企業(yè)責(zé)任積極“踐行者” 世茂集團(tuán)賦能可持續(xù)發(fā)展綠色基因

《投資者網(wǎng)》向勁靜

近年來(lái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)從高速增長(zhǎng)開始向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,而如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,積極順應(yīng)市場(chǎng)新變局,成為眾房企突破致勝的關(guān)鍵。今年兩會(huì),“碳達(dá)峰、碳中和”首次被寫進(jìn)政府工作報(bào)告,在碳達(dá)峰、碳中和逐漸成為全球共識(shí)的當(dāng)下,ESG已經(jīng)成為衡量每家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值的重要指標(biāo)。

ESG是環(huán)境保護(hù)(Environmental)、社會(huì)責(zé)任(Social)和公司治理(Governance)的簡(jiǎn)稱。該理念強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三者的綜合價(jià)值,旨在引導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),關(guān)注社會(huì)環(huán)境議題,現(xiàn)已成為被全球各國(guó)認(rèn)可和支持的價(jià)值觀。

在中國(guó),ESG理念近年來(lái)越發(fā)受到監(jiān)管部門、上市公司、投資機(jī)構(gòu)的重視。隨著綠色理念持續(xù)深入,企業(yè)作為社會(huì)主要的投資與服務(wù)主體,也進(jìn)一步將綠色發(fā)展機(jī)遇作為重要抓手。

越來(lái)越多的上市公司積極主動(dòng)踐行ESG理念,不斷加大ESG轉(zhuǎn)型投入,并把綠色低碳作為可持續(xù)發(fā)展能力的重要內(nèi)容;同時(shí),越發(fā)重視企業(yè)ESG信息披露,通過(guò)發(fā)布ESG報(bào)告,披露其在環(huán)境、社會(huì)以及公司治理等領(lǐng)域的表現(xiàn),向投資者展示長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力,為企業(yè)融資拓寬渠道。

“融責(zé)任于血脈,以匠心為傳承”是世茂集團(tuán)控股有限公司(下稱“世茂”,00813.HK)一直以來(lái)不變的初心和追求。經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)守與發(fā)展的沉淀,世茂始終堅(jiān)持助力實(shí)現(xiàn)人民美好生活,通過(guò)環(huán)保意識(shí)和公司理念,不僅積極地承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)的增長(zhǎng),在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上不斷注入可持續(xù)發(fā)展基因和強(qiáng)勁內(nèi)驅(qū)力。

綠色建筑總面積達(dá)7313萬(wàn)平方米

一直以來(lái) ,世茂持續(xù)兌現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展和增長(zhǎng)的承諾,無(wú)論是企業(yè)總營(yíng)收的持續(xù)增長(zhǎng),還是毛利率均處于行業(yè)中高水平,充分體現(xiàn)世茂堅(jiān)守多元戰(zhàn)略體系的前瞻力,以及該公司穿越行業(yè)周期的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),世茂始終堅(jiān)持以行動(dòng)踐行ESG理念,連續(xù)5年發(fā)布了ESG報(bào)告,從環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)治理三個(gè)維度披露展現(xiàn)企業(yè)在可持續(xù)健康發(fā)展方面的成果。

目前,世茂已建立自上而下的可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu),形成“決策層-管理層-執(zhí)行層”三級(jí)工作機(jī)制,體系化開展相關(guān)管控工作,確保各項(xiàng)政策和舉措有效實(shí)施。

值得一提的是,世茂的董事會(huì)作為可持續(xù)發(fā)展管理的最高決策層,全面監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展工作事宜;由集團(tuán)高級(jí)管理層組成ESG管理委員會(huì),作為管理層定期向決策層匯報(bào)相關(guān)工作;設(shè)立綠色建筑及環(huán)境管理小組、員工關(guān)愛(ài)小組、合作管理小組、管治工作小組、社區(qū)發(fā)展小組,作為執(zhí)行層,明確各專業(yè)在可持續(xù)戰(zhàn)略中的工作職責(zé),保障相關(guān)機(jī)制的順利運(yùn)行。

以綠色建筑領(lǐng)域?yàn)槔?,世茂提出了三?xiàng)承諾,承諾100%新開發(fā)項(xiàng)目按照綠色建筑基本級(jí)開發(fā);承諾獲取多重綠色建筑體系認(rèn)證,包括LEED、中國(guó)綠色建筑、WELL體系、SITES等;承諾不開發(fā)農(nóng)業(yè)用地,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

世茂旗下酒店制定《綠色公約》,鼓勵(lì)合作酒店參與到本集團(tuán)的環(huán)保工作中,通過(guò)節(jié)能節(jié)水技術(shù)及設(shè)備、使用環(huán)保材料等方式共同實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。截至2021年12月,世茂酒店的合作酒店均已100%簽署該綠色公約。世茂商業(yè)項(xiàng)目與陽(yáng)光中科(福建)能源股份有限公司正式簽署《世茂商業(yè)體系光伏開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,在石獅世茂摩天城設(shè)立首個(gè)光伏發(fā)電試點(diǎn)。該項(xiàng)目將在石獅世茂摩天城的商業(yè)屋頂安裝約6,000平方米的光伏方陣,為購(gòu)物中心場(chǎng)內(nèi)200多家商店、餐廳、室內(nèi)游樂(lè)園、電影院等場(chǎng)所提供清潔電力。

截至2021年6月30日,世茂綠色建筑總面積達(dá)到7313萬(wàn)平方米,較2020年末增長(zhǎng)13.14%。

此外,世茂于2021年1月訂立綠色金融框架,并獲得國(guó)際獨(dú)立第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)晨星Sustainalytics出具第二方意見(jiàn)書認(rèn)證。2021年9月14日,世茂成功發(fā)行7.48億美元于2027年到期的5.20%綠色優(yōu)先票據(jù),此次票據(jù)發(fā)行所得款項(xiàng)凈額用于為一年內(nèi)到期的境外中長(zhǎng)期債務(wù)再融資。世茂計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)綠色金融框架,把發(fā)售2027年票據(jù)所得款項(xiàng)凈額等額的款項(xiàng)全部或部分用于為若干合資格綠色項(xiàng)目融資或再融資。

公益項(xiàng)目覆蓋人口超2200萬(wàn)

作為一家國(guó)際化、綜合性的大型投資集團(tuán),從成立至今三十多年來(lái),世茂在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),始終不忘積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將慈善精神注入了企業(yè)發(fā)展的血脈基因。

在世茂董事局主席許榮茂的帶領(lǐng)下,世茂在精準(zhǔn)扶貧、文化保護(hù)傳承、防艾抗艾、香港社會(huì)和諧、醫(yī)療救助、賑災(zāi)濟(jì)難、教育等方面發(fā)起了多個(gè)公益項(xiàng)目,為成千上萬(wàn)個(gè)家庭和個(gè)人帶去了夢(mèng)想和希望,為助力脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了力量。截至目前,世茂累計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)逾17.5億元,公益項(xiàng)目覆蓋人口超過(guò)2200萬(wàn)。

長(zhǎng)期以來(lái),世茂一直心系國(guó)家,與國(guó)同行,與民同興。2020年,世茂捐資2000萬(wàn)元,參與“華僑冬奧冰雪博物館”援建,為2022北京冬奧會(huì)出力。2020年初,面對(duì)新型冠狀病毒引起的肺炎疫情,世茂捐贈(zèng)3000萬(wàn)港幣和105萬(wàn)只防疫口罩,用于武漢及周邊地區(qū)的疫情防控,為市民健康安全增加保障。2021年7月中旬,河南多地強(qiáng)降雨導(dǎo)致發(fā)生特大水災(zāi),世茂捐贈(zèng)2000萬(wàn)港幣,為防汛搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建工作貢獻(xiàn)力量。

在鄉(xiāng)村振興方面,世茂長(zhǎng)期開展世茂愛(ài)心醫(yī)院項(xiàng)目。2021年,世茂再次為四川、云南、甘肅、陜西4省10家愛(ài)心醫(yī)院送上救護(hù)車、電子胃腸鏡、DR系統(tǒng)、全數(shù)字彩色超聲診斷系統(tǒng)等超過(guò)20余項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升,守護(hù)鄉(xiāng)民們的健康,助力鄉(xiāng)村振興。在長(zhǎng)達(dá)13年的堅(jiān)持下,目前已有超過(guò)100家世茂愛(ài)心醫(yī)院遍布四川、云南、甘肅、陜西、河北等9個(gè)省,覆蓋人口達(dá)2000萬(wàn)人。

此外,世茂還關(guān)注兒童健康,捐建“世茂彩虹重癥兒童安護(hù)中心”,累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)2050萬(wàn)元,為160余位重癥孤兒提供醫(yī)療救護(hù)和臨終關(guān)懷,提高重癥孤兒的生命質(zhì)量,推動(dòng)兒童臨終關(guān)懷事業(yè)的發(fā)展。發(fā)起“眼鏡哥哥”關(guān)愛(ài)大病兒童健康愛(ài)心行動(dòng),設(shè)立上海市慈善基金會(huì)“眼鏡哥哥”專項(xiàng)基金,累計(jì)捐贈(zèng)2722萬(wàn)元,合作全國(guó)10家大型兒童醫(yī)院,救助超過(guò)600位身患重大疾病的困境患兒,為其提供手術(shù)治療費(fèi)用和心靈關(guān)懷。

聚焦員工發(fā)展與企業(yè)廉潔建設(shè)

伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,人才成為企業(yè)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素。聚焦員工的成長(zhǎng)發(fā)展、用戶的滿意肯定、投資者的信任支持成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的牢固基石。

世茂視員工自身價(jià)值發(fā)展和的成長(zhǎng)為重要的組織工作,為員工提供了持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的資源和支持。世茂的培訓(xùn)體系涵蓋“干部培養(yǎng)”“專業(yè)培養(yǎng)”“新人培養(yǎng)”三大模組,線上線下一體化平臺(tái),以及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)規(guī)范;同時(shí),根據(jù)關(guān)鍵戰(zhàn)略崗位設(shè)立專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目;另外設(shè)立各種專題和專項(xiàng)培訓(xùn),不斷優(yōu)化培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,培養(yǎng)內(nèi)部講師隊(duì)伍,提高學(xué)習(xí)效率,鼓勵(lì)內(nèi)部實(shí)踐創(chuàng)新和分享,打造學(xué)習(xí)型組織。

值得一提的是,世茂高級(jí)管理層的女性人數(shù)占比43%,為女性提供晉升通道和全面的職業(yè)發(fā)展。此外,為幫助員工及其家庭成員,尤其是女性員工舒緩身心壓力,解答心理疑惑,為幫助團(tuán)隊(duì)提升工作動(dòng)力,改善組織氣氛,于2016年推出“世茂心關(guān)愛(ài)”EAP項(xiàng)目。

在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上,世茂高度重視廉潔建設(shè),對(duì)腐敗行為零容忍。用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)走出了一條世茂特有的廉潔生態(tài)建設(shè)之路。

在內(nèi)控方面,為充分發(fā)揮監(jiān)督和制度保障執(zhí)行,世茂擁有健全的企業(yè)內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制,在公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)設(shè)有舉報(bào)信道,并有電話舉報(bào)專線、信件舉報(bào)地址、電子郵件舉報(bào)郵箱以及外部獨(dú)立舉報(bào)渠道。除此之外,我們?cè)谵k公場(chǎng)所、銷售場(chǎng)地亦張貼廉政宣傳提示,對(duì)明晰具體的舉報(bào)線索追溯徹查,并承諾對(duì)舉報(bào)者匿名保護(hù)和嘉獎(jiǎng)。

為構(gòu)建清廉正氣的企業(yè)環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,世茂在2019年發(fā)布《中國(guó)企業(yè)反舞弊藍(lán)皮書》, 它向全社會(huì)展示聯(lián)盟對(duì)中國(guó)企業(yè)反舞弊狀況的觀察和分析,指引企業(yè)反舞弊工作探索落地,推動(dòng)建立企業(yè)實(shí)施反舞弊管理體系;同時(shí)向全社會(huì)展示 企業(yè)反舞弊工作的努力與進(jìn)步,以點(diǎn)代面,引導(dǎo)社會(huì)更多的企業(yè)投入到反舞弊事業(yè)中。(思維財(cái)經(jīng)出品)■

(責(zé)任編輯:李顯杰 )

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