3個(gè)月，房企將走出困難期？上半年半數(shù)虧損，開發(fā)商不降價(jià)能行？

來源：智能家居時(shí)間：2020-07-19 16:04

對(duì)于購房者來說，這半年不好過，但是更難過的應(yīng)該是企業(yè)，特別是沒有把握好節(jié)奏的房企。你推遲買房計(jì)劃甚至不買，對(duì)你沒什么，但是一個(gè)企業(yè)可能面臨著生死考驗(yàn)，而房子有沒有賣好則成了最關(guān)鍵的指標(biāo)。

房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，對(duì)資金的敏感度非常高，很多都出在資金的問題上。因此，房企的融資能力可能就直接決定未來前景，一直以來，無論是銀行信貸還是企業(yè)發(fā)債或信托監(jiān)管都在收緊，開發(fā)商唯有通過賣房來實(shí)現(xiàn)資金回籠。

據(jù)《國際金融報(bào)》報(bào)道，32家A股上市房企中，17家上半年業(yè)績均處于虧損狀態(tài)。其中，虧損額度上億元的就有京漢股份、南國置業(yè)、新華聯(lián)、泰禾集團(tuán)、南山控股、泛海控股、嘉凱城等7家企業(yè)?；旧险紦?jù)了超過一半的數(shù)量。

其中，很多企業(yè)盈利降幅均在100%以上。三湘印象、招商蛇口、中南建設(shè)等也出現(xiàn)超50%的業(yè)績預(yù)減。由此可見，對(duì)于大多數(shù)房企日子并不好過。

我曾說過，特殊時(shí)期，什么最重要？不一定是賺多少錢才是第一位的，而是保證自己能好好活下去，或者說保證資金別出問題。而為了資金回籠快一些，唯有促銷降價(jià)，可以說開發(fā)商唯有這條路。當(dāng)然手段可以五花八門，只有創(chuàng)新才能贏得購房者認(rèn)可。

在過去這半年里，我們可以看到，既有漲價(jià)的，也有降價(jià)的，當(dāng)然誰也不能輕易模仿誰，還要根據(jù)自己的實(shí)際情況，不過我們可以看到，據(jù)南都大數(shù)據(jù)研究院規(guī)模上市房企研究課題組統(tǒng)計(jì)，38家對(duì)外公布上半年銷售業(yè)績的房企中，降價(jià)VS漲價(jià)幾乎各占一半。

對(duì)于大部分房企而言，“活下來”開始成為特別現(xiàn)實(shí)的存在。資金壓力仍是房企面臨的最大挑戰(zhàn)，打折促銷回收資金成為房企的選擇。

降價(jià)者以碧恒萬融保龍頭房企為代表，堅(jiān)挺者以中型房企為代表。一些口里喊著“讓利”的房企，銷售均價(jià)反而漲了。所以，看看吧，到底是誰在降價(jià)？又是誰在玩套路，明降暗漲？

購房者也不傻，相信市場會(huì)給開發(fā)商教訓(xùn)的。

具體來看，銷售均價(jià)同比降幅超過10%的有3家，分別為綠地香港、中國恒大和中國金茂。其中，綠地香港均價(jià)同比下降42.26%，恒大以16%的降幅位列降價(jià)榜第二。從最終的數(shù)據(jù)來看，他們可能確實(shí)不是噱頭，而是真正降價(jià)。

實(shí)際上，降價(jià)并非壞事，反而給自己贏得了更大的機(jī)會(huì)。

隨著上半年特殊情況的好轉(zhuǎn)，一些房企可能看到了更大的希望，覺得沒必要再讓利購房者了，甚至也有專家指出，房地產(chǎn)企業(yè)最困難的時(shí)刻可能已經(jīng)過去了，未來3個(gè)月后，房企可能會(huì)走出困難期，無論是大小房企，只要穩(wěn)健經(jīng)營，應(yīng)該能夠獲得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

雖然情況好轉(zhuǎn)，樓市也在復(fù)蘇中走向更加明顯的上漲態(tài)勢，但是我們再次發(fā)現(xiàn)，房子是用來住的而不是用來炒的定位被叫得更響了，穩(wěn)定房價(jià)的決心更大了。所以，說本以為剛?cè)〉命c(diǎn)成績就可以沾沾自喜，真的到那步了嗎？沒有。

而且，如果不繼續(xù)讓利購房者，反而還逆市漲價(jià)，那耽誤的只能是自己。如果說大房企還能化解各種困難，但是對(duì)于中小房企那就是巨大考驗(yàn)了。2020年剛好是房企的償債高峰。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年到期債務(wù)高達(dá)1.4萬億元。

加上，即使開發(fā)商沖動(dòng)拿地后，也不一定能過得好，是因?yàn)榉孔由w好了，賣低了虧本，真虧假虧至少利潤大大減少，不賣放在手里更成了燙手的山芋，只要限價(jià)等措施不退出，房企壓力就小不了。

多種信號(hào)都在讓我們深深感受到，房企要做好過苦日子的準(zhǔn)備，而且可能成為常態(tài)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)說過，這次市場火熱過后，開發(fā)商的分化是必然的，20%的開發(fā)商有可能抓住行業(yè)調(diào)整的機(jī)會(huì)，完成產(chǎn)業(yè)模式的重塑，重新規(guī)劃行業(yè)的玩法和利潤鏈條，剩下80%的開發(fā)商，一定會(huì)在未來的行業(yè)調(diào)整中退出。