后疫情時代,志邦家居破勢謀局用“新”共鑄美好生活

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破局寒冬 志邦家居逆勢向上

??最能展現(xiàn)品牌實力的時候,往往是在經(jīng)歷不確定性變化的時候,在2020年開局受到疫情的重大考驗時,我們看到志邦家居逆勢向上呈現(xiàn)出一場教科書般的破局案例。

??在疫情發(fā)生之前,志邦家居就已經(jīng)開展一系列動作,包括設(shè)立加強智能生產(chǎn)線建設(shè),加速信息化和智能化產(chǎn)能布局;針對不同的消費群體和需求設(shè)立新的品牌和業(yè)務(wù)線;根據(jù)市場環(huán)境變化科學(xué)i運用募集資金,部分改建衣柜生產(chǎn)線;優(yōu)化精裝修工程渠道布局,同時開發(fā)家裝渠道合作,積極搶占前置流量等。在疫情期間,志邦家居第一時間就出臺“減”和“免”兩大舉措,以及直播培訓(xùn)等多輪幫扶政策,與經(jīng)銷商站在一起同心克難。

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“洗牌”后的家裝行業(yè) 定制家居仍是紅海

??當(dāng)家居行業(yè)進入下半場,伴隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,三四線城市內(nèi)需擴大,未來一段時間對定制家居行業(yè)仍然利好。面對新環(huán)境下,志邦家居在今年三月底線上新品發(fā)布會上就提出了新的思考。志邦家居聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁許幫順許總發(fā)言時表示疫后企業(yè)的發(fā)展需要做到三點核心要求:1、打造終端設(shè)計領(lǐng)先,2、提升數(shù)字化運營能力,3、強化供應(yīng)鏈及成本優(yōu)勢,給到全國合作裝企最有保障的賦能。

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??后疫情時代消費者對產(chǎn)品顏值和售后服務(wù)等要求越來越高,作為國內(nèi)為數(shù)不多的個性化全屋定制專家,志邦家居提出“產(chǎn)品系列化、樣品套系化”的開發(fā)策略,重構(gòu)人與空間、家居之間的關(guān)系。事實上,今年推出的第九代展廳就充分體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略思想?!岸ㄖ迫诤稀弊鳛榈诰糯箯d的主題,充分結(jié)合空間特性,1比1真實還原豐富多樣的家居生活場景,為消費者提供所見即所得的一站式全屋定制服務(wù)。

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??回眸過去的22年,志邦家居的快速發(fā)展離不開加盟商的支持與努力,兩者如“水與魚”的關(guān)系互利共存。據(jù)悉在本次展會上,品牌更推出了八大加盟支持為經(jīng)銷商提供賦能保障,用“一站式”建店服務(wù)管理,提升加盟商的銷售及運營能力,用數(shù)字化營銷為加盟商提供強大的客戶支持,真正實現(xiàn)了讓加盟商輕松經(jīng)營、快速占領(lǐng)市場。

??后疫情時代,大環(huán)境固然發(fā)生一定變化。無可置疑的是,定制行業(yè)仍是“風(fēng)口”,在這個風(fēng)口下乘風(fēng)破浪的志邦家居又會帶來哪些驚喜,讓我們拭目以待!

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