李啟暖先生

華夏百納行董事長

當前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)早已認識到，三四線城市房產(chǎn)市場的發(fā)展空間。

而華夏百納行累積7年三四線城市深耕經(jīng)驗，也恰恰讓他們更深刻地了解三四線房產(chǎn)市場的關鍵所在。

服務范圍跨越湘粵閩7省34個城市、500余個項目、年銷量近500萬方的數(shù)據(jù)，讓華夏百納行同步驗證了進駐三四線必須實踐高周轉策略，恒大、碧桂園的成功就是很好的佐證。要實現(xiàn)高周轉，策劃、案場、全渠道應該是“三線合一”的業(yè)務形態(tài)，缺一不可。

百納行的這種全渠道模式，與市場渠道完全不同。全渠道模式解決了三四線城市的人才缺乏的問題，加速了從業(yè)人員成長過程，讓營銷團隊更懂得開發(fā)企業(yè)，更懂得客戶，真正達成產(chǎn)品與客戶的鏈接，實現(xiàn)高周轉。同時還通過百房科技讓房地產(chǎn)跟科技相結合，通過數(shù)據(jù)化管理平臺“觀”系統(tǒng)的應用，做到營銷半徑、管理半徑的最大化。以此，百納行成為以全渠道為基礎，做到代理，再走向開發(fā)的企業(yè)。

華夏百納行通過自身的營銷能力和品牌影響力，成功地服務了處在發(fā)展過程中各個階段的房企，助力開發(fā)商企業(yè)達到三四線房產(chǎn)市場高周轉運作，從而搶占三四線城市市場份額。華夏百納行崇尚價值營銷，這是經(jīng)紀行業(yè)的尊嚴，也是百納人的使命！

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