這家無(wú)導(dǎo)購(gòu)門店,如何做到成交率80%, 客單值為行業(yè)3倍以上

市場(chǎng)分流,進(jìn)店率越來(lái)越低?競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存空間越來(lái)越???成本激增,利潤(rùn)越來(lái)越???為了在市場(chǎng)上脫穎而出,多少人迷失在轉(zhuǎn)型的道路上,但是有這么一位年輕創(chuàng)業(yè)者,標(biāo)新立異啟動(dòng)“無(wú)導(dǎo)購(gòu)門店”,300方門店豪華配置5個(gè)設(shè)計(jì)師。

當(dāng)海水退潮時(shí),才知道誰(shuí)在裸泳?本期酷家樂(lè)“設(shè)計(jì)營(yíng)銷中國(guó)行”對(duì)話杭州大美居門店負(fù)責(zé)人鄭維,揭秘“出奇制勝”的差異化營(yíng)銷之道!

右一:杭州大美居門店負(fù)責(zé)人鄭維

這是一家沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)的門店,5步通關(guān)法打造營(yíng)銷型設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)美好生活,大美居作為一家集窗簾、壁紙壁布、墻咔于一體的軟裝品牌,設(shè)計(jì)一直扮演著不可或缺的角色。大美居杭州門店負(fù)責(zé)人鄭維表示:“設(shè)計(jì)重要,培養(yǎng)能帶貨的設(shè)計(jì)師同等種重要。設(shè)計(jì)師往往很難把握好設(shè)計(jì)與營(yíng)銷之間的關(guān)系。但是不管是任何行業(yè),技術(shù)+銷售的雙重身份,它是不可割裂的,我們行業(yè)更是如此,設(shè)計(jì)師不能以藝術(shù)家的性格和習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)造,因此對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,大美居特制定了一套完善的選育留設(shè)計(jì)師的5步通關(guān)考核機(jī)制。”

第一關(guān),學(xué)習(xí)態(tài)度考核,評(píng)估是否有心學(xué)習(xí);了解公司文化、事項(xiàng)流程等,兩天內(nèi)考試,90分以上通關(guān),并得到200元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二關(guān),銷售能力考核,評(píng)估是否愿意做銷售;一天攔截2波客戶則通關(guān)。

第三關(guān),邀約到店考核,評(píng)估營(yíng)銷技巧;首先講解產(chǎn)品知識(shí)再安排設(shè)計(jì)師進(jìn)行電話營(yíng)銷,每周邀約兩撥客戶到店或者量尺即可通關(guān)。

第四關(guān),專業(yè)知識(shí)考核,評(píng)估技能掌握情況;通關(guān)前三關(guān)的人基本就是可以留下來(lái)的人,通過(guò)學(xué)習(xí)訂單術(shù)語(yǔ)、量尺、材質(zhì)工藝、安裝方式、色彩搭配、產(chǎn)品故事等與實(shí)操結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用,設(shè)計(jì)師們即學(xué)即用。

第五關(guān),酷家樂(lè)培訓(xùn),只有通過(guò)了前4關(guān)通關(guān)考核,有了一定的積累,才能系統(tǒng)學(xué)習(xí)酷家樂(lè)工具,將設(shè)計(jì)真正賦能在營(yíng)銷上。組長(zhǎng)帶教,首先手把手一比一教學(xué),讓設(shè)計(jì)師掌握核心技巧;其次實(shí)操探索,組長(zhǎng)將幾個(gè)空間作為作業(yè)去給設(shè)計(jì)師練習(xí),遇到問(wèn)題隨時(shí)溝通隨時(shí)解決,大概三五天即可學(xué)會(huì)。最后至關(guān)重要的是將設(shè)計(jì)方案整合進(jìn)ppt,將方案一對(duì)一講給組長(zhǎng)聽(tīng),直到組長(zhǎng)滿意為止。

鄭維直言,杭州大美居門店更喜歡招聘酷家樂(lè)合作院校出來(lái)的設(shè)計(jì)師,有一定的基本功,上手非常快,“目前我們門店配備5位營(yíng)銷型設(shè)計(jì)師,沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)。只有通過(guò)“金字塔”篩選,才能引入、用好更優(yōu)秀的人才。在我看來(lái),未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練與考核的員工,是客戶最大的殺手,營(yíng)銷型設(shè)計(jì)師并不是用華麗的語(yǔ)言去忽悠,而是性價(jià)比的設(shè)計(jì)??峒覙?lè)將設(shè)計(jì)與營(yíng)銷二者屬性融為一體,為終端客戶提供了非常完整的營(yíng)銷場(chǎng)景解決方案。極大拉動(dòng)銷售,進(jìn)而提高銷售成交率。在我們門店,通過(guò)設(shè)計(jì)成交的月產(chǎn)值達(dá)到60w”。

無(wú)設(shè)計(jì)不銷售,3大渠道助力客源不斷開(kāi)發(fā)

家居賣場(chǎng)普遍發(fā)生流量萎縮,流量成本大幅度上升,通過(guò)設(shè)計(jì)引流則是大美居的核心抓手。一方面,大美居將目光投向樓盤,制定攻破小區(qū)計(jì)劃;在正式進(jìn)攻小區(qū)前,大美居將近3個(gè)月需要交付的樓盤全部羅列出來(lái),并將小區(qū)的樣板方案先做好,一般情況做4-8個(gè)不同樣板間方案,將業(yè)務(wù)人員分成小組橫掃目標(biāo)小區(qū),給客戶推送對(duì)應(yīng)小區(qū)效果圖作品,爭(zhēng)取意向客戶,只要給大美居一次去業(yè)主房子現(xiàn)場(chǎng)或者到店的機(jī)會(huì),就讓設(shè)計(jì)師免費(fèi)出一套全屋軟裝設(shè)計(jì)方案,成交意向后置,先做體驗(yàn)了解。

另一方面在合適的情況下,為了讓小區(qū)資源得到充分開(kāi)發(fā),大美居聯(lián)盟成品家具或者定制品牌,一同招募約4個(gè)戶型的樣板間進(jìn)駐小區(qū),新房在驗(yàn)收之后,地產(chǎn)方直接指引客戶到現(xiàn)場(chǎng),讓業(yè)主實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)到落地效果,并隨機(jī)送上驚喜禮品促單。家具或者定制單值大,可以直接由他們出圖引導(dǎo)成交;但對(duì)于部分已經(jīng)購(gòu)買了家具與定制的業(yè)主,則是大美居的好機(jī)會(huì),大美居的設(shè)計(jì)師則會(huì)在搭配自家窗簾與墻面產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)主家實(shí)現(xiàn)100%還原,進(jìn)行方案的深化,再配合講解,就可以消化訂單了。

最后則是社群設(shè)計(jì)營(yíng)銷,群內(nèi)日常舉辦搶優(yōu)惠活動(dòng),第一,大美居會(huì)在群內(nèi)不時(shí)發(fā)布免費(fèi)全案設(shè)計(jì)限時(shí)搶名額活動(dòng);第二,特惠產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)政策,并分享業(yè)主們所在小區(qū)戶型圖案例,除了包含通過(guò)酷家樂(lè)設(shè)計(jì)的各種風(fēng)格的效果圖之外, 還會(huì)展示實(shí)景圖進(jìn)行對(duì)比。明確告訴業(yè)主大美居可以做到所見(jiàn)即所得的1:1落地,這就是大美居給業(yè)主的一個(gè)毋庸置疑的成交理由。產(chǎn)品特惠+無(wú)懈可擊的落地效果=快速成交。

三大渠道的助力,讓大美居的生意源源不斷,鄭維表示,前兩個(gè)月我們通過(guò)小區(qū)活動(dòng)收獲頗豐,定了100戶的目標(biāo),截至目前已完成60%,其中還有10%是老客戶轉(zhuǎn)介紹。

出圖成交率80%, 均單做到行業(yè)3倍以上,這就是設(shè)計(jì)的價(jià)值

月月有目標(biāo),月月有活動(dòng),是大美居激勵(lì)設(shè)計(jì)師的舉措,設(shè)計(jì)師自行定目標(biāo)領(lǐng)任務(wù),想掙多少錢,就領(lǐng)多少任務(wù),直接的結(jié)果是:他們更愿意更有激情去服務(wù)客戶,更加賣力地通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)提升單值與成交效率,而效率的提升與設(shè)計(jì)能力掛鉤,為了完成任務(wù)甚至超額完成任務(wù),拿到豐富獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)能力與日俱增,形成良性循環(huán)。

在大美居門店,客戶從踏入門店,服務(wù)就開(kāi)始了:

首先,以設(shè)計(jì)師的身份交流,更容易獲取信任,設(shè)計(jì)師從專業(yè)方面幫客戶分析裝修需求、喜歡風(fēng)格等,了解客戶的生活方式,不談價(jià)格;順勢(shì)引出匹配客戶需求的整套設(shè)計(jì)方案,通過(guò)大屏電視講解ppt,專業(yè)感十足;無(wú)論是從產(chǎn)品搭配、風(fēng)格體現(xiàn)、藝術(shù)概念還是風(fēng)水五行都能侃侃而談吸引客戶注意贏得好感并獲得上門量房的機(jī)會(huì)。

其次為客戶搭配全屋軟裝方案,做方案也有技巧,設(shè)計(jì)方案不需要太復(fù)雜或者到處都有個(gè)性化的設(shè)計(jì),只需要幾個(gè)點(diǎn),抓心抓重點(diǎn)就可以,更精準(zhǔn)把握設(shè)計(jì)方向,提高創(chuàng)作的有效率。這個(gè)時(shí)候,客戶更認(rèn)可他們?cè)O(shè)計(jì)師的身份,而不是一個(gè)只會(huì)推銷產(chǎn)品的銷售。正因?yàn)槿绱?,大美居門店的出圖成交量達(dá)到80%以上,優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案更是沉淀了幾十套!

在這個(gè)行業(yè),特別是以窗簾為主的軟裝品牌,太多夫妻店了,很多都沒(méi)有意識(shí)到設(shè)計(jì)帶來(lái)的紅利,當(dāng)然我們有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。鄭維說(shuō)道,百分百成交,任何一家軟裝店都是做不到的,但是對(duì)于客戶,多提供服務(wù)總是好的,附近商家沒(méi)有提供免費(fèi)全案設(shè)計(jì),但是你給客戶做了,成交幾率就大了。鄭維說(shuō),“我記得門店成交了一個(gè)窗簾客戶,在別家品牌咨詢1w左右,來(lái)到我們門店通過(guò)整體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)成交,不僅購(gòu)買窗簾還增加墻面產(chǎn)品,最終成交了三四萬(wàn)。通過(guò)講面料的好壞是無(wú)法激發(fā)客戶對(duì)家的想象力也無(wú)法說(shuō)服客戶,全國(guó)80%的面料廠在距離杭州方圓100公里之內(nèi),客戶們更懂面料,也知道面料的價(jià)格,為什么我們門店可以將均單做到行業(yè)的3倍以上,無(wú)非是看設(shè)計(jì)的價(jià)值,通過(guò)設(shè)計(jì)讓客戶更愿意為高附加值產(chǎn)品買單且黏性更強(qiáng),客戶的信賴值得到大大提高”。

最后鄭維說(shuō)道,今年是自己轉(zhuǎn)變身份,成為品牌商代理的第一年,不巧還遇上了疫情,第一個(gè)季度基本沒(méi)業(yè)績(jī)?!盎嘏?jīng)壓力很大,但我也找到了贏取市場(chǎng)的武器,那就是踏踏實(shí)實(shí)踐行好設(shè)計(jì)營(yíng)銷,這才是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵,一路摸爬滾打,卻又穩(wěn)中有進(jìn)地過(guò)渡到11月,朝著年度目標(biāo)600w不斷前進(jìn),截至目前已經(jīng)完成大半目標(biāo),我相信春天不會(huì)太遠(yuǎn)!”

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