年報現(xiàn)場｜銀城國際管理層：民營房企要留有足夠安全邊際

來源：智能家居時間：2022-03-31 16:30

新京報訊（記者張曉蘭）3月31日，銀城國際控股有限公司（簡稱“銀城國際”）舉辦2021年度業(yè)績發(fā)布會。銀城國際管理層在業(yè)績會上表示，2022年，銀城國際合約銷售目標為250億-260億元。優(yōu)秀民營房企要學會適者生存，留有足夠的安全邊際。

3月31日，銀城國際舉辦2021年度業(yè)績發(fā)布會。

“3月到期美元債已安排兌付”

據(jù)銀城國際財務管理中心總監(jiān)程曦介紹，銀城國際在2022年3月到期的美元票據(jù)，已經(jīng)于3月8日完成約9600萬美元的交換要約。3月16日，公司安排了資金兌付票據(jù)，本金大約有660萬美元，避免了票據(jù)的違約。除此之外，銀城國際有一筆1.1億美元境外債將于今年9月到期。

談及公司未來兌付計劃和安排時，程曦表示，銀城國際沒有追求盲目擴張，公司會堅持有質(zhì)量的發(fā)展，不斷修煉內(nèi)功，通過精細化管理，在合約銷售和銷售回款上穩(wěn)步提升。在財務方面，銀城國際也會合理安排公司現(xiàn)金流，安排好兌付計劃，維護公司對資本市場的承諾。

值得一提的是，近半年來，不少上市民營房企出現(xiàn)流動性危機，而銀城國際去年年底現(xiàn)金水平也有所下降。對此，程曦解釋稱，2021年整個行業(yè)資金面上相較以往偏緊張，銀城國際也會受到市場行情的影響，在手現(xiàn)金必然會有些下降。此外，2021年，銀城集團有意識、有目的地降負債。

程曦表示，截至2021年末，銀城國際有息負債總額136億元，同比下降5%；短期負債下降至47億元，長期負債為88.9億元。通過這一系列降負債動作，導致在手現(xiàn)金出現(xiàn)一定比例的下降。同時，銀城國際為了拓展規(guī)模，降低經(jīng)營風險，適當布局了一些聯(lián)合營項目，對聯(lián)合營項目的投入，也會導致現(xiàn)金流的下降。雖然現(xiàn)金下降了，但負債比例和結(jié)構(gòu)跟以往年度相比，得到了更加優(yōu)化。

“銀城國際在2021年平均融資成本是7%，2020年融資成本是7.7%，融資成本穩(wěn)步下降。公司還是有穩(wěn)定現(xiàn)金流的?！背剃厝缡钦f。

今年合約銷售目標為250億-260億元

“我們不能首先假設(shè)行業(yè)會出現(xiàn)量價齊跌的情況，先不要過于悲觀?！闭劶皩衲攴康禺a(chǎn)走勢的看法時，銀城國際執(zhí)行董事兼副總裁朱力表示，目前市場預期的疲弱，只是當下環(huán)境所處的一個困難局面，它一定不是2022年的常態(tài)，也不是行業(yè)正常狀況。從企業(yè)層面分析，不管外部政策和行業(yè)如何變化，企業(yè)自身要維護好股東和客戶利益，維護企業(yè)的發(fā)展，即便行業(yè)開工投資受到影響，企業(yè)也要積極應對，包括在市場和策略上抓住銷售窗口期，及時調(diào)整推盤和供貨節(jié)奏，加大回款力度，打造更好的產(chǎn)品和服務。

據(jù)悉，銀城國際會根據(jù)外部環(huán)境變化做出應對策略，去年提出了有質(zhì)量發(fā)展，下一階段會更加注重公司健康度，降杠桿，?，F(xiàn)金流和安全。此外，銀城國際也會根據(jù)外部市場情況，抓住土地市場供應和收并購機會，以15%以上毛利率水平作為投資準入門檻。在銷售目標上，今年銀城國際合約銷售目標為250億-260億元。

“人員調(diào)整比例在10%-12%的合理區(qū)間”

針對銀城國際50%比例的優(yōu)化、裁員傳聞，朱力在業(yè)績會上表示，想要獲取銀城國際準確、第一手的信息，應該與銀城國際的投資部和證券部等部門聯(lián)系，有助于了解企業(yè)狀況，并對信息加以甄別。

“優(yōu)化裁員50%是無從談起的?！敝炝Ρ硎?，公司在員工績效評定方面有一定的淘汰率，由此保證人才的適度流動。在人數(shù)規(guī)模方面，銀城國際2021年的工作人員規(guī)模大于2020年。

據(jù)朱力介紹，去年底至今年初，銀城國際做了一些人員調(diào)整，是基于公司整體戰(zhàn)略布局和公司經(jīng)營效率完成情況，以及行業(yè)所處環(huán)境做出的調(diào)整，相應做出開源和節(jié)流動作，人員調(diào)整比例在10%-12%的合理區(qū)間。

此外，談及行業(yè)調(diào)控下民營房企的生存問題時，銀城國際管理層表示，房地產(chǎn)是個充分競爭的市場，多年來國企和民企均得到很好的發(fā)展，也產(chǎn)生了非常多優(yōu)秀的企業(yè)。國企和民企都有自身優(yōu)勢和發(fā)展強項，企業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短。去年環(huán)境產(chǎn)生較大變化，不少民營房企生存困難，民營企業(yè)應該學會適應外部環(huán)境變化，調(diào)整策略，這是優(yōu)秀民營房企應該具備的能力。對于民營企業(yè)而言，更重要的是留有足夠安全邊際。

新京報記者張曉蘭編輯武新校對王心

圖片來源企業(yè)線上發(fā)布會截圖

（責任編輯：李顯杰）