“新基建”火了。

3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開。會議強調(diào)，要加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。隨即，”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“成為熱詞。

那么，居住領(lǐng)域是否屬于“新基建”呢？清華大學(xué)建筑學(xué)院可持續(xù)住區(qū)研究中心主任孔鵬在朋友圈表示，空間物理的房地產(chǎn)已經(jīng)進入尾聲，數(shù)字的剛剛開始，自然當屬“新基建”。

孔鵬也告訴中國網(wǎng)地產(chǎn)，依托新基建和數(shù)字化，未來房地產(chǎn)的大勢必然是開發(fā)健康住宅、開發(fā)數(shù)字化住宅。無論房地產(chǎn)處于何種階段，新地產(chǎn)會慢慢取代老地產(chǎn)。而終將到來的健康數(shù)字人居，需要政府、學(xué)術(shù)機構(gòu)、企業(yè)三方聯(lián)動，各方讓渡一部分利益，才能實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

清華大學(xué)建筑學(xué)院可持續(xù)住區(qū)研究中心主任 孔鵬

住宅體系短板顯現(xiàn)  能力與效率皆不足

疫情尚未結(jié)束，人們已經(jīng)開始反思。如何讓居住環(huán)境更加健康？

在孔鵬看來，如果將住宅比做一個體系，這套體系存在的主要問題就是能力不足和效率不足。除了滿足人們基本的居住功能之外，面對突如其來的公共衛(wèi)生事件，這個殼沒有起到保護和應(yīng)急作用。

住宅的組織形式不一樣，抗風險能力也就不同。盡管北京、上海都是高密度住宅，歐美國家是低密度住宅，但這些住宅并沒有能力去應(yīng)對突發(fā)事件。例如，在2003年非典期間，香港淘大花園成為感染的重災(zāi)區(qū)。

“系統(tǒng)需要人為地過濾掉一些東西，通過有效改變組織方式實現(xiàn)。比如，在此次疫情中，很多地方將酒店改造成非發(fā)熱隔離點。在短期內(nèi)，醫(yī)院就可實現(xiàn)動線上的全隔離，這在住宅領(lǐng)域很難做到”，孔鵬指出。

住宅是城市的細胞，社區(qū)是城市的肌體，公共建筑是城市的內(nèi)臟。但是，疫情肆虐，

住宅效率不足的問題也隨之暴露。例如，一個社區(qū)里究竟有多少業(yè)主？多少租戶？是否每套房子都有人住以及業(yè)主的健康狀況如何、有沒有出入頻次突然增加等都無從得知。

對此現(xiàn)狀，孔鵬打了個比方，“把社區(qū)之間的關(guān)系比作細胞，那這些細胞之間沒有組織，肌肉形不成合力，最后導(dǎo)致肌體無力”。

而住宅體系效率不足和能力不足的根本，在于認知問題。“不論是購房者、開發(fā)商、政府，如果認知仍然停留在滿足居住需求，那面對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件就只會嚴防死守，在小區(qū)門口卡點。這樣不僅耗時耗力，還耗資源，更增加了交叉感染的風險”，孔鵬詳細地解釋道。

疫情是危機 也是轉(zhuǎn)機

每一次危機背后都蘊含機會。對此，孔鵬深有感悟。盡管他認為疫情對他的生活沒有太大影響，但卻深深影響了他的父母。

眾所周知，在所有的社會結(jié)構(gòu)里，越往前的那代人認知越趨于保守。在疫情倒逼之下，孔鵬的父母也學(xué)會了網(wǎng)購?！叭コ杏酗L險，網(wǎng)購后快遞就可以送到小區(qū)門口，再用小推車拿回家，這樣就減少了交叉感染的機會”，孔鵬帶著笑意說。

顯然，這種倒逼讓全社會擁抱數(shù)字化。“當生存需求受到威脅之時，人們對于公共衛(wèi)生和健康的認知，也會有所改變”。

住宅環(huán)境亦是如此。疫情當前，漂亮豪華的房子有用嗎？孔鵬追問著。他坦言，全面呵護人的可持續(xù)發(fā)展，給居住者提供一個安全、公共衛(wèi)生防疫功能齊全的組織環(huán)境更為重要。只有這樣，在突發(fā)事件出現(xiàn)時，住宅和社區(qū)才能有效聯(lián)動起來。

這也是孔鵬和他的團隊正在從事的事情。疫情期間，基于住宅能力不足、效率不足，導(dǎo)致防疫工作難以安全有效地開展。自今年2月10日開始，孔鵬和他的團隊將亞洲最大物聯(lián)網(wǎng)社區(qū)中的數(shù)據(jù)進行重新清洗、升級、整理。

在此基礎(chǔ)之上，孔鵬團隊還研究出抗疫的解決方案。2月13日，這套解決方案部署在北京石景山魯谷的一個社區(qū)里，可以對重點住戶進行監(jiān)測，收集針對疫情的算法、認知、可視化數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)指導(dǎo)、防疫、監(jiān)測、重點戶的識別、行為交叉、高效投放防疫物資、消殺時間等數(shù)據(jù)。

實際上，早在2015年，清華大學(xué)就成立了可持續(xù)住區(qū)研究中心，將“效率”和“健康”的可持續(xù)發(fā)展理念作為重點，帶領(lǐng)地產(chǎn)行業(yè)探索高房價時代的數(shù)字人居體系。

截至2019年12月，該研究中心匯集了30余位國內(nèi)外專家，涵蓋22個研究課題，很多研究成果在項目中得以落地。例如，前門草廠四合院改造、清華專家學(xué)者公寓改造等經(jīng)典項目。

三方聯(lián)動 尋求公共利益最大化

目前，在健康住宅領(lǐng)域，我國企業(yè)主要采用英國和美國的認證體系，而這些都屬于商業(yè)認證體系，以盈利為主。設(shè)計師需要標準來規(guī)范項目設(shè)計，但這個標準到底給誰用，讓誰來掌握呢？

孔鵬對此做了回答。他認為，應(yīng)該有一個讓老百姓能夠理解的標準，比如住宅做成什么樣才會對老百姓的健康、睡眠、呼吸等有利。

早在清華大學(xué)可持續(xù)住區(qū)研究中心成立之初，他們就對此進行了深入探索。2017年11月，清華大學(xué)可持續(xù)中心還頒布了三項友好標準，關(guān)于室內(nèi)的光環(huán)境、空氣環(huán)境、水環(huán)境標準，這三項標準集合了中外相關(guān)標準，直接針對最終端空間存在的人本身。比如住宅中存在的TVOC、甲醛、其他可吸入顆粒物等，到底達到了什么標準，對人的健康會產(chǎn)生哪些影響。

不過，“這個標準還得開放，開放到不斷接納新的技術(shù)，并將一些好的項目進行量化，最終將其變成等級數(shù)、評分化，做到讓老百姓可視、可知”。

孔鵬也承認，等級數(shù)如何計算出來，還得依賴于專家、政府把關(guān)，并讓企業(yè)參與生產(chǎn)過程，才能形成一個全民認知的標準。房地產(chǎn)行業(yè)當然有機會做到這樣的迭代與升級，但這需要學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府、企業(yè)三方聯(lián)動。

對老百姓而言，要認清一個現(xiàn)實：個人從來不是數(shù)字化的孤島，而是生活在數(shù)字化空間里。在無紙化消費的背景之下，個人的每一筆消費都有顯示。而無處不在的攝像頭和人臉識別技術(shù)，更讓你無所遁形。

那么，我們怎么保護隱私？

孔鵬認為，一定要往立法方向發(fā)展。數(shù)據(jù)是強有力的資源，隱私是數(shù)據(jù)治理的問題，也是數(shù)權(quán)法的問題。但與健康住宅標準一樣，數(shù)字治理的立法并不是依靠企業(yè)的自發(fā)行為，還是需要制定統(tǒng)一的標準，需要政府、學(xué)術(shù)機構(gòu)、企業(yè)三方聯(lián)動，站在公共利益最大化的立場上，制定相應(yīng)的數(shù)權(quán)標準、原則以及法律法規(guī)?！氨M管我們自身做出來的標準含金量挺高，但它只是一個中心的研究標準，社會影響力和價值沒有那么大”。

加強政府引導(dǎo) 實現(xiàn)高效協(xié)同

人類社會正步入智能時代。3月13日上午，工業(yè)和信息化部副部長辛國斌表示，要加快5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧城市等新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動在建項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

隨著“新基建”的概念被熱炒，很多房企正試圖進入綠色科技地產(chǎn)領(lǐng)域。只是大部分房企仍在重復(fù)住宅建設(shè)的老一套，綠色科技也只是噱頭而已。

“有些企業(yè)是投機性的，他們只是把原來的受益方、原來的商業(yè)模式用新的包裝盒推出來，并不會做實質(zhì)性的投入，這樣的企業(yè)對社會的進步和發(fā)展不會有大的推動”，孔鵬直言不諱。

“購房者應(yīng)該是健康住宅的評判者”，孔鵬表示，“這需要政府的引導(dǎo)和推動。從公共能源、公共安全、社會治理、群體觀念等角度來看，大家分別讓渡一部分權(quán)利，方能實現(xiàn)更高效的社會協(xié)同”。在關(guān)鍵的公共利益上加強引導(dǎo)，引導(dǎo)國人消費需求和習慣與社會經(jīng)濟發(fā)展水平相匹配。

孔鵬始終相信，未來，依托新基建和數(shù)字化，房地產(chǎn)行業(yè)終將朝著健康住宅、數(shù)據(jù)人居等方向奔去。而在新舊技術(shù)交替之下，做出親民、便宜的數(shù)字人居，給普通人打造一個健康、安全、可持續(xù)的環(huán)境，讓普通人也能住得起健康住宅，是孔鵬和他的團隊一直在做的事情，也是孔鵬一直希冀的事情。

究竟是健康住宅，還是綠色地產(chǎn)，抑或是數(shù)字人居，孔鵬并不糾結(jié)具體是哪種叫法，因為最終都是換湯不換藥的。那么，他和他的團隊所要做的以及希望做的事情究竟還需要多久才能成型？“五年之內(nèi)它一定會比較成熟”，孔鵬大膽預(yù)測。

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