華夏幸福王文學(xué):今年戰(zhàn)略再聚焦 經(jīng)營(yíng)上平衡利潤(rùn)和現(xiàn)金流

4月26日上午,華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司舉行了2019年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),華夏幸福董事長(zhǎng)王文學(xué),華夏幸福聯(lián)席董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官(CEO)暨總裁吳向東,華夏幸福董事、聯(lián)席總裁孟驚,華夏幸福聯(lián)席總裁俞建,華夏幸福副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳中兵,華夏幸福董事會(huì)秘書(shū)林成紅等管理層出席了活動(dòng)。

關(guān)于華夏幸福2020年的戰(zhàn)略重點(diǎn)安排,王文學(xué)表示,公司的戰(zhàn)略是“成為中國(guó)領(lǐng)先的核心都市圈不動(dòng)產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”。在這個(gè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,公司會(huì)積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城、商業(yè)地產(chǎn)這兩大平臺(tái),并持續(xù)構(gòu)建新平臺(tái)。

其中產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)業(yè)務(wù),王文學(xué)進(jìn)一步補(bǔ)充介紹道,第一是戰(zhàn)略再聚焦,有兩個(gè)聚焦,一是區(qū)域聚焦,就是把資源聚焦到優(yōu)質(zhì)區(qū)域,有一些無(wú)效和低效的區(qū)域不再投資,二是業(yè)務(wù)聚焦,就是把資源傾斜到核心業(yè)務(wù),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)重新梳理,有的業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,有的弱化為輔助性業(yè)務(wù),讓核心業(yè)務(wù)時(shí)刻保持在戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)。

第二是回歸經(jīng)營(yíng)邏輯,具體包含三點(diǎn):一是產(chǎn)業(yè)新城的現(xiàn)金流自我平衡,二是孔雀城的利潤(rùn)及現(xiàn)金流的平衡。三是二者還要有機(jī)地協(xié)同發(fā)展。這三條加起來(lái)就是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的回歸經(jīng)營(yíng)邏輯。第三是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升經(jīng)營(yíng)回款,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,合理控制負(fù)債,優(yōu)化杠桿。

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