10月14日晚間，碧桂園服務(wù)（06098.HK）公告稱，以24.5億元收購滿國康潔70%的股權(quán)。據(jù)了解，滿國康潔從事城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理運營服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋全國20余個省、市、自治區(qū)，在全國率先實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的業(yè)務(wù)。這意味著，碧桂園服務(wù)正在為其打造的城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈注入核心業(yè)務(wù)。

縱觀2020年，萬科的出圈讓整個物業(yè)管理行業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了城市服務(wù)，碧桂園服務(wù)也不例外。在拓展新賽道的同時，碧桂園服務(wù)通過收并購?fù)晟瞥鞘蟹?wù)產(chǎn)業(yè)鏈，旨在形成完整閉環(huán)。

城市服務(wù)內(nèi)涵延展 競爭對手不斷涌現(xiàn)

城市服務(wù)這條賽道，碧桂園服務(wù)曾是較早的入局者。公開資料顯示，早在2015年12月16日，碧桂園服務(wù)即與陜西省韓城市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，圍繞當(dāng)?shù)爻鞘泄芾硇滦枨螅瑪y手為韓城市構(gòu)建物業(yè)服務(wù)2.0新標(biāo)準(zhǔn)。

隨后，萬科物業(yè)、保利物業(yè)發(fā)力城市服務(wù)，并迅速完成卡位。

早在2016年，嘉善縣西塘古鎮(zhèn)通過招投標(biāo)，與保利物業(yè)簽署社會管理公共服務(wù)項目合同；2017年，保利物業(yè)又通過公共服務(wù)購買形式向天凝鎮(zhèn)提供市容市貌輔助管理、保潔監(jiān)管、五小行業(yè)監(jiān)管、治安輔助管理等8項日常服務(wù)，讓物業(yè)服務(wù)走出社區(qū)圍墻，走向鄉(xiāng)村。2018年12月26日，首屆鎮(zhèn)長論壇在浙江嘉善舉行，保利物業(yè)借此發(fā)布了《公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的保利實踐》藍皮書，構(gòu)建完成了以7大類一級指標(biāo)、27類二級指標(biāo)和203類三級指標(biāo)為支撐體系的“保利公共服務(wù)”新模式，并逐步提煉形成“鎮(zhèn)興中國”這一自身獨特的城市服務(wù)IP。

與保利物業(yè)類似。2018年5月24日，萬科物業(yè)與珠海大橫琴投資有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方共同組建珠海大橫琴城市公共資源經(jīng)營管理有限公司，這也標(biāo)志著“物業(yè)城市”試點工作正式啟動。

兩年后的2020年7月31日，橫琴新區(qū)、北京大學(xué)、萬科物業(yè)聯(lián)合發(fā)布《“物業(yè)城市”白皮書》，大橫琴城資作為唯一運營商案例被收錄，萬科物業(yè)在城市服務(wù)領(lǐng)域的地位進一步得到強化。而在白皮書發(fā)布前后，萬科物業(yè)已陸續(xù)落子廈門鼓浪嶼、深圳坪山區(qū)、武漢江漢區(qū)、江門人才島、鄭州二七區(qū)等一二線城市。至此，萬科物業(yè)在一二線城市的城市服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)取得領(lǐng)先地位。

此外，城市服務(wù)的內(nèi)涵不斷延展，新的競爭對手陸續(xù)涌現(xiàn)。今年7月，深圳市連發(fā)三條河流管理養(yǎng)護招標(biāo)公告，包括觀瀾河干流管理、龍崗河干流管養(yǎng)、坪山河干流管養(yǎng)等。其中，龍崗河、坪山河干流管養(yǎng)項目允許聯(lián)合投標(biāo)，投標(biāo)企業(yè)包括金地物業(yè)、萬科物業(yè)、招商積余旗下中航物業(yè)、碧桂園服務(wù)、華潤物業(yè)等。最終，金地物業(yè)、萬科物業(yè)各下一城。

9月，深圳市龍崗區(qū)發(fā)布吉華街道城市管家服務(wù)采購項目，投標(biāo)企業(yè)包括深業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、招商積余旗下中航物業(yè)、華潤物業(yè)等。最終，深業(yè)物業(yè)成功中標(biāo)，金額達5880.75萬元，且服務(wù)期最長可達7年。

目前，就布局而言，無論是在城市服務(wù)的全新領(lǐng)域，還是一線城市的城市服務(wù)項目，對碧桂園服務(wù)而言都是新的發(fā)展機會?？上攵谥T多競爭對手中，碧桂園服務(wù)需要加速奔跑，同時另辟蹊徑。

市場產(chǎn)業(yè)鏈雙管齊下 業(yè)務(wù)協(xié)同雛形已現(xiàn)

據(jù)中國網(wǎng)地產(chǎn)不完全統(tǒng)計，今年6月以來，碧桂園服務(wù)在城市服務(wù)領(lǐng)域動作頻頻。

整理：中國網(wǎng)地產(chǎn)

其中，最重要的莫過于6月與大連金普新區(qū)的相關(guān)合作。通過此次合作，碧桂園服務(wù)首次將城市服務(wù)版圖拓展至二線城市。

然而，不同于社區(qū)物業(yè)服務(wù)，城市物業(yè)服務(wù)一方面利潤率較低，另一方面萬科物業(yè)等頭部物業(yè)公司也在加速布局。鑒于此，碧桂園服務(wù)開啟了產(chǎn)業(yè)鏈整合。

對于物業(yè)公司而言，開展城市服務(wù)最好的切入口，無疑就是市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)。無論是碧桂園服務(wù)“城市共生計劃”的第一個落地樣本遼寧省開原市即以環(huán)衛(wèi)服務(wù)為突破口，還是保利物業(yè)“鎮(zhèn)興中國”模式下市政環(huán)衛(wèi)為主要組成部分，市政環(huán)衛(wèi)在物業(yè)城市服務(wù)領(lǐng)域均占據(jù)主要比重。

公開資料顯示，在珠海大橫琴城市公共資源經(jīng)營管理有限公司分包項目中，環(huán)衛(wèi)清潔的分包費用超過1.6億元，在整體分包費用中占比超過70%。

整理：中國網(wǎng)地產(chǎn)

事實亦是如此。碧桂園服務(wù)選擇向產(chǎn)業(yè)鏈下游整合，并以24.5億元收購城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化公司滿國康潔70%股權(quán)，在增強內(nèi)部協(xié)同的同時提高城市服務(wù)的利潤水平。

為此，碧桂園服務(wù)亦表示，隨著中國城鎮(zhèn)化進程加速及環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化率不斷提升，政策利好環(huán)境下環(huán)衛(wèi)行業(yè)增長趨勢穩(wěn)定。滿國康潔及滿國康潔及其子公司為快速成長的行業(yè)龍頭，其業(yè)務(wù)覆蓋全國20余個省、市、自治區(qū)，具備較強的管理運營能力及市場拓展能力。收購事項有利于本集團進軍城市服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略構(gòu)建，助力打造深耕多元化城市服務(wù)品牌。收購事項完成后，集團與滿國康潔將通過強資源及大平臺協(xié)同發(fā)展，復(fù)制運營管理模式并進一步鞏固在全國城市服務(wù)市場的領(lǐng)先地位。

如果后續(xù)整合順利，碧桂園服務(wù)有望通過市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)反向切入城市物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，徹底改變當(dāng)前規(guī)模、營收落后的不利局面，重新贏得先機。

不過，長遠(yuǎn)來看，隨著城市服務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)涵與外延的不斷擴展，碧桂園服務(wù)仍需持續(xù)整合或?qū)で髮嵙妱诺暮献骰锇?，以在新的服?wù)賽道上搶占先機。而河道管養(yǎng)作為一次有益的嘗試，也是后續(xù)眾多新服務(wù)場景激烈競爭的預(yù)演。以萬科物業(yè)為例，其已在今年6月6日建成河流水質(zhì)科技管控項目數(shù)字化指揮中心，不斷筑牢自身的護城河。

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