??近年，在“房住不炒”的總基調(diào)下，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控愈加嚴(yán)厲，房地產(chǎn)由“黃金時(shí)代”進(jìn)入“白銀時(shí)代”，整體地產(chǎn)行業(yè)增速開(kāi)始放緩，房企盈利空間再被壓縮，各大頭部房企開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，布局“地產(chǎn)PLUS”的多元化業(yè)務(wù)成為行業(yè)的趨勢(shì)。

??作為城市運(yùn)營(yíng)的先行者，世茂地產(chǎn)積極投身城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，借助自身30多年高品質(zhì)人居開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，秉持“匠心精神”持續(xù)打造和提升產(chǎn)品力，將產(chǎn)品體系覆蓋客戶(hù)全生命周期，完成住宅標(biāo)準(zhǔn)化迭代升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

??世茂始終積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,促進(jìn)品質(zhì)人居,在產(chǎn)品力打造上不遺余力,以品質(zhì)為抓手,不斷從戶(hù)型功能、精裝設(shè)計(jì)、社區(qū)營(yíng)造、歸家路徑、建筑立面等維度進(jìn)行打磨。

??世茂引入用戶(hù)視角,提出“C計(jì)劃”,對(duì)內(nèi)打通各業(yè)務(wù)條線(xiàn),從價(jià)值塑造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值驗(yàn)證三個(gè)維度打造“價(jià)值創(chuàng)新鐵三角”;對(duì)外從城市肌理、土地文化、客戶(hù)敏感點(diǎn)三個(gè)維度出發(fā),挖掘客戶(hù)需求的敏感點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn),并以此驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與創(chuàng)新,讓產(chǎn)品能夠充分滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。

??基于集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的全周期產(chǎn)品線(xiàn),世茂深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研,抓住用戶(hù)痛點(diǎn)進(jìn)行深挖,多方面考慮用戶(hù)對(duì)于住房的需求,無(wú)論從地理位置、環(huán)境、周?chē)涮自O(shè)施來(lái)說(shuō),都一一滿(mǎn)足用戶(hù)的居住需求,一切是以用戶(hù)的生活需求為基礎(chǔ)而設(shè)計(jì)的,以此為用戶(hù)帶來(lái)舒適安逸的生活環(huán)境,讓人們都能享受“安居樂(lè)業(yè)”的樂(lè)趣。

??世茂產(chǎn)品在本次疫情期間的居家隔離中展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì):如社區(qū)及家居的智能化配套可實(shí)現(xiàn)“零接觸通行”和“語(yǔ)音控制”;戶(hù)型空間里關(guān)于“場(chǎng)景化”的前置性考量,讓宅家變得更舒適自如;對(duì)“健康”的品質(zhì)考量不僅體現(xiàn)在充分考慮風(fēng)和光的戶(hù)型設(shè)計(jì),還體現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)全時(shí)全齡活動(dòng)場(chǎng)地的規(guī)劃,讓空間真正為人的健康服務(wù)。

??截至目前,世茂已落地“云系、璀璨系、天譽(yù)系、國(guó)風(fēng)系”四大產(chǎn)品系?！案覟槿讼?謀在長(zhǎng)遠(yuǎn)”,世茂集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),超前謀劃產(chǎn)品創(chuàng)新路徑,正在引領(lǐng)企業(yè)闊步前行。

??未來(lái)，在新起點(diǎn)新征途上，世茂將持續(xù)以?xún)r(jià)值創(chuàng)造的理念，不斷提升產(chǎn)品力和服務(wù)力，勤勉精進(jìn)，穩(wěn)健前行，進(jìn)一步推動(dòng)人居品質(zhì)升級(jí)，與城市共生長(zhǎng)。

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