萬科郁亮:“三道杠桿”之后是房地產(chǎn)管理紅利時(shí)代
觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)訊:9月25日,萬科在云南昆明舉行媒體交流會(huì),董事會(huì)主席郁亮、南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官孫嘉、物流事業(yè)部首席執(zhí)行官?gòu)埿?、物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全等管理層出席了活動(dòng)。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體會(huì)上獲悉,郁亮介紹,中國(guó)房地產(chǎn)有三個(gè)階段,2002年之前是土地紅利階段,“招拍掛”之后是金融紅利階段,而“三道杠桿”之后,是管理紅利時(shí)代。
他表示,幾年前就覺得應(yīng)該是現(xiàn)在這種趨勢(shì),國(guó)家的發(fā)展不應(yīng)該是依賴房地產(chǎn)的發(fā)展,明年全面實(shí)施政策跟過去階段都不一樣的了,原來所有的優(yōu)勢(shì)和做法都不成立,回到“歸零”階段,但客戶、產(chǎn)品這一點(diǎn)都是不變的。
郁亮提及“春天行動(dòng)”就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,隨著游戲規(guī)則的改變,不知道怎么玩的時(shí)候,就只能采用以好產(chǎn)品、好服務(wù)為主的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
(責(zé)任編輯:徐帥 )相關(guān)知識(shí)
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