今年三季度以來，可以說在多項重磅利好政策刺激下，房地產(chǎn)市場有了一個短暫的回調(diào)，但是10月似乎又開始效果減退，房地產(chǎn)市場仍然存在較濃重的觀望氛圍。

面對美元債大幅下跌，萬科的回應是，并非公司基本面出現(xiàn)任何問題，主要是市場情緒波動所致。所以，萬科把問題歸結(jié)為整個房地產(chǎn)行業(yè)情緒不佳。有沒有道理，我只能說有一部分道理。

或許是外界的傳聞對萬科來說影響太大了，所以一次罕見的會議表態(tài)再次讓外界有了更深的認識。

11月6日下午，萬科召開了一次高規(guī)格的線上會議。會議主題雖然是萬科3季度業(yè)績說明，但這一次卻叫上了深圳國資委來做背書，為萬科之前的傳聞來滅火。

深圳市國資委表示，萬科具備足夠的安全性，沒有財務風險、管理風險，是深圳國資體系重要成員。如有需要或遭遇極端情況，有充分信心、足夠的資金資源和工具，運用一切可能手段和途徑與萬科共同應對可能風險。

不僅表態(tài)要運用一切可能的手段支持，更給出了具體的支持方案。比如通過受讓、合作開發(fā)等方式加快推進萬科大型城市更新項目開發(fā)建設，通過協(xié)同、合作等方式，提高萬科持有的各類投資性房地產(chǎn)的流動性等。

深圳地鐵也表示，將堅定與萬科站在一起，已準備好豐富“工具箱”給予支持，將根據(jù)市場情況進行有序釋放以支持萬科。

應該說，面對外界質(zhì)疑，深圳國資委和深圳地鐵的表態(tài)，對萬科被做空的情況給予了正面的有力回擊。效果還是很明顯的。向外界釋放的信號也是顯而易見的。

這是一次非常罕見的國資以鮮明立場支持房企的行為，體現(xiàn)的是國家對萬科的重視，也是對房地產(chǎn)行業(yè)的重視，這是一個很明顯的信號，萬科的基本面沒有太大的問題，萬科樹立的信心不僅將支撐萬科安全度過周期考驗，也是給其他房企樹立信心。無疑是給過度恐慌情緒所影響的市場各方吃下“定心丸”。

萬科郁亮表示，黎明前總是最冷的時候，但還是要對將來有信心。市場的恢復需要三組力量的合力：能買、想買、需要買。這話不僅是說給萬科聽的，也是說給其他行業(yè)聽的。

大家一定會說，混合制房企萬科是幸運的，有國資委做背書，那其他房企呢？畢竟不是誰都能抱上這樣的大腿。所以，其他房企依然面臨著巨大的困難。

關起門來說，萬科也絕非無懈可擊，雖然對于外部機構(gòu)做空，我們要防范，但自身的問題也要去解決，打鐵還需自身硬。所以有人表示，既然基本面良好，萬科為何不通過自有現(xiàn)金，從二級市場增持直接回擊做空勢力，反而需要來上國資背書呢？

當你需要拉上國資來回擊外界傳聞時本身就很容易被人看得更扁了。此外，深鐵也只是表態(tài)將有意購買萬科的公開債，并沒有說進一步增持萬科股份。而更為嚴重的表外負債，或許是更大的隱患。這是留給萬科領導層最大的考驗。

話說回來，此次深圳國資委力挺萬科，也暗含著可能將對一些房企的救援政策已經(jīng)有儲備了，以此來阻斷房企問題向外界擴散的風險。房地產(chǎn)的重要性不用再贅述，本身萬科的品牌影響力仍在，決不允許萬科再出問題。萬科一方面代表著穩(wěn)健的一面，又代表著民企活力的一面。

所以，接下來，國家對于民企的支持將提上日程。

在10月底召開的中央金融工作會議，也為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展指出了短中長期的目標和路徑。完善房地產(chǎn)金融宏觀審慎管理，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求，因城施策用好政策工具箱，更好支持剛性和改善性住房需求。

這也意味著，國家不僅要出臺相關支持政策，更要確保政策能夠真正從企業(yè)公平競爭角度完成落地，一碗水端平地支持各類房企健康發(fā)展。堅持“一企一策”，穩(wěn)妥化解大型房企債券違約風險。

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