2021年，家居建材老板們是否被高房租淪為X星商場(chǎng)們的“打工人”

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-05-07 17:56

房租今年又漲了！這生意沒(méi)法做了。

一個(gè)家居建材老板哀嘆，一群老板們負(fù)荷道。

進(jìn)入2021年，鄭州商都路中州大道某知名家居建材商場(chǎng)瘋傳又開(kāi)啟了新一輪的房租上漲，一時(shí)間讓眾多商戶陷入到了焦慮當(dāng)中。

商戶們不禁感慨：作為在家居建材行業(yè)常年奔赴在服務(wù)一線的勞動(dòng)者，我究竟是個(gè)老板還是一個(gè)給商場(chǎng)交租的“打工人”？

市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，交完房租還能有所盈余；而當(dāng)市場(chǎng)一旦處于疲軟，掙的錢還不夠給商場(chǎng)交的房租多。

生意一天比一天難做，但房租卻年年上漲。

一邊是諸如X星美凱龍、X然之家等家居大賣場(chǎng)在全國(guó)各地上演“圈地運(yùn)動(dòng)”瘋狂擴(kuò)張，一邊卻是一部分經(jīng)銷商不堪賣場(chǎng)租金重負(fù)，選擇“斗地主”的方式撤離賣場(chǎng)，獨(dú)自經(jīng)營(yíng)門店。

新形勢(shì)下的家居建材老板，眼下正面臨著一次痛苦抉擇。

除了高昂的房租成本，疫情下商場(chǎng)的客流銳減也十分讓商戶們頭疼。相比前些年建材家居商場(chǎng)的滾滾人流，現(xiàn)在許多商場(chǎng)日常里卻冷冷清清。商場(chǎng)依舊是傳統(tǒng)的收租模式。商戶們?cè)谏虉?chǎng)吃不到足夠多的客流，只能再花費(fèi)成本去商場(chǎng)外拓展客戶。這又一次增加了運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

在當(dāng)前疫情和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的當(dāng)下，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)必須改變思路，從過(guò)去簡(jiǎn)單粗暴的收房租，轉(zhuǎn)為以經(jīng)營(yíng)為中心的體驗(yàn)服務(wù)。

放下高房租的幻想，與商戶共同運(yùn)營(yíng)家居生態(tài)。未來(lái)商場(chǎng)，必須以“合伙人”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)家居建材老板，攜手運(yùn)營(yíng)；而不是把他們當(dāng)做“打工人”，粗暴收租。

在家居建材行業(yè)環(huán)境快速變化的當(dāng)下，必須帶著創(chuàng)新意識(shí)對(duì)商場(chǎng)模式進(jìn)行了一些探索。商戶們渴望道是一種“輕房租，重生態(tài)”的新思路。

房租只有至少要比周邊X星、X然們商場(chǎng)租金價(jià)格少2/3，但流量能夠更好。通過(guò)完善的生態(tài)布局，和互聯(lián)網(wǎng)的流量和體驗(yàn)感，打造一站式家居新體驗(yàn)。

通過(guò)資源整合以地產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)分析、供應(yīng)鏈”三大基礎(chǔ)設(shè)施確立了商戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)賦能系統(tǒng)，從根本上降低了各項(xiàng)成本，指導(dǎo)商戶更好的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

生態(tài)為基，運(yùn)營(yíng)為王，這才是未來(lái)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正確打開(kāi)方式。

很遺憾，這點(diǎn)XX商場(chǎng)們這種僅僅會(huì)簡(jiǎn)單粗暴收房租的企業(yè)來(lái)說(shuō)，根本做不到。

對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)，需要的是一種房租降了，流量多了，市場(chǎng)更清晰道思路。

而不是只會(huì)收房租的吸血鬼。

2021年已然來(lái)臨，面對(duì)地產(chǎn)形勢(shì)的下行，建材家居市場(chǎng)注定迎來(lái)不平凡。

作為一個(gè)老板，是被X星們綁架成為高房租的“打工人”，還是嘗試尋找你種新生態(tài)的創(chuàng)新突破。

你的選擇，決定了你的未來(lái)。