行業(yè)透視 | 2020上半年哪些房企商業(yè)逆勢破局?
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隨著財(cái)報(bào)季的到來,各房企運(yùn)營商陸續(xù)披露了上半年的商業(yè)運(yùn)營情況。
◎ 作者 / 房玲、易天宇
隨著財(cái)報(bào)季的到來,各房企運(yùn)營商陸續(xù)披露了上半年的商業(yè)運(yùn)營情況。在新冠疫情的沖擊下,大多數(shù)企業(yè)均受到了較大影響,尤其是酒店物業(yè)租金下滑明顯;然而仍有部分房企逆勢而上,租金同比出現(xiàn)明顯的增長。
01
70%房企運(yùn)營收入出現(xiàn)下滑酒店物業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重
總運(yùn)營收入同比下滑13%
通過選取內(nèi)地47家[1]披露經(jīng)營情況的房企運(yùn)營商,其2020上半年的總運(yùn)營收入達(dá)到了591.68億元,同比下降12.93%,整體來看雖受疫情影響,但仍處于可控范圍。從具體收入結(jié)構(gòu)來看,酒店物業(yè)受到影響最大,同比下降了47%至73.86億元;而以購物中心、寫字樓為主體的租金收入無疑更加抗壓,同比僅下降3%,至495.24億元。
從不同體量的房企運(yùn)營商來看,上半年運(yùn)營收入規(guī)模在10億以上的17家企業(yè),運(yùn)營規(guī)模達(dá)到了478.97億元,同比下降了約11%;而剩余30家企業(yè)的總運(yùn)營收入則為112.72億元,同比下滑約21%,增加了10個百分點(diǎn)??梢姡虡I(yè)體量更大的房企運(yùn)營商或在疫情中表現(xiàn)更好。
[1]包括:萬達(dá)商管、華潤置地、富力地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)、大悅城、中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城控股、碧桂園、陸家嘴、中國金茂、招商蛇口、世茂集團(tuán)、綠地控股、合生創(chuàng)展、寶龍地產(chǎn)、金隅集團(tuán)、金融街、北辰實(shí)業(yè)、中南置地、深圳控股、SOHO中國、保利置業(yè)、合景泰富、浦東金橋、中國恒大、越秀地產(chǎn)、金地集團(tuán)、綠城中國、海印股份、雅居樂、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、首開股份、香江控股、首創(chuàng)置業(yè)、中國奧園、旭輝集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、建業(yè)地產(chǎn)、時代中國、泛海建設(shè)、濱江集團(tuán)、百盛百貨、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、信達(dá)地產(chǎn)、龍光集團(tuán)、朗詩地產(chǎn)
70%房企運(yùn)營收入同比下滑
從具體企業(yè)來看,47家房企中有33家運(yùn)營收入出現(xiàn)不同程度的同比下滑,數(shù)量占比到了70%,其中尤其是重點(diǎn)布局酒店物業(yè)的均出現(xiàn)了較為明顯的下滑,如富力、雅居樂、綠城等。但值得注意的是,在2020年疫情影響下,仍有14家房企運(yùn)營收入同比為正增長,其中上半年突破10億的包括有5家,分別是龍湖、萬科、新城、中海和寶龍;尤其是前三者的同比增速達(dá)到了20%以上。
此外還有部分規(guī)模同樣在10億以上的房企運(yùn)營商,上半年雖然出現(xiàn)同比下滑,但幅度不高于10%,同樣顯示了較好的抗壓性。其中值得注意的是碧桂園,雖然其投資物業(yè)以重點(diǎn)布局酒店為主,但整體運(yùn)營收入僅同比下滑4.3%,優(yōu)于行業(yè)表現(xiàn)。
02
以快增長換租金損失未來仍需關(guān)注精細(xì)化運(yùn)營
新開商場彌補(bǔ)原有損失,龍湖抗壓性與成長性更好
從上半年運(yùn)營收入增長較快的這些企業(yè)來看,絕大多數(shù)企業(yè)是由于規(guī)模增長較快,新開業(yè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)較多,從而彌補(bǔ)了一部分原有的租金損失。
以同比增速較快的龍湖集團(tuán)及新城控股為例,自2019年6月至2020年6月一年內(nèi),龍湖新增商業(yè)項(xiàng)目11個,新增商業(yè)建筑面積91.68萬平米,額外貢獻(xiàn)租金收入51.06億元;而新城新增商業(yè)項(xiàng)目20個,新增商業(yè)建筑面積189.41萬平米,可供出租面積110.46萬平米,額外貢獻(xiàn)租金收入6.16億元。若完全刨除新增項(xiàng)目的影響,龍湖商場部分的同店租金收入為21.63億元,僅下降1%;而新城為15.34億元,下降13%。由此可見龍湖在面對疫情突發(fā)事件時,在抗壓性方面表現(xiàn)優(yōu)異,同時還表現(xiàn)出了較好的成長性。
從龍湖具體項(xiàng)目來看,29家同店商場中共有13家租金收入為正增長,數(shù)量占比達(dá)到了45%。在增長最快的前5個商場中,重慶項(xiàng)目占到了4個,可見龍湖的大本營優(yōu)勢明顯,受到疫情影響較小,通過精細(xì)化的運(yùn)營方式獲取了更多的租金回報(bào)。
疫情影響整體可控,商業(yè)目標(biāo)未有明顯改變
雖然受到了疫情的影響,但部分房企的商業(yè)目標(biāo)并未發(fā)生較大變化,尤其是近年來發(fā)展較快的龍湖、新城、中海、寶龍等,未明顯調(diào)低原有目標(biāo)。
以龍湖為例,最早于2017年龍湖就提出了2020年60億的租金目標(biāo),2020年3月CEO邵明曉就明確表示疫情不會改變原有目標(biāo),在疫情期間通過線上模式,獲得了2000萬左右收入,而多余損失并會在之后的運(yùn)營中逐步補(bǔ)回。上半年龍湖商場實(shí)現(xiàn)收入超26億元,隨著下半年更多商場開業(yè),60億租金目標(biāo)依舊可期。與龍湖類似,中海也繼續(xù)保持2020年50億港幣租金目標(biāo)不變,上半年中海實(shí)現(xiàn)了20.3億人民幣的租金收入,年底目標(biāo)同樣有望達(dá)成。
除此之外,新城和寶龍?jiān)谛麻_業(yè)商場的數(shù)量上也未有明顯改變,如新城表示2020年計(jì)劃開業(yè)的30座廣場將如期進(jìn)行;而寶龍則表示由于疫情影響,2020年商場開業(yè)數(shù)量僅從11個調(diào)整到10個;明年開業(yè)的商場將不低于13個,同時開出8條主題街區(qū)。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn),追逐規(guī)模的同時,房企運(yùn)營商同樣也需要關(guān)注他們的運(yùn)營能力,以及面對類似疫情等公共衛(wèi)生事件時的緊急應(yīng)對能力。年初的疫情既是一場危機(jī)也是一次考驗(yàn),房企需要從中不斷調(diào)整自身不足之處,精益求精自身的精細(xì)化運(yùn)營能力。
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