆森坦言了自己的座右銘，“深秋心態(tài)，為人示弱，做事留余，牢記常識，知行合一”。

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