社區(qū)增值業(yè)務(wù)登物管風(fēng)口,藍(lán)光嘉寶能否化規(guī)模為營收?

一場(chǎng)疫情,為物管行業(yè)帶來走進(jìn)聚光燈的機(jī)會(huì),也為社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)帶來更好的土壤。

在上半年,得益于疫情下客戶黏性的提升,物管企業(yè)的社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,頭部房企相關(guān)業(yè)務(wù)整體增長(zhǎng)了56.17%。從過往經(jīng)驗(yàn)看,社區(qū)增值服務(wù)無疑是物管行業(yè)“賣相”最好的業(yè)務(wù),有著極高的利潤及想象空間,但實(shí)現(xiàn)社區(qū)增值服務(wù)與規(guī)模的同步發(fā)展并不容易。

在業(yè)內(nèi)人士看來,在沖刺規(guī)模的物管行業(yè)中,積極的收并購造成了項(xiàng)目的良莠不齊,如何解決收并購項(xiàng)目的“水土不服”,進(jìn)而“因材施教”有效推進(jìn)社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù),是留給物管企業(yè)的新難題。

社區(qū)增值服務(wù)迎發(fā)展機(jī)遇

在物管行業(yè)中,客戶黏性以及滿意度,通常被認(rèn)為是開展社區(qū)增值服務(wù)的基礎(chǔ)。上半年,物管企業(yè)便贏得了一個(gè)提升機(jī)遇。

在疫情的特殊時(shí)期,由物業(yè)提供生活服務(wù)產(chǎn)品無形中成為了剛需,而在社區(qū)增值服務(wù)產(chǎn)品的迭代升級(jí)以及用戶生活習(xí)慣的變化之下,社區(qū)增值服務(wù)常態(tài)化推進(jìn)有了一片更好的土壤。

上半年,頭部物管企業(yè)增值服務(wù)收入高歌猛進(jìn),在藍(lán)鯨房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的11家總市值超過50億元的香港上市物管企業(yè)(不含商管類企業(yè))中,增值服務(wù)分部合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約36.45億元(因業(yè)務(wù)分類不同,剔除綠城服務(wù)),同比增長(zhǎng)56.17%,占總營收比例進(jìn)一步提升約1個(gè)百分點(diǎn)至16.27%。

而在企業(yè)看來,這個(gè)比例還有著更大的上升空間。不久前的業(yè)績(jī)會(huì)上,碧桂園服務(wù)(HK:06098)執(zhí)行董事兼總裁李長(zhǎng)江便表示,“碧桂園服務(wù)目前剛剛起步,希望公司的增值服務(wù)收入占比在未來能夠翻1至2倍甚至更多?!?/p>

一直以來,社區(qū)增值服務(wù)均被視為行業(yè)內(nèi)最為誘人的蛋糕,旭輝控股董事會(huì)主席林中曾表示,"社區(qū)增值服務(wù)就是物業(yè)未來價(jià)值的想象空間” ,而這其中的關(guān)鍵即是社區(qū)增值服務(wù)高于傳統(tǒng)物管業(yè)務(wù)的毛利率。

例如,碧桂園服務(wù)社區(qū)增值服務(wù)上半年實(shí)現(xiàn)收入6.03億元,毛利率同比增長(zhǎng)3.1個(gè)百分點(diǎn)至65.9%,較主業(yè)物管服務(wù)高出近28個(gè)百分點(diǎn)。而包括時(shí)代鄰里(HK:09928)、永升生活服務(wù)(HK:01995)等企業(yè)上半年社區(qū)增值服務(wù)毛利率均在50%以上,分別為55.5%、53.8%。

在追逐“未來價(jià)值”的過程中,社區(qū)增值服務(wù)的鏈條也在不斷拉長(zhǎng)。如同在2019年諸多物管企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展至家政服務(wù)、資管領(lǐng)域,在今年上半年的疫情之下,鮮果蔬菜等剛需品的集中配送,以及無接觸外賣、快遞“跑腿”等便民服務(wù)亦成為了物管企業(yè)增值服務(wù)的常規(guī)項(xiàng)。

有了前期的積累之后,頭部物管企業(yè)亦在摩拳擦掌,希望在社區(qū)增值服務(wù)領(lǐng)域作出更大一番天地。

在上半年與京東聯(lián)盟、維達(dá)集團(tuán)等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作的雅生活服務(wù)(HK:03319),計(jì)劃開展二手租售、社區(qū)幼托服務(wù)等多元化、差異化的增值服務(wù)。時(shí)代鄰里在中報(bào)中指出,在高頻低增值業(yè)務(wù)保持與客戶的黏性及流量的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展低頻高凈值業(yè)務(wù)帶來更多收入及利潤;而正榮服務(wù)也計(jì)劃通過收并購上下游專業(yè)公司,增加社區(qū)增值服務(wù)多樣化。

藍(lán)光嘉寶能否重拾優(yōu)勢(shì)

在多數(shù)頭部企業(yè)加碼增值服務(wù)的同時(shí),亦有企業(yè)放緩了前進(jìn)步伐。

在今年中期,社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)成為報(bào)告期內(nèi)藍(lán)光嘉寶(HK:02606)大步發(fā)展中的惟一 “短板”。根據(jù)披露,上半年藍(lán)光嘉寶社區(qū)增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.99億元,同比增幅僅2.9%,增速在統(tǒng)計(jì)的11家物管企業(yè)中排名末位。

值得注意的是,自去年10月藍(lán)光嘉寶服務(wù)正式上市,除展現(xiàn)出了強(qiáng)大的外拓能力,增值服務(wù)一直是其優(yōu)勢(shì)科目。在2019年,藍(lán)光嘉寶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21億元,來自社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入占比約為21.4%,大幅高于上市物管企業(yè)10%左右的平均水平。

對(duì)于本期社區(qū)增值服務(wù)的平淡表現(xiàn),藍(lán)光嘉寶將原因歸結(jié)于,受疫情影響致增速放緩。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,疫情雖然推動(dòng)了物管企業(yè)線上化、智能化的進(jìn)度,促進(jìn)了部分業(yè)務(wù)的開展,但同時(shí)也阻滯了包括裝修服務(wù)、家居生活服務(wù)等在內(nèi)的入戶業(yè)務(wù)的開展,對(duì)部分側(cè)重于相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)造成直接沖擊。

但也有業(yè)內(nèi)人士表示,頻繁的收并購在為藍(lán)光嘉寶帶來規(guī)??焖偬嵘耐瑫r(shí),不可避免的降低了企業(yè)的規(guī)模質(zhì)量,使得新獲取在管面積的增值服務(wù)業(yè)務(wù)開展不及預(yù)期。地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)便對(duì)藍(lán)鯨房產(chǎn)表示,在物管行業(yè)中,收并購可以比較直觀的形成規(guī)模增長(zhǎng),但在收入層面也存在很多不確定性,其中就包括增值業(yè)務(wù)的不好開展。

上半年,藍(lán)光嘉寶服務(wù)加快了并購速度,據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,期內(nèi)藍(lán)光嘉寶服務(wù)完成收購8家物業(yè)管理服務(wù)提供商,總代價(jià)為人民幣1.939億元,被收購公司的在管建筑面積合計(jì)為1224.3萬平方米。

根據(jù)中報(bào)披露,得益于積極的外拓,報(bào)告期內(nèi)藍(lán)光嘉寶在管面積約為8988.4萬平方米,較去年末增長(zhǎng)25.4%。然而,相較于藍(lán)光集團(tuán)貢獻(xiàn)的面積,來自于第三方的面積在營收上有著明顯的劣勢(shì),在今年中期,占比約66.59%的第三方在管建面,僅貢獻(xiàn)了51.72%的營業(yè)收入。

嚴(yán)躍進(jìn)進(jìn)一步表示,在收并購之后,企業(yè)首先會(huì)去探索項(xiàng)目是否適合推廣增值服務(wù);此外,從企業(yè)自身來講,社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新,研究推廣哪些服務(wù)落地亦是企業(yè)需要考慮的問題。

顯然,相較于收并購對(duì)在管面積的立竿見影,增值服務(wù)的拓展仍需要更多時(shí)間。

事實(shí)上,得益于服務(wù)滿意度的提升,上半年管理費(fèi)收繳率增長(zhǎng)11.6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了90%。提升的滿意度與收繳率,顯示著物管企業(yè)服務(wù)的更廣泛認(rèn)可,而這能否讓藍(lán)光嘉寶增值服務(wù)加速落地,藍(lán)鯨房產(chǎn)將持續(xù)關(guān)注。

(責(zé)任編輯:李顯杰 )

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