樂乎集團(tuán)CEO羅意:大有可為的租賃住房運(yùn)營(yíng)服務(wù)力量

  9月15-18日,2021博鰲房地產(chǎn)論壇在在海南啟幕,本屆盛會(huì)以“理性與穩(wěn)健 房地產(chǎn)的改變”為主題。論壇已成功舉辦二十屆,是中國(guó)房地產(chǎn)最權(quán)威、規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的全行業(yè)論壇,匯聚房地產(chǎn)、金融、運(yùn)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域全業(yè)態(tài)的權(quán)威領(lǐng)袖與行業(yè)先鋒。大會(huì)特邀樂乎集團(tuán)CEO羅意作為“博鰲大講堂”的演講嘉賓,與業(yè)界同仁一同把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索城市更新進(jìn)程中,存量時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),分享政策東風(fēng)下的長(zhǎng)租公寓行業(yè)向好發(fā)展的思考。

樂乎集團(tuán)CEO羅意:大有可為的租賃住房運(yùn)營(yíng)服務(wù)力量

  政策·暖

  長(zhǎng)租公寓·冰火兩重天

  6月18日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定:從10月1日起,住房租賃企業(yè)向個(gè)人出租住房適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法,按照5%征收率減按1.5%繳納增值稅;對(duì)企事業(yè)單位等向個(gè)人、規(guī)?;》孔赓U企業(yè)出租住房,減按4%稅率征收房產(chǎn)稅。

  國(guó)家界定了保障性租賃住房和市場(chǎng)化租賃住房的區(qū)別,以及相應(yīng)的配套體系,將落地執(zhí)行放在了城市政策中,并提出了具體的執(zhí)行時(shí)間。各個(gè)城市將陸續(xù)出臺(tái)保障性租賃住房的準(zhǔn)入機(jī)制、認(rèn)定原則,以及相應(yīng)的配套支持政策。其中北京、廈門等城市已逐步發(fā)布可落地的政策。今年從政策層面最大的變化就是可預(yù)期、可落地。羅意認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓行業(yè)不缺政策利好,但差在具體落實(shí)。

  市場(chǎng)·變

  長(zhǎng)租公寓·疫情后快速回暖

  后疫情時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍受到疫情余波的影響,但今年春節(jié)之后的租賃市場(chǎng)的回暖速度較快,熱度超出預(yù)期,租金價(jià)格已逐步恢復(fù)至疫情前的合理價(jià)格內(nèi)。以樂乎集團(tuán)為例,年初全國(guó)約有3000間庫存,在一個(gè)半月內(nèi)做到全部去化,在4-6月份,新簽約的租賃價(jià)格完全恢復(fù)到2019年的水平;在8月之后,國(guó)家針對(duì)教培、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)實(shí)行強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)管控等政策,對(duì)以上行業(yè)做出了不同程度的調(diào)整,對(duì)于下半年的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)而言,是否存在以上情況,也未可知。在微觀的企業(yè)視角看行業(yè)表現(xiàn),“暴雷”逐步遠(yuǎn)離長(zhǎng)租領(lǐng)域?qū)u行漸遠(yuǎn)。

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  租住·REITs

  長(zhǎng)租公寓·邁進(jìn)主流地產(chǎn)基金的視野

  2021年6月29日,發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)工作的通知》,明確提出,盤活存量資產(chǎn),促進(jìn)形成投資良性循環(huán),多措并舉吸引社會(huì)資本參與盤活存量資產(chǎn),試點(diǎn)行業(yè)中包括保障性租賃住房。此后7-8月,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》,國(guó)新辦召開“努力實(shí)現(xiàn)全體人民住有所 居”新聞發(fā)布會(huì),北京市住建委發(fā)布《北京市住房租賃條例(征求 意見稿)》等重要文件,明確了擴(kuò)大保障性租賃住房供給,緩解住房租賃市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供給不足,解決新市民和青年人住房困難問題……支持城市更新中舊房改造、舊村改造等工程?;谛袠I(yè)政策與金融政策的加碼,吸引越來越多的國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本投資城市存量資產(chǎn)的盤活,試水保障性租賃住房項(xiàng)目。

  REITs的背后,不同的行業(yè)機(jī)構(gòu),看到的是不同的機(jī)遇,側(cè)面推動(dòng)了租賃住房市場(chǎng)分化與品類擴(kuò)充。對(duì)于樂乎集團(tuán)而言,羅意坦言,樂乎將一如既往地去“住房租賃運(yùn)營(yíng)服務(wù)專家”的定位,年初試水分散式存房,趨向全品類發(fā)展,與高和資本共同成立保障性租賃住房的第一只基金。

樂乎集團(tuán)CEO羅意:大有可為的租賃住房運(yùn)營(yíng)服務(wù)力量

  運(yùn)營(yíng)·身份

  長(zhǎng)租公寓·長(zhǎng)期被忽視的租賃住房運(yùn)營(yíng)服務(wù)力量

  通過多年的發(fā)展,房屋租賃運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)的定義逐漸浮出水面?;跇泛踹\(yùn)營(yíng)頭部企業(yè)成果與行業(yè)研究,主要是指輕資產(chǎn)企業(yè),是以品牌加盟、代理 運(yùn)營(yíng)、招租服務(wù)為主要模式的租賃住房企業(yè),區(qū)別于重資產(chǎn)持有和中資產(chǎn)包租,其主要收入來源由品牌特許、管理費(fèi)用、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、招租收入、場(chǎng)景創(chuàng)新收入等構(gòu)成?;赟AS(居住生活服務(wù)平臺(tái),Space And Service),通過運(yùn)轉(zhuǎn)“客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)”三輪主軸,協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)管理與交付服務(wù)所需要的流程及活動(dòng),有效和高效地完成服務(wù)支持和服務(wù)提供,確??蛻艉头?wù)提供者的利益。以運(yùn)營(yíng)管理為基礎(chǔ),衍生相關(guān)資產(chǎn)交易、供應(yīng)鏈及金融服務(wù),打造閉環(huán)的的資產(chǎn)服務(wù)能力;以運(yùn)營(yíng)管理為依托,為租客提供優(yōu)質(zhì)的租住和生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)租住生活場(chǎng)景的全覆蓋;與異業(yè)合作伙伴跨界合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏;鼓勵(lì)樂乎門店員工成為門店合伙人,實(shí)現(xiàn)收益共享。

  在行業(yè)利好政策頻出的今天,運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)卻處在了相對(duì)尷尬的境地,比如在地方政策中,行業(yè)機(jī)構(gòu)被分成了住房租賃企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)被歸于經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。但在政策的頂層設(shè)計(jì)上,對(duì)機(jī)構(gòu)化、批量租賃企業(yè)的保護(hù)和支持的力度卻非常大,運(yùn)營(yíng)能力的不可忽視性是存在的,在存量中增量供給越加增多的狀況下,對(duì)于抓機(jī)會(huì)而盲目供給,是極其不可取的,而是需要對(duì)接專業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu),給予專業(yè)的指導(dǎo)建議,優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)方案和有效的行業(yè)全接口鏈接,對(duì)于資產(chǎn)方、資金方而言,尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,會(huì)少走很多彎路。

  從政策與城市發(fā)展的角度看,未來租賃住房將會(huì)成為“租購(gòu)并舉”的最切實(shí)際的體現(xiàn),也會(huì)是居住占比越來越高的選項(xiàng),“健康可持續(xù)發(fā)展”是租賃住房的絕對(duì)定調(diào)。在未來長(zhǎng)期的發(fā)展過程當(dāng)中,運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的有效鏈接的價(jià)值會(huì)長(zhǎng)期存在,并且更加規(guī)范,輔助監(jiān)管部門之發(fā)展規(guī)?;?、機(jī)構(gòu)化的租賃機(jī)構(gòu),從行業(yè)端,匯聚單元資料,整合租賃項(xiàng)目事務(wù),配合相關(guān)部門的工作,從建設(shè)、監(jiān)管、稅收、人口管理、社會(huì)保障等多方面的配合,成為政府與居民的紐帶。

  機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn),無非在規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)上,特別是常提起的運(yùn)營(yíng)效率,充分的體現(xiàn)了頭部運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)的較高水平,因?yàn)镾AS的運(yùn)營(yíng)門檻越來越高,能夠躋身前列的品牌,必將經(jīng)歷模式化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,才能擁有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)后臺(tái)建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展遠(yuǎn)見。

  羅意認(rèn)為,地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)力量處于長(zhǎng)期被忽視的狀態(tài)。隨著租賃住房行業(yè)到了一個(gè)新的發(fā)展階段,一定有大量的像樂乎這樣的專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)起來,我們作為全行業(yè)最早(2015年)堅(jiān)定選擇輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的從業(yè)企業(yè),有義務(wù)把這一點(diǎn)講出來,推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  樂乎·呼吁

  長(zhǎng)租公寓·為運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)正名

  目前沒有出臺(tái)針對(duì)專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的扶持政策,甚至還沒有為住房租賃的運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)正名。但在行業(yè)的發(fā)展中它已經(jīng)做出了重要的貢獻(xiàn),樂乎集團(tuán)倡導(dǎo)“透明交易”,至今加盟商“0”暴雷。

  羅意認(rèn)為,政策層面,應(yīng)肯定運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力,加大力度培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及行業(yè)人才,去扶持那些優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)發(fā)展民生項(xiàng)目,甚至可以思考有以參(控)股的行為,來作為行業(yè)的壓艙石。他希望,越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要對(duì)整個(gè)賽道充滿信心,進(jìn)入到輕運(yùn)營(yíng)、輕服務(wù)創(chuàng)業(yè)的序列當(dāng)中來。在演講尾聲留下了思考:基于住房租賃行業(yè)極強(qiáng)的本地化屬性,未來有沒有可能探索聯(lián)合兼并的機(jī)會(huì),接下來的3至5年,又會(huì)不會(huì)有一些機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)起來呢?

  目前,北京有290個(gè)回遷房項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目約3000套,將全部會(huì)流入租賃住房。還有非租改租,大量存量資產(chǎn)都在流向租賃住房賽道,資產(chǎn)有持續(xù)、穩(wěn)定的回報(bào),必然要在專業(yè)服務(wù)上尋找確定性。

  羅意最后強(qiáng)調(diào),當(dāng)下政策的指向是非常明確的,未來整個(gè)城市住房的問題,絕大部分是要通過不同的產(chǎn)品形態(tài)的租賃住房去解決的。面對(duì)行業(yè)機(jī)遇,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)要不斷地提升自己的軟實(shí)力,樂乎將選擇優(yōu)質(zhì)的甲方資源合作,堅(jiān)信行業(yè)的未來,堅(jiān)信自己的價(jià)值,攜起手來推進(jìn)住房租賃市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展,爭(zhēng)取獲得更大的認(rèn)可和支持。樂乎作為運(yùn)營(yíng)服務(wù)的先行機(jī)構(gòu),將會(huì)一如既往的持續(xù)推動(dòng)行業(yè)的向好發(fā)展。

(責(zé)任編輯:徐帥 )

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