禹洲集團(tuán)（01628.HK）多管齊下提振信心，“相信風(fēng)雨后的彩虹”

來源：智能家居時間：2021-12-06 21:20

　　四季度，地產(chǎn)行業(yè)迎來了一股暖風(fēng)，開發(fā)貸和按揭貸在部分城市悄然落地，房企融資渠道也由全面收緊呈現(xiàn)松動。

　　政策邊際轉(zhuǎn)暖的同時，多家房企也拒絕“躺平”，紛紛提前回購美元債、加速銷售去化、進(jìn)行債務(wù)管理等，以此提振市場信心，共同維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　以老牌房企禹洲集團(tuán)（01628.HK）為例，主動進(jìn)行債務(wù)管理，并通過組織、人才、文化、財(cái)務(wù)體系等多方面的細(xì)致變革，釋放積極信號。

　　積極回購

　　公告顯示，今年以來，禹洲集團(tuán)及大股東林龍安多次于公開市場回購優(yōu)先票據(jù)，截至目前，金額累計(jì)已達(dá)5105萬美元。

　　同時，禹洲集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化債務(wù)水平，不斷平衡債務(wù)風(fēng)險，保證公司良好的流動性。境內(nèi)方面，禹洲集團(tuán)境內(nèi)主體公司廈門禹洲鴻圖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如期償還 “18禹洲01”、“18禹洲03”、“18禹洲04”合計(jì)30億元境內(nèi)債。三筆債券贖回后，禹洲集團(tuán)已悉數(shù)償還2021年內(nèi)到期的境內(nèi)公司債。

　　境外方面，3月份禹洲按時贖回一筆2021年3月到期的3.2億美元優(yōu)先票據(jù)，5月份按時贖回3.52億美元7.90%優(yōu)先票據(jù)。至此，禹洲也已悉數(shù)贖回今年內(nèi)到期的所有境外優(yōu)先票據(jù)。

　　除此之外，禹洲集團(tuán)沒有發(fā)行過任何商票，債務(wù)結(jié)構(gòu)透明，并且大股東自上市后沒有出售或抵押過任何一股公司股票，充分反映了公司所堅(jiān)持的長期穩(wěn)健經(jīng)營理念。

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控

　　禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安認(rèn)為，財(cái)務(wù)管控是重中之重。由此，禹洲今年強(qiáng)化了以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為線條，貫穿到投資、營銷、成本、回款等各個環(huán)節(jié)的管控體系。

　　林龍安表示，自年初禹洲就開始強(qiáng)化集團(tuán)總部財(cái)務(wù)中心的管控，強(qiáng)化總部運(yùn)營管控體系的落地和系統(tǒng)化、制度化的落地。具體來說，就是要從財(cái)務(wù)指標(biāo)推演，沒有利潤的項(xiàng)目就不參與、管控力度弱的項(xiàng)目也不參與。

　　強(qiáng)化運(yùn)營、注重利潤創(chuàng)造的同時，禹洲也更加關(guān)注核心品質(zhì)，其業(yè)務(wù)布局偏向高能級核心城市，土地儲備一二線核心城市占比超過90%，資產(chǎn)質(zhì)量較為優(yōu)質(zhì)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2021年前11個月，禹洲已累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售額975.9億元，成績穩(wěn)居行業(yè)前列。

　　以品質(zhì)打造為核心

　　量價齊升、穩(wěn)定增長的背后，離不開禹洲在產(chǎn)品及服務(wù)方面的頻頻發(fā)力。

　　今年，禹洲不僅對“雍”、“朗”、“嘉”三大產(chǎn)品系進(jìn)行全面升級，提出了“禹立方-溫度空間”的產(chǎn)品理念，還配合有“匠心智造”的工程提升計(jì)劃。

　　禹洲在產(chǎn)品力方面獲獎頗豐，例如杭州禹洲印樾府憑借居住藝術(shù)空間的表現(xiàn)主義與蘊(yùn)含東方文化的獨(dú)特設(shè)計(jì)，榮獲美國TITAN2021房地產(chǎn)設(shè)計(jì)金獎；重慶禹洲博學(xué)家、武漢禹洲·雍禧蘭臺項(xiàng)目均獲得美國MUSE DESIGN AWARDS；北京禹洲朗庭灣項(xiàng)目獲得2020亞洲人居景觀獎優(yōu)秀獎、園冶杯地產(chǎn)示范區(qū)金獎兩項(xiàng)殊榮。

　　服務(wù)方面，禹洲物業(yè)以用戶為先，以品質(zhì)為核，以數(shù)字化驅(qū)動，通過落地網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，讓業(yè)主享受到了有愛、有趣、有溫度的社區(qū)生活，獲得全國物業(yè)服務(wù)滿意度TOP31的成績。

　　與此同時，禹洲物業(yè)還不斷調(diào)整經(jīng)營方式、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容以滿足客戶多元的、個性化的需求，主要包括房屋租售/托管服務(wù)、拎包美居服務(wù)-禹美家、社區(qū)團(tuán)購服務(wù)、家政/洗車服務(wù)、社區(qū)生鮮服務(wù)-禹鮮、社區(qū)旅游服務(wù)等八大特色服務(wù)。

　　禹洲商業(yè)年內(nèi)啟動商業(yè)品牌的煥新計(jì)劃，落地了以禹悅為中心的產(chǎn)品線和禹洲廣場高端寫字樓，持續(xù)優(yōu)化會員服務(wù)，升級客戶體驗(yàn)。

　　在面對互聯(lián)網(wǎng)、新零售等挑戰(zhàn)中，禹洲商業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢，及時調(diào)整商業(yè)定位，緊抓發(fā)展潮流，積極發(fā)力推出“夜間經(jīng)濟(jì)”、“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”、“首店經(jīng)濟(jì)”和“四坑文化”等熱門消費(fèi)場景，在實(shí)現(xiàn)流量與銷售額的同時，也為禹洲商業(yè)自身的發(fā)展新機(jī)和融合模式提供了重要方向。

　　提高組織效能

　　目前形勢下，房企更加追求精細(xì)化的運(yùn)營管理，這就關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部組織效能及成本管控。組織效能方面，知名機(jī)構(gòu)賽普咨詢一直連續(xù)多年進(jìn)行上市房企相關(guān)的調(diào)查。其研究發(fā)現(xiàn)，在抽樣的上市Top100房企中，企業(yè)人均銷售金額與企業(yè)規(guī)模成正相關(guān)，從去年房企的人均效能數(shù)據(jù)來看，禹洲人均銷售金額排名行業(yè)前列。

　　禹洲在人力資本、效能管理方面的表現(xiàn)在中高速發(fā)展的房企較為搶眼。9月，在克而瑞2021年最新發(fā)布的“中國房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價值50強(qiáng)”榜單中，禹洲由2020年的43位晉升至2021年的第36位。報告指出，禹洲在銷售增速維持在50%左右的情況下，仍同步實(shí)了現(xiàn)組織架構(gòu)的效能優(yōu)化。

　　除了組織效能，成本管控也可以體現(xiàn)公司的經(jīng)營管理成效。禹洲2021上半年的財(cái)報數(shù)據(jù)顯示，公司上半年銷售及分銷成本僅占合約銷售的0.54%，行政開支占比為0.78%，同比下降。其中，三費(fèi)合計(jì)占收入的費(fèi)效比約6.88%，低于10.2%的行業(yè)均值水平，體現(xiàn)出禹洲在成本管控方面的優(yōu)異成績。

　　可以看到，禹洲正在積極擁抱變化，加強(qiáng)運(yùn)營管控、調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化資源布局，集中力量推動產(chǎn)品及服務(wù)的打造，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的模式。

　　“年初我們說信心是黃金，現(xiàn)在我們相信風(fēng)雨后的彩虹”，無論時代如何變化，林龍安表示，禹洲始終要穩(wěn)健經(jīng)營、做好自己。

（責(zé)任編輯：徐帥）

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