圖片來源：視覺中國

記者 |孫梅欣

趕在假期之前，新世界發(fā)展公布了上一財年的業(yè)績。

新世界發(fā)展在9月30日發(fā)布的2019/2020財年業(yè)績顯示，期內(nèi)實現(xiàn)收入590.07億港元，同比減少23.13%；期內(nèi)毛利199.31億港元，同比下降20%。期內(nèi)利潤32.66億港元，歸屬股東凈利潤10.96億港元，同比大減93.96%。

從公布的財報來看，這家老牌港資房企在過去長達一年的社會事件、疫情蔓延、國際貿(mào)易爭端等大環(huán)境的多重影響下，業(yè)績也不可避免地出現(xiàn)下滑。

物業(yè)銷售方面，內(nèi)地整體物業(yè)合同銷售面積約為80萬平方米，總銷售金額為人民幣181.8億元，銷售均價為3.8萬元/平方米，較去年內(nèi)地物業(yè)3.115萬元/平方米的平均售價有明顯上升。受到上半年疫情的影響，今年內(nèi)地項目銷售額比去年略降8%，并未能實現(xiàn)原計劃的200億元銷售目標。

在分布方面，新世界發(fā)展重倉的大灣區(qū)是貢獻銷售的主力，包括大灣區(qū)在內(nèi)的南部地區(qū)銷售額占比超過60%，東北部地區(qū)銷售占比16%，中部地區(qū)銷售占比14%。同時，大灣區(qū)物業(yè)發(fā)展的毛利達到70%。

香港方面，年內(nèi)集團在香港應(yīng)占物業(yè)合約銷售為131.62億港元，同比上升25.35%，主要來自住宅傲瀧、柏蔚山等項目， 財年集團于香港物業(yè)發(fā)展收入包括合作發(fā)展項目為45.42億港元，分部業(yè)績?yōu)?5.92億港元。

相較于業(yè)績的變動，新世界在本財年的多項資產(chǎn)處置更加搶眼。事實上，今年香港市場的表現(xiàn)一直受到市場普遍關(guān)注。由于去年的社會事件，接連今年香港地區(qū)疫情的蔓延，對香港旅游、商業(yè)、就業(yè)等多個經(jīng)濟層面嚴重沖擊。作為香港傳統(tǒng)“四大家族”之一的新世界的處置舉措，便更引人注目。

財報顯示，財年內(nèi)新世界先后以30億港元出售了九龍灣德福廣場二期商場收益權(quán)、將軍澳PopCorn2商場收益權(quán)、24億元出售長沙新城新世界項目、11億元出售包括北京首都國際機場的股份以及新世界第一輪度服務(wù)有限公司60%權(quán)益，跑馬地服務(wù)式住宅，以及持有的上環(huán)信德中心若干物業(yè)公司45%對權(quán)益，總計出售價值104億元的資產(chǎn)。

早前新世界發(fā)展第三代“掌門人”、新世界集團執(zhí)行副主席兼行政總裁鄭志剛曾表示，目前出售主要是多年前買入股權(quán)占比較小的非核心資產(chǎn)，主要為了資產(chǎn)配置的優(yōu)化。在9月30日的線上業(yè)績會上，鄭志剛透露，2020財年的非核心資產(chǎn)物業(yè)額出售約有106億港元，并且在2021年度資產(chǎn)處置還將持續(xù)，出售目標約為130億-150億港元。

在大環(huán)境充滿不確定性的當下，鄭志剛表示“逆勢中現(xiàn)金為王”，再次強調(diào)現(xiàn)金流的重要性，并對出售非核心資產(chǎn)很有信心，回款的現(xiàn)金流會用于投資更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

財報顯示，新世界發(fā)展可動用的現(xiàn)金為1067億港元，包括現(xiàn)金和銀行存款674億港元，可動用銀行貸款約393億港元，“夠我們這幾年用的”,鄭志剛表示。

對于明年的內(nèi)地物業(yè)的銷售計劃，新世界仍然保守地穩(wěn)固在了200億元規(guī)模，但鄭志剛表示，未來兩三年會保持兩位數(shù)的復合增長率，2021-2023年都希望保持200億以上的目標銷售額：“在目前低息的大環(huán)境下，中小型樓盤價格會保持穩(wěn)定，中高端樓盤會有5%的漲幅，對未來樓市保持審慎樂觀的態(tài)度?！?/p>

對于內(nèi)地市場，新世界發(fā)展近年在大灣區(qū)、長三角仍在持續(xù)加碼投資。去年9月和今年6月，新世界分別以34億元拿下廣州增城永寧街塔崗村舊改地塊，以及深圳羅湖文錦渡口的舊改項目，兩個舊改項目將帶來超過132萬平方米的總建面積。

而去年7月末，更是以98億元拿下杭州商住地王，成為當時的全國“地王”，更成為近年來少見的港資房企在內(nèi)地高價拿地王的案例。

財報顯示，至2020年6月30日，集團在內(nèi)地持有土地儲備總樓面面積約為648萬平方米（不含車庫），其中約有339萬平方米為住宅。其中核心物業(yè)發(fā)展項目主要分布于廣州、深圳、佛山、武漢、寧波、杭州及北京、沈陽等城市，土地儲備總樓面面積約為571萬平方米，50%位于大灣區(qū)。

作為新世界的新生代“掌門人”，鄭志剛對于自己一手打造的K11項目頗為重視，區(qū)別于傳統(tǒng)新世界百貨的新型藝術(shù)商業(yè)業(yè)態(tài)的增量也在加速。去年位于香港九龍尖沙咀的K11 MUSEA開業(yè)后，受到市場頗多好評。財報顯示，在社會事件和疫情影響下K11 MUSEA 人文購物藝術(shù)館月平均客流量仍超過140萬人次，今年二季度客流量反彈12%。而位于武漢的K11預計會在今年末分期開業(yè)，將成為在武漢的第二個購物中心項目。

值得注意的是，在今年8月，新世界以41億元拿下上海黃浦淮海中路13萬平方米的核心商業(yè)地塊，就靠近K11在內(nèi)地的首個項目，可以看出新世界對重倉內(nèi)地零售、住宅市場都頗具信心。

而在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”香港，鄭志剛表示，對于香港市場仍有信心，并抱有很深的情感：“香港在經(jīng)濟陣痛之后會很快恢復過來，也會走的更遠，我們會繼續(xù)投資香港。對于內(nèi)地市場，現(xiàn)在零售已經(jīng)有很大的復蘇，所以包括在投資物業(yè)方面的經(jīng)濟挑戰(zhàn)和壓力，未必像想象中那么差?！?/p>

他同時表示，疫情讓全球運作模式出現(xiàn)了根本性改變，我們對這種反復的情況稱之為“W式疫情”：“集團不會在這里等，我們會抓住疫情的奇跡，別人恐懼我們進取，強攻疫后新經(jīng)濟，將實體經(jīng)濟和虛擬結(jié)合，連接線上線下，讓疫情過后在不同業(yè)務(wù)上有新突破。”

來源：界面新聞

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