金茂多維降杠桿,“零踩線(xiàn)”沖2500億
??“2021年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2500億?!?/p>
??中國(guó)金茂(00817.HK)總裁李從瑞給金茂畫(huà)了三條線(xiàn),2020年2000億,2021年2500億,2022年3000億。“3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額3000億元是一個(gè)短期目標(biāo)”。
??2020年,金茂輕松躍過(guò)第一條線(xiàn),實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售約2311億元,同比增長(zhǎng)44%,目標(biāo)完成率115.6%。
??下一站是2500億。
??而早在一年前,李從瑞已成竹在胸,“貨值充足,2021年2500億,沒(méi)問(wèn)題。”
??2016至2020年,金茂分別以61.1%、42.8%、85%、25.6%以及44%的銷(xiāo)售額同比增速,連續(xù)五年位列行業(yè)TOP20房企銷(xiāo)售額增速排行榜第一位。
??利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)點(diǎn)
??金茂并不是唯規(guī)模論者。
??2020年,金茂實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約600.54億元,同比增長(zhǎng)約39%,毛利約為121.14億元,所有者應(yīng)占溢利為38.81億元。
??期內(nèi),金茂計(jì)提資產(chǎn)減值損失43.69億元,其中包括發(fā)展中物業(yè)減值15.43億元,持作出售物業(yè)減值15.15億元,應(yīng)收關(guān)聯(lián)方款項(xiàng)減值13.11億元,這三項(xiàng)減值損失占期內(nèi)營(yíng)收的7.3%。對(duì)比2019年同期,彼時(shí)并未計(jì)提。
??從0到43.69億元,金茂給出的解釋是,公司及部分聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)項(xiàng)目售價(jià)不及預(yù)期,需要計(jì)提發(fā)展中物業(yè)和持作出售物業(yè)減值準(zhǔn)備。
??突如其來(lái)的43.69億資產(chǎn)減值損失,是造成期內(nèi)凈利下滑的主因。
??一般來(lái)講,上市公司選擇大額計(jì)提甚至是一次性計(jì)提,會(huì)對(duì)短期業(yè)績(jī)形成沖擊,但從中長(zhǎng)期來(lái)看不是壞事。一次性卸掉包袱之后,未來(lái)可以輕裝上陣。雖然當(dāng)期凈利潤(rùn)有所下滑,但是不影響現(xiàn)金流,也為未來(lái)業(yè)績(jī)讓利。
??在計(jì)提大額減值之下,金茂有一個(gè)容易被忽略的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)披露,期內(nèi)聯(lián)營(yíng)公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)6.98億元,相較2019年,聯(lián)營(yíng)公司已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并大幅增長(zhǎng)524.8%。
??這一年,金茂加大了對(duì)外投資力度。期內(nèi),金茂對(duì)聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)公司的權(quán)益投資約274.3億元,同比增長(zhǎng)43.5%,占非流動(dòng)資產(chǎn)的比例為16.9%,2019年該占比僅為12%。
??實(shí)際上,金茂的投入還不止于此。據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截止2020年底,應(yīng)收關(guān)聯(lián)方款項(xiàng)為425.6億元,其中,應(yīng)收聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)公司的款項(xiàng)合計(jì)約415.6億元,占比高達(dá)97.7%,遠(yuǎn)超過(guò)其權(quán)益投資金額。
??不過(guò),這筆應(yīng)收款并沒(méi)有被白白占用。截止2020年底,約247.7億元按年利率計(jì)息,利息區(qū)間在1.93%-13.88%之間。而2019年,這類(lèi)應(yīng)收款利率上限為10%。
??截止2020年底,金茂實(shí)現(xiàn)核心利潤(rùn)70.63億,同比增長(zhǎng)約15%。
??值得注意的是,金茂的合約負(fù)債為814.9億元,同比增長(zhǎng)約25.6%,是期內(nèi)營(yíng)收的1.36倍。合約負(fù)債主要為預(yù)收款,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的期房預(yù)售制,這個(gè)數(shù)據(jù)多用于預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。
??多維降杠桿 達(dá)成“零踩線(xiàn)”
??保持規(guī)模增速的同時(shí),金茂 “零踩線(xiàn)”,2020年底成功轉(zhuǎn)為綠檔房企。不得不說(shuō),這一年金茂降杠桿成效顯著。
??期內(nèi),金茂的計(jì)息銀行借款及其他借款總額約975.8億元,僅同比增長(zhǎng)1%,籌資現(xiàn)金流凈流出87.8億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)一倍。不僅如此,期內(nèi)新增銀行貸款及其他借款863.8億元,同期還款金額達(dá)到903.8億元,這是近年來(lái)金茂首次 “還款與借款”的倒掛。
??一直以來(lái),金茂的融資成本遠(yuǎn)低于行業(yè)均值。2020年,金茂融資成本已低至4.42%,較2019年下降0.72個(gè)百分點(diǎn)。在披露年報(bào)的同一天,金茂剛剛成功發(fā)行2021年度第一期超短期融資券,發(fā)行金額8億元,票面利率3.2%,發(fā)行期限270天。
??與此同時(shí),金茂加大了股權(quán)融資力度。期內(nèi),借助資本市場(chǎng)定增融資,金茂以每股5.7港元的價(jià)格配售9.51億股,共獲得19.92億港元資金。增發(fā)融資直接帶來(lái)現(xiàn)金流增長(zhǎng),有助于降低負(fù)債率。
??另外,金茂期內(nèi)出售子公司獲得現(xiàn)金3.7億元,同比增長(zhǎng)236.4%。不過(guò),金茂擬轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目公司股權(quán)多數(shù)為部分權(quán)益轉(zhuǎn)讓?zhuān)热绺V菖d茂51%股權(quán)、貴陽(yáng)黔茂地產(chǎn)60%股權(quán)、常州龍茂45%股權(quán)等。
??這樣做至少有三大好處,其一,為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引入有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商,如為北京頤和金茂府引入綠城,為北京金茂府二期的項(xiàng)目公司引入保利北京、北京綠城等;其二,通過(guò)繼續(xù)持有部分股權(quán)獲得收益;其三,快速回籠資金。
??數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,金茂現(xiàn)金及銀行結(jié)余(不含受限制現(xiàn)金結(jié)余)約為434.56億元,同比大幅增長(zhǎng)142.1%。現(xiàn)金流充沛的前提下,金茂加大了分紅力度。據(jù)披露,金茂中期派息0.12港幣,末期派息0.14港幣,年內(nèi)派息達(dá)0.26港幣,同比增長(zhǎng)13%。另外,今年前2個(gè)月,金茂累計(jì)回購(gòu)股票5160.2萬(wàn)股,耗資超1.6億港元。
??截止2020年底,金茂貸款信貸額度為1736.24億元,已動(dòng)用720.6億元,剩余可用額度約1015.64億元。
??城市運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)44%土儲(chǔ)
??2020年,金茂新增城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目7個(gè),截至年末,累計(jì)獲取的城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目已達(dá)到27個(gè),均位于一二線(xiàn)核心城市以及活力城市群周邊。
??與此同時(shí),金茂斬獲多個(gè)優(yōu)質(zhì)土地資源,在煙臺(tái)、北京、青島、南昌、武漢、上海、臺(tái)州、嘉興、福州、廣州、張家口、蘇州、溫州、南京等14個(gè)城市新增土地儲(chǔ)備1417萬(wàn)平米, 其中44%的二級(jí)土儲(chǔ)資源源于城市運(yùn)營(yíng)。截止2020年底,金茂土地儲(chǔ)備總面積達(dá)到9511萬(wàn)平米。
??在土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)上,截至2020年年末,金茂已經(jīng)進(jìn)入51個(gè)城市并持有270余個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)核心城市的均衡布局。據(jù)了解,金茂新增二級(jí)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備中,87%位于核心一二線(xiàn)城市。
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