【思考】恒大教訓(xùn)不僅是危機(jī)管理還有野心不能太大

【題記】

家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處于從增量市場躍向存量市場的過渡時期,企業(yè)的每個決策都會影響到企業(yè)未來發(fā)展道路怎么走。對于恒大債務(wù)危機(jī)的教訓(xùn),認(rèn)真思考還是非常必要。

秦儀||撰文

恒大債務(wù)危機(jī)一時間成為行業(yè)的熱點(diǎn)話題,畢竟恒大的體量太大,影響力更大,這個話題你都不知道的話,可能你在單位或朋友圈都插不上話。

說到恒大債務(wù)危機(jī),很多人和輿論,包括家電領(lǐng)域的話題,都集中在恒大危機(jī)的處理上。的確如此,恒大這次爆的雷確實(shí)夠大,事件仍然在發(fā)酵之中。其危機(jī)仍然沒有得到化解,巔峰時期高達(dá)1.32萬億港幣的市值,如今只剩1226億元港幣,只相當(dāng)于當(dāng)年的一成還不足。

恒大的危機(jī)雖然值得研討,很多人都在給開藥方??梢韵胂螅思液愦竽馨洋w量、規(guī)模做到那么大,必然是有一大批高人在出謀劃策,怎么樣輪不上一般凡夫俗子去指點(diǎn)江山。但作為一個影響力巨大的事件,家電企業(yè)倒是可以好好反思一下,有沒有什么可以借鑒的呢?

家電魂認(rèn)為,除了恒大遭遇的危機(jī)外,恒大還有很多教訓(xùn)值得家電行業(yè)思考。比如像恒大的根本問題是什么?眾說紛紜。家電魂以為,恒大問題絕不是一個突發(fā)事件所致,而是從恒大一開始的戰(zhàn)略策略就決定了的。其核心在于其野心太大,已經(jīng)超出了自身的能力。

有句俗話說得好,樹不能長到天上去。企業(yè)規(guī)模,企業(yè)市值,企業(yè)體量,都像是樹一樣,到了一定高度就不會再長了。而恒大卻似乎不在乎這一點(diǎn),一直在不停的追求規(guī)模擴(kuò)張,不停地加杠桿,超萬科,超碧桂園,欲登頂世界第一大房地產(chǎn)企業(yè)。

可以要知道這個常識:樹長的太高的話,不是枝節(jié)末梢營養(yǎng)跟不上,就是會被雷劈掉。同樣的道理,企業(yè)一旦壯大到自身管理鞭長莫及的時候,那給企業(yè)帶來的不再是效益,而是風(fēng)險(xiǎn)。恒大的就是如此,加杠桿融資也無法緩解資金的需求,累積風(fēng)險(xiǎn)是必然的結(jié)果。

一個房地產(chǎn)還不夠恒大玩,多元化已經(jīng)是涉獵到多個領(lǐng)域:恒大地產(chǎn),恒大汽車,恒大物業(yè),恒騰網(wǎng)絡(luò),房車寶,恒大童世界,恒大健康,恒大高科技,恒大冰泉,其他產(chǎn)業(yè)。投資超過3000億元,卻連一輛車都沒有見到的新能源汽車,現(xiàn)在成了一個大笑話。

回到家電行業(yè),家電企業(yè)們也應(yīng)該對照恒大反思一下。房子是用來住的,不是用來炒的;一樣,家電亦是買來用的,也不是在市場上玩概念的;如果這個教訓(xùn)不汲取,家電行業(yè)一樣也會出像恒大這樣的企業(yè)。

肆意擴(kuò)張,沒有關(guān)聯(lián)的多元化,這與家電行業(yè)企業(yè)無止境的多元極其相似。一些家電企業(yè),在行業(yè)進(jìn)入到存量時期,還拿增量時期的指標(biāo)去要求市場一線,每年必須增長多少。豈不知,市場已經(jīng)飽和,再增長哪里還有空間啊。

一定要增長那就是搶奪競爭對手的份額。這不僅造成市場競爭的進(jìn)一步加劇,還會破毀壞市場原本良性的既有格局。就算你搶奪了很大的市場份額,可是要知道,當(dāng)你的市場份額超越40%后就有涉嫌壟斷的嫌疑,那是反壟斷法所不允許的。這難道不就是風(fēng)險(xiǎn)嗎?與恒大的無休止擴(kuò)張不一樣嗎?

還有,家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量發(fā)展階段后,尋求新的增長點(diǎn)是每個企業(yè)必須考慮的問題。但是要知道,多元化最好是與原產(chǎn)業(yè)有著關(guān)聯(lián),這樣的多元化才具有可操作性和風(fēng)險(xiǎn)可控。人心不足蛇吞象,像恒大那樣八竿子都打不著的多元投資,風(fēng)險(xiǎn)是一定的,只是來的早與晚而已。

前車之鑒,后車之師!古人就告誡過我們吸取教訓(xùn)的重要?,F(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)正處于從增量市場躍向存量市場的過渡時期,每個決策都會影響到企業(yè)未來發(fā)展道路怎么走,思路、方式、路徑都想明白了總比稀里糊涂要好,從歷史中汲取教訓(xùn)總比碰壁要好。

總之,恒大危機(jī)的發(fā)生,會不會止住大型企業(yè)的盲目擴(kuò)展與擴(kuò)張,會不會止住虛擬經(jīng)濟(jì)的快速增長,特別是家電企業(yè)對規(guī)模擴(kuò)張應(yīng)該借此事件認(rèn)真加以思考!

=====

家電魂:深度解碼家電行業(yè)熱點(diǎn)事件,梳理家電廠商轉(zhuǎn)型變革歷程,互聯(lián)網(wǎng)時代家電業(yè)最具深度自媒體。文章未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,違者必究!

=====

本文首發(fā)于微信公眾號:家電魂。文章內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。

(責(zé)任編輯:李顯杰 )

相關(guān)知識

【思考】恒大教訓(xùn)不僅是危機(jī)管理還有野心不能太大
大道恒美品牌管理何以獲評“產(chǎn)業(yè)推動者”?
恒大7折,還有3.5天!
廚房裝修中常見的教訓(xùn) 一定要記牢!
地方官員葉青的戰(zhàn)“疫”反思:血的教訓(xùn)不能忘 專業(yè)位置專家坐
恒大到了關(guān)鍵時刻?|| 深度
恒大前副總裁許曉軍加盟后,領(lǐng)地集團(tuán)IPO提上日程
李迅雷:中國版“雷曼危機(jī)”與美國版“債務(wù)違約危機(jī)”會發(fā)生嗎?
恒大打響下半年中國降價(jià)賣房“第一槍”
約談恒大,傳遞管理層關(guān)注房企風(fēng)險(xiǎn)信號

網(wǎng)址: 【思考】恒大教訓(xùn)不僅是危機(jī)管理還有野心不能太大 http://www.qpff.com.cn/newsview102380.html
所屬分類:行業(yè)資訊

推薦資訊