不能不說(shuō)，房企的冬天真的來(lái)了

10月3日，克而瑞地產(chǎn)研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，今年受到疫情影響，前三季度有近3成房企目標(biāo)完成率不足65%，占比達(dá)到近三年同期最高。雖然也有部分房企積極抓住銷(xiāo)售窗口期加快去化，但截至9月末，僅有8家目標(biāo)完成率達(dá)到75%以上，顯著低于2019年同期。

雖然可以把商品房銷(xiāo)售情況不佳的原因歸咎于疫情，是疫情導(dǎo)致房企一、二兩個(gè)季度銷(xiāo)售狀況極差，三季度情況已有明顯改觀。數(shù)據(jù)顯示，百?gòu)?qiáng)房企第三季度的操盤(pán)銷(xiāo)售規(guī)模同比增長(zhǎng)近28.5%。但是，這樣的恢復(fù)與反彈，很明顯地暴露出勢(shì)頭不猛、力度不大、后勁不足的現(xiàn)象，缺乏可持續(xù)性，去庫(kù)存狀況并不是很好，多數(shù)房企仍然有大量商品房壓在手中，且有點(diǎn)無(wú)計(jì)可施的感覺(jué)。

按照媒體披露的消息，剛剛過(guò)去的“金九”， 出現(xiàn)了“櫥窗購(gòu)物”現(xiàn)象，亦即只看不買(mǎi)，櫥窗中的東西再好，自己再喜歡，也是更多的議論和表達(dá)想要的意愿，卻不打開(kāi)皮夾子，現(xiàn)在則是不用微信、支付寶掃一掃。在“金九”時(shí)期，看房的人增多，成交量卻沒(méi)有相應(yīng)上漲。已經(jīng)過(guò)去好幾天的“銀十”，利用假期看房的人更多，而動(dòng)手購(gòu)房的，還是沒(méi)有想象的好，仍然有點(diǎn)動(dòng)眼不動(dòng)手之感。

能夠讓人看到一絲市場(chǎng)活躍氣氛的，是一些房企的“補(bǔ)貨”模式，他們趁著市場(chǎng)比較低迷，做出了買(mǎi)地的舉措，一些地方也趁勢(shì)而為，向房企推出了多宗建設(shè)用地，且出現(xiàn)了多家房企爭(zhēng)地的現(xiàn)象。至于是真爭(zhēng)還是假爭(zhēng)，是真的房企需要補(bǔ)貨，還是想通過(guò)這樣的方式給市場(chǎng)產(chǎn)生一種虛假繁榮現(xiàn)象，從而誘導(dǎo)居民購(gòu)房，目前還很難說(shuō)。

倒是恒大傳出的重組風(fēng)波，更受市場(chǎng)關(guān)注。因?yàn)椋陬^部房企中，恒大是具有典型意義的，也是備受外界關(guān)注的。恒大的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)引來(lái)市場(chǎng)的廣泛關(guān)注與議論的。所以，從恒大的重組風(fēng)波中，也確實(shí)看到了目前房企遇到的困難和問(wèn)題，且這些困難和問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)橐淮蝹鶆?wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解而得到根本性解決。更多情況下，需要房企做出化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一攬子計(jì)劃。特別是縮小債務(wù)規(guī)模、壓降有息債務(wù)、降低資產(chǎn)負(fù)債率，是目前房企，包括頭部房企最緊迫的任務(wù)。

面對(duì)“金九銀十”市場(chǎng)仍然不溫不火，甚至有點(diǎn)清淡，不能不說(shuō)，房企的冬天真的已經(jīng)到了。因?yàn)椋^(guò)去的房地產(chǎn)市場(chǎng)，不管怎么說(shuō)，總能掀起一起風(fēng)浪，總能讓房企看到一些希望。因?yàn)椋捳Z(yǔ)權(quán)完全掌握在房企的手中。是否推出新的銷(xiāo)售舉措，如何推出，推出多大力度的銷(xiāo)售舉措，向市場(chǎng)投放多少商品房，完全由房企說(shuō)了算。而今天的市場(chǎng)，與此前可是完全不同。是否購(gòu)房，怎么購(gòu)房，什么時(shí)候購(gòu)房，不看房企看購(gòu)房者。購(gòu)房者逐步成為市場(chǎng)的主導(dǎo)者，只要購(gòu)房者不做出購(gòu)房的舉動(dòng)，房企沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)。唯有降價(jià)，才有可能觸動(dòng)購(gòu)房者的購(gòu)房神經(jīng)。

這就意味著，有能力支撐的房企，或許還能支撐。一旦資金的承受能力超過(guò)了企業(yè)能夠承受的度，一切的一切，也就會(huì)給房企帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)一部分房企可能會(huì)資金鏈緊繃，并不排除少數(shù)房企出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。眼下的房企，沒(méi)有幾家敢拍著胸脯說(shuō)，我的資金足夠充足，可以抵擋任何的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有，真的沒(méi)有幾家敢有這樣的勇氣和底氣。

所以，對(duì)房企來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“金九銀十”還是其他時(shí)刻，降價(jià)售房才是最佳選擇。就算降價(jià)會(huì)讓企業(yè)的利益受到一些損失。但是，比起在市場(chǎng)重壓下出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，還是要好得多、主動(dòng)得多。畢竟，主動(dòng)作為比起被動(dòng)應(yīng)對(duì)來(lái)，不知要好多少，也不知能夠減少多少損失。如果繼續(xù)死杠房?jī)r(jià)，最終的結(jié)果，有能力的可以過(guò)去，沒(méi)有能力的，也就只有被市場(chǎng)淘汰的份了。一些實(shí)力強(qiáng)勁的頭部房企，正張著血盆大嘴，等待著中小房企的資金鏈斷裂，從而可以以最小的代價(jià)對(duì)中小房企實(shí)施并購(gòu)。

來(lái)源：搜狐焦點(diǎn)北京站

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