唐芬與觀點(diǎn)對(duì)話:遠(yuǎn)大住工,制定建筑產(chǎn)品化的標(biāo)準(zhǔn)
2020年2月,中國武漢,建筑面積3.39萬平方米、1000張床位的火神山醫(yī)院10天完成建設(shè),建筑面積7.99萬平方米、1600張床位的雷神山醫(yī)院,15天便開始移交。
除了一線建設(shè)者夜以繼日的付出,還離不開“裝配式建筑”這種高效且規(guī)?;慕ㄖ?shí)現(xiàn)方式。
2020博鰲房地產(chǎn)論壇期間,遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事、總裁唐芬接受了觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體的采訪。
“裝配式建筑能夠在疫情中引發(fā)關(guān)注,就是因?yàn)槠涔I(yè)化的特質(zhì),一是速度快,二是建造質(zhì)量進(jìn)度可控?!币咔樽屓藗兠靼祝ㄖ?yīng)該帶來健康和舒適,唐芬認(rèn)為,疫情結(jié)束后,裝配式建筑作為一種精益高效的建筑方式,將在未來的建設(shè)市場中發(fā)揮更大的價(jià)值、帶來更大的影響。
經(jīng)歷20余年發(fā)展,遠(yuǎn)大住工擁有8代裝配式建筑的產(chǎn)品體系,是行業(yè)中首家完整運(yùn)用全流程數(shù)字信息化體系的企業(yè)。截至2019年4月30日,遠(yuǎn)大住工擁有15家全資PC工廠及已訂約投資85家聯(lián)合工廠。截至2020年4月17日,遠(yuǎn)大住工擁有軟件版權(quán)12項(xiàng)及擁有723項(xiàng)專利。
2019年11月,遠(yuǎn)大住工在香港聯(lián)交所主板上市,成為裝配式建筑行業(yè)香港IPO第一股。2019年,遠(yuǎn)大住工實(shí)現(xiàn)總收入33.69億元,同比增長48.5%;凈利潤6.77億元,同比增長45.3%。
唐芬介紹,疫情期間,遠(yuǎn)大住工推出了完全產(chǎn)品化的工業(yè)化建筑,即“遠(yuǎn)大美宅”,一種全裝配的低層房屋。它的主體全部都在工廠預(yù)制而成,然后在現(xiàn)場通過高強(qiáng)螺栓連接,不需要任何現(xiàn)澆,“一棟遠(yuǎn)大美宅,最快可能幾個(gè)小時(shí)就能完成”。
目前,遠(yuǎn)大住工正在探索建筑工業(yè)4.0。
布局自營基地
2016年,國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見,其中提到,“力爭用10年左右的時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%?!?/p>
2017年,住建部在《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》再次提出,到2020年,全國裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上。
2020年7月3日,住建部、發(fā)改委等十三部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見,其中重點(diǎn)任務(wù)之一就是加快建筑工業(yè)化升級(jí),大力發(fā)展裝配式建筑,推動(dòng)建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)模化、信息化生產(chǎn)體系。
“從中央到地方,出臺(tái)和落地了相當(dāng)多的政策,像北京、上海等主要城市現(xiàn)在都是按照100%的要求,也就是說所有的新建建筑都必須采用裝配式建筑技術(shù)來實(shí)施,可能土地出讓的時(shí)候就已經(jīng)明確清楚了這個(gè)要求?!?/p>
唐芬指出,裝配式建筑的市場增長速度極快,從2014年到2019年,僅僅是PC裝配式建筑領(lǐng)域,漲幅可達(dá)三位數(shù)以上,“預(yù)計(jì)到2024年左右,PC裝配式建筑規(guī)模可以達(dá)到將近3000億元,在建筑領(lǐng)域的市場滲透率可以達(dá)到將近25%,而這個(gè)數(shù)據(jù)在在2019年只是8%左右。所以未來這幾年,行業(yè)的增長是非常顯而易見的?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全國新開工裝配式建筑4.2億平方米,較2018年增長45%,占新建建筑面積的比例約13.4%。
但行業(yè)發(fā)展過快也帶來爭議,有觀點(diǎn)質(zhì)疑裝配式建筑行業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)低、建造成本高、信息化發(fā)展滯后等問題。對(duì)此,唐芬認(rèn)為,裝配式建筑在中國的發(fā)展其實(shí)是從零開始的,前期基數(shù)較小,因此增幅比例較高,由此看來,其目前的增長態(tài)勢還是相對(duì)科學(xué)的,沒有超出發(fā)展的常規(guī)規(guī)律。
“隨著市場需求的不斷變化,各方面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)升級(jí),而隨著市場占有率的提高,民眾的認(rèn)知也會(huì)有質(zhì)的改變?!碧品抑赋觯魏问挛锒紩?huì)經(jīng)歷量的積累到質(zhì)的飛躍,而在量的發(fā)展過程中,大家會(huì)不斷地了解、接受、熟悉,并且提出更高、更新的要求來促進(jìn)其下一輪的發(fā)展。
唐芬表示,遠(yuǎn)大住工作為一個(gè)企業(yè),資源、能力都是有限的,只能在有限的條件下做好自己,立足于企業(yè)的市場定位、戰(zhàn)略發(fā)展,進(jìn)行不斷的產(chǎn)品和技術(shù)的迭代研究?!拔覀円谧陨淼陌l(fā)展,腳踏實(shí)地地升級(jí),而不是世界上流行什么就去研發(fā)什么。”
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉,遠(yuǎn)大住工是唯一一家擁有工信部2018年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目的裝配式建筑企業(yè)。目前,遠(yuǎn)大住工推出了中國裝配式建筑領(lǐng)域首款基于BIM平臺(tái)的正向設(shè)計(jì)軟件PC Maker,以及裝配式建筑全流程數(shù)字化解決方案--PC-CPS智能制造管理系統(tǒng),打通了設(shè)計(jì)、制造、施工和運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈條,已成為建筑業(yè)的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)入口和智能服務(wù)平臺(tái)。
“2019年,是一個(gè)里程碑式的年份。”這一年,遠(yuǎn)大住工正式進(jìn)入資本市場?!拔覀円查_始以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自身,按照更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來重新制定規(guī)范?!?/p>
據(jù)IPO招股書披露,遠(yuǎn)大住工擬將上市集資額20%用于拓展海外市場,建立面向海外市場的技術(shù)及生產(chǎn)中心?!耙?yàn)橐咔榧皣H貿(mào)易形勢的變動(dòng)和影響,我們的國際化進(jìn)程有所放緩和調(diào)整,但還是會(huì)堅(jiān)定不移地去探索。”唐芬介紹,公司2019年年底研發(fā)出一款針對(duì)海外市場的新材料模塊化建筑,即B-BOX。
對(duì)于海外市場的布局規(guī)劃,遠(yuǎn)大住工一方面針對(duì)歐洲、北美和中東等發(fā)達(dá)地區(qū),計(jì)劃主推BOX、全裝配式別墅等產(chǎn)品;另一方面則將順應(yīng)國家的“一帶一路”倡議,為這些發(fā)展中國家和地區(qū)輸出PC裝配式建筑的技術(shù)、裝備、產(chǎn)品等等。
唐芬介紹,遠(yuǎn)大住工現(xiàn)在還在投入建設(shè)自營基地。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體此前報(bào)道,遠(yuǎn)大住工配發(fā)及發(fā)行不超過8605.4萬股A股股票,募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后將用于投資遠(yuǎn)大住工CPS河南研發(fā)生產(chǎn)總部基地項(xiàng)目、遠(yuǎn)大住工濰坊直營公司裝配式PC工廠建設(shè)項(xiàng)目一期、遠(yuǎn)大住工智慧工地研發(fā)項(xiàng)目、遠(yuǎn)大住工美宅展示中心項(xiàng)目、B-BOX模塊化建筑生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
在裝配式建設(shè)成本中,運(yùn)輸是重要的一環(huán)。一般經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑為150公里以內(nèi),300公里為適宜推廣區(qū)域,300-500公里為可推廣區(qū)域,超出500公里,受物流成本限制較難推廣。
為實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)布局,遠(yuǎn)大住工推出了“遠(yuǎn)大聯(lián)合產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃”,由遠(yuǎn)大住工和當(dāng)?shù)靥暨x的合作伙伴成立聯(lián)合工廠生產(chǎn)PC裝配式建筑。通過這一方式,遠(yuǎn)大住工的業(yè)務(wù)輻射超過100個(gè)城市。
“針對(duì)一些比較重要的省會(huì)或大型城市,我們投入建設(shè)研發(fā)制造基地,來增加我們的布局。除了聯(lián)營基地,我們希望通過完善自營基地的布局,對(duì)聯(lián)營公司形成支持和帶動(dòng)的作用,未來能夠良性經(jīng)營,產(chǎn)生更好的收益。”
2020年,遠(yuǎn)大住工成立了B2C的模塊集成科技事業(yè)部,推出全裝配式鄉(xiāng)村住宅產(chǎn)品“遠(yuǎn)大美宅”。“‘遠(yuǎn)大美宅’是B2C的商業(yè)模式,遠(yuǎn)大住工現(xiàn)在是B2B+C的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,兩種商業(yè)模式并行的綜合型建筑工業(yè)化企業(yè)?!?/p>
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系
早在2002年,萬科就落成啟用建筑研究中心大樓,開始探索工業(yè)化住宅的研究工作;最近兩年,碧桂園為了讓裝配式技術(shù)更好地為快周轉(zhuǎn)服務(wù),研發(fā)出一套新型的SSGF工業(yè)化建造體系,可以實(shí)現(xiàn)建造速度比傳統(tǒng)的工期快8-10個(gè)月。
對(duì)于龍頭房企涉足裝配式建筑領(lǐng)域,唐芬認(rèn)為,房企向上下游領(lǐng)域延伸,是為了支持地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)?!靶g(shù)業(yè)有專攻,這些對(duì)品質(zhì)、對(duì)管理有更高要求的龍頭房企,更加關(guān)注技術(shù)、產(chǎn)品,更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同成長,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言其實(shí)是一件非常好的事情?!?/p>
據(jù)悉,遠(yuǎn)大住工已與碧桂園、金茂、金科、金地、龍湖等眾多品牌房企戰(zhàn)略客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,從提供專屬的裝配式建筑全流程解決方案,到合力共建裝配式建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)合作”到“標(biāo)準(zhǔn)共建”。
唐芬認(rèn)為,中國大型房企,規(guī)模非常大。但建筑本身不可能完全標(biāo)準(zhǔn)化,需要通過模塊化等方式來匹配工業(yè)化的理念及體系?,F(xiàn)在,遠(yuǎn)大住工跟房企的產(chǎn)品研發(fā)部門合作,為他們量身打造裝配式建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。從源頭開始為其制定解決方案,包括設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)制造、現(xiàn)場安裝施工、運(yùn)行維保等等,目前已經(jīng)有項(xiàng)目在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品方案。
“例如我們跟金科共同編制裝配式建筑的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),就叫‘金科-遠(yuǎn)大住工裝配式建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)’?!蔽磥?,遠(yuǎn)大住工計(jì)劃針對(duì)標(biāo)桿房企自身的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系列,來建立工業(yè)化建筑的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
唐芬指出,房企需要增加建筑產(chǎn)品化的概念和認(rèn)知,“只有將其定義為產(chǎn)品,才能用標(biāo)準(zhǔn)化的體系來實(shí)現(xiàn)。如果永遠(yuǎn)都是項(xiàng)目,那就總是個(gè)性化的,很難達(dá)成一致性?!?/p>
隨著行業(yè)集約度越來越高,唐芬相信,未來房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)會(huì)形成更加高度的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品線。“如果遠(yuǎn)大住工編制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系能夠獲得行業(yè)認(rèn)可,我們也愿意與行業(yè)共享。在我們看來,標(biāo)準(zhǔn)只有通過行業(yè)的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn),才能真正發(fā)揮它的價(jià)值?!?/p>
以下為觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事、總裁唐芬女士的采訪實(shí)錄:
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:疫情期間,采用裝配式建筑技術(shù)的火神山和雷神山醫(yī)院,引起很大的轟動(dòng),您覺得在這種時(shí)刻,行業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化?疫情之后,行業(yè)又會(huì)發(fā)生什么變化?
唐芬:裝配式建筑能夠在疫情期間引起這么大的關(guān)注,也是因其本身的特質(zhì)決定的,這種工業(yè)化的生產(chǎn)方式,速度特別快,建造過程非常可控?,F(xiàn)在都說進(jìn)入后疫情時(shí)代,我覺得在后疫情時(shí)代,大家更加關(guān)注的是,建設(shè)過程能夠更好地保護(hù)環(huán)境,建筑未來能夠更加的健康和舒適。
對(duì)于裝配式建筑而言,本身就是符合這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的大趨勢,這種非常精益高效的建造方式,在疫情結(jié)束之后,將在未來的建設(shè)市場中發(fā)揮更大的價(jià)值、帶來更大的影響。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:遠(yuǎn)大住工在疫情期間有沒有做一些調(diào)整?
唐芬:疫情期間,我們推出了完全產(chǎn)品化的工業(yè)化建筑,叫“遠(yuǎn)大美宅”,是基于自有土地建房的一種全裝配的低層房屋產(chǎn)品。整個(gè)建造過程,現(xiàn)場是沒有任何現(xiàn)澆的,也就是說,“遠(yuǎn)大美宅”主體PC構(gòu)件全部都在工廠預(yù)制而成,然后在現(xiàn)場通過高強(qiáng)螺栓連接。一棟我們說的遠(yuǎn)大美宅,可能最快幾個(gè)小時(shí)就能完成。
我們在想,這次疫情讓大家明白,未來很多勞動(dòng)密集型的行業(yè),也必須盡可能地疏解人員的密集程度,尋求以最少的人力、更有效地完成原有的產(chǎn)業(yè)作業(yè)要求。全裝配的“遠(yuǎn)大美宅”產(chǎn)品,在市場上得到了非常好的反響。我們希望通過這樣的更有高度的產(chǎn)品化研發(fā),以及市場的探索,為行業(yè)下一步的發(fā)展提供一些借鑒和實(shí)踐。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:現(xiàn)在很多地方都有推出裝配式建筑方面地政策,在這種紅利推動(dòng)下,您覺得裝配式市場會(huì)達(dá)到怎樣的體量?未來的格局會(huì)是什么樣的?
唐芬:保障性住房是中國政府推動(dòng)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最早應(yīng)用的一片領(lǐng)域。但現(xiàn)在無論是保障房還是商品房,裝配式建筑的技術(shù)產(chǎn)品都得到了非常好的應(yīng)用。
可能大家都知道,2016年國務(wù)院提出“用十年左右的時(shí)間使裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到30%以上”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)后,從中央到地方的各個(gè)層面都出臺(tái)了相當(dāng)多的政策。頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)有了,下一步就是怎么去操作和執(zhí)行。像北京、上海很多主要的城市,現(xiàn)在都是按照100%的要求,也就是說,所有的新建建筑必須要采用裝配式建筑的技術(shù)來實(shí)施,可能在土地出讓的時(shí)候就已經(jīng)明確了這個(gè)要求。
這些年整個(gè)市場的增長幅度是非常大的,從2014年到2019年,這短短的幾年時(shí)間,光說裝配式建筑PC體系這塊,增幅已經(jīng)非常驚人,甚至達(dá)到了3位數(shù)以上。前不久一份裝配式建筑的行業(yè)報(bào)告,我也注意到,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到2024年左右,PC裝配式建筑的規(guī)模應(yīng)該可以達(dá)到將近3000億元,在建筑領(lǐng)域的市場滲透率應(yīng)該可以達(dá)到將近25%,而這個(gè)數(shù)據(jù)在2019年也才8%左右。所以未來這幾年,整個(gè)行業(yè)的增長是非常顯而易見的。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:您剛才提到,PC(裝配式建筑)市場滲透率由8%提升到25%,有觀點(diǎn)認(rèn)為發(fā)展過快,行業(yè)存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低,建造成本高,還有信息化發(fā)展滯后的情況,您怎么看這個(gè)問題?您覺得行業(yè)以后要怎么解決這個(gè)問題,公司層面有沒有辦法解決這個(gè)問題?
唐芬:這個(gè)問題,我覺得分兩個(gè)方面來看。
首先,“增長速度過快”其實(shí)是因?yàn)樗且粋€(gè)從無到有的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。裝配式建筑在中國的發(fā)展,其實(shí)是從零開始的,因此它前期的基數(shù)比較小、增幅比例是比較高的,我覺得從這個(gè)前提來看,它目前的增長態(tài)勢還是屬于相對(duì)比較科學(xué)和合理的,沒有說超出發(fā)展的常規(guī)規(guī)律。
另外,房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)確實(shí)是非常特殊的產(chǎn)業(yè),受到非常多的體制要求、監(jiān)管,也就是有高度市場化的成分,也有體制內(nèi)的特質(zhì),所以我覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,也是兩方面齊頭并進(jìn)的。從政府的角度,會(huì)有更多引導(dǎo)性的政策,而市場需求不斷變化,各方面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不斷地更新和升級(jí)。
最主要的是,隨著市場占有率不斷提升,民眾和消費(fèi)者的認(rèn)知,會(huì)發(fā)生一個(gè)質(zhì)的飛躍性改變。因?yàn)槿魏蔚氖挛锒紩?huì)經(jīng)歷過程量的積累,一定程度之后,就會(huì)從進(jìn)行新一輪質(zhì)的飛躍。在量的發(fā)展過程中,大家會(huì)不斷地了解、接受、熟悉,并且提出更高、更新的要求來促進(jìn)其下一輪的發(fā)展。
遠(yuǎn)大住工,定位“三個(gè)遠(yuǎn)大”,技術(shù)遠(yuǎn)大、制造遠(yuǎn)大和合作遠(yuǎn)大。技術(shù)研發(fā)上,基于工業(yè)4.0,基于IoT智能制造,這兩塊一定是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的雙翼和根本。
我們會(huì)開放合作與分享,希望能夠給行業(yè)帶去更多我們自己的一些體會(huì)、一些經(jīng)驗(yàn),為行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:您剛才談到未來PC的市場會(huì)達(dá)到3000億的規(guī)模,有研究說遠(yuǎn)大住工市場占有率已經(jīng)是行業(yè)第一了。近期住建部等13個(gè)部委推出一些針對(duì)PS端的政策,您怎么看PC跟PS端兩種產(chǎn)品的未來?遠(yuǎn)大住工會(huì)如何保持PS端市場第一的位置?
唐芬:裝配式建筑也好、工業(yè)化建筑也好,都是指囊括以各種材料、各種技術(shù)表達(dá)體系的領(lǐng)域。鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)和預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(即PC體系),就是工業(yè)化建筑的幾大主流構(gòu)成,但是不同的體系有它非常鮮明的特點(diǎn)。像北美、加拿大這些地方,居住的房屋以木結(jié)構(gòu)為主的,這跟當(dāng)?shù)氐馁Y源屬性,跟居民的居住偏好,以及他們房屋的建造方式有很大的關(guān)系。木結(jié)構(gòu)在中國大規(guī)模應(yīng)用,目前看來還沒到最合適的時(shí)機(jī),或者是不太適合。
鋼結(jié)構(gòu)是一種非常好的裝配式建筑的結(jié)構(gòu)形態(tài),特點(diǎn)更加凸顯,比如自重特別輕,抗震性也非常好,所以它很適合做超高層建筑,我們看到的摩天大樓、會(huì)展中心、體育館,大型廠房,基本上都是用鋼結(jié)構(gòu)來做的。摩天大樓如果不用鋼結(jié)構(gòu)而用鋼筋混凝土,自身重量就能壓垮樓體。但是鋼結(jié)構(gòu)在商品房和民建房這些領(lǐng)域,市場占有率相對(duì)是比較小的,這個(gè)肯定跟成本、材料,包括跟中國老百姓(603883,股吧)對(duì)房屋居住的一些偏好、習(xí)慣等都有很大的關(guān)系。不是說鋼結(jié)構(gòu)不好,只是它適不適合應(yīng)用在這個(gè)領(lǐng)域。未來行業(yè)發(fā)展,尤其是PC和鋼結(jié)構(gòu),我覺得他們不但不會(huì)有非常明顯的沖突、兩極化的競爭,反而可能會(huì)有非常好的協(xié)同效應(yīng)。
這兩種材料體系如果在建筑上得到很好的結(jié)合,對(duì)未來各種不同形態(tài)的建筑表達(dá)、實(shí)現(xiàn),對(duì)提高開發(fā)速度,可能會(huì)帶來更好的結(jié)果。我們現(xiàn)在也在跟一些大的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行交流,大家首先是要從技術(shù)層面、從設(shè)計(jì)層面開始相互了解、相互融合,最后才能尋求到更好的一些結(jié)合應(yīng)用的契機(jī)。未來,我比較看好不同的技術(shù)體系之間的相互融合。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:您說遠(yuǎn)大住工在鋼結(jié)構(gòu)這塊也有探索,您覺得未來鋼結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)成為公司的主要業(yè)務(wù)之一?
唐芬:我們可能不會(huì)把鋼結(jié)構(gòu)作為主營業(yè)務(wù)之一,但是一定不會(huì)排除跟鋼結(jié)構(gòu)體系之間技術(shù)和產(chǎn)品的配合。今年我們提到和正在部署的一塊,就是推動(dòng)PC裝配式建筑企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑企業(yè)之間的交流,先從企業(yè)層面進(jìn)行“互通有無”,來進(jìn)行一些更新型的建筑技術(shù)和產(chǎn)品課題的研發(fā),我覺得這應(yīng)該是一個(gè)非常好的開始。事實(shí)上對(duì)于行業(yè)而言,這是好事,因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)都不是由單一的技術(shù)、單一的產(chǎn)品來決定全部市場的。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:碧桂園、萬科也在做代建業(yè)務(wù),您覺得他們這些業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)對(duì)公司造成影響?
唐芬:這其實(shí)可能是一個(gè)更好的促進(jìn)。萬科、碧桂園都是非常巨型的房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè),這些龍頭企業(yè)隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,管控的要求也越來越高,所以這些大型房企開始向技術(shù)、產(chǎn)品、制造這些領(lǐng)域做一些產(chǎn)業(yè)的延伸。
但是做產(chǎn)業(yè)的延伸,不代表(房企)要把主業(yè)全部擴(kuò)展到上下游領(lǐng)域??赡苁峭ㄟ^向上下游做一些延展之后,能夠更了解上下游對(duì)開發(fā)主業(yè)的支持關(guān)系,或者是了解要求能否在上下游得到更好的表達(dá)和滿足。術(shù)業(yè)有專攻,未來有更多這些對(duì)品質(zhì)、對(duì)管理有更高要求的龍頭房企來關(guān)注技術(shù)、關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同成長的話,對(duì)整個(gè)大行業(yè)而言是一件非常好的事情。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:行業(yè)跟這些龍頭房企,實(shí)際上還是有一些合作點(diǎn)的,看到公司跟碧桂園、金茂有合作,比如為他們提供一些裝配式建筑的全流程方案。想問一下遠(yuǎn)大住工跟房企的合作有怎樣的進(jìn)展呢?
唐芬:我們現(xiàn)在跟龍頭房企的合作,是基于裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它是一個(gè)離散制造的行業(yè),因?yàn)樾枨蠖耸欠菢?biāo)準(zhǔn)的、個(gè)性化的、不確定的,而供應(yīng)端,比如說房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)我們中間的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商而言,是一個(gè)長周期而且有非常多的變數(shù)、不確定性的一個(gè)過程。我們作為中間的、以制造業(yè)為基準(zhǔn)的一個(gè)環(huán)節(jié),兩端的不確定性,對(duì)我們中間有序的、大規(guī)模的連續(xù)組織會(huì)帶來很大的挑戰(zhàn)。也就是在這樣的情況下,我們在想,中國的房企規(guī)模都非常大了,其實(shí)可以通過產(chǎn)品本身、建筑本體的標(biāo)準(zhǔn)化,通過一些標(biāo)準(zhǔn)化的模塊來更好的匹配工業(yè)化理念。所以跟這些大型房企的總部產(chǎn)品研發(fā)部門合作,從他們的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品入手,為他們量身定做,從設(shè)計(jì)、制造、開發(fā)、建造、裝修,甚至后續(xù)的物業(yè)運(yùn)維等等,提供全流程的、工業(yè)化體系的一個(gè)解決方案。
當(dāng)然,這不是一蹴而就的事情。目前我們跟幾家房企的戰(zhàn)略合作,都是從產(chǎn)品的工業(yè)化設(shè)計(jì)角度開始入手的,而且已經(jīng)提交了很多的階段性成果。比如說,針對(duì)他們的某些標(biāo)準(zhǔn)的戶型產(chǎn)品、樓型產(chǎn)品,我們已經(jīng)出臺(tái)了工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),包括后端的實(shí)現(xiàn)方案?,F(xiàn)在有這類型標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的項(xiàng)目,已經(jīng)開始在應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)方案不是說做出來就可以了,還是需要一些項(xiàng)目的落地來對(duì)它進(jìn)行檢驗(yàn)。慢慢來吧,我們會(huì)從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品在項(xiàng)目的應(yīng)用開始,今年我們也會(huì)逐步推動(dòng)一些標(biāo)桿項(xiàng)目落地,這些標(biāo)桿項(xiàng)目形成可復(fù)制的全套體系,提供給戰(zhàn)略合作伙伴,在他們的開發(fā)范圍之內(nèi),根據(jù)需要進(jìn)行復(fù)制和推廣。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:目前存在標(biāo)準(zhǔn)化制度還沒有完善的情況,公司會(huì)不會(huì)跟房企合作探索一些完善的制度,提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量?
唐芬:對(duì),我們就是在做這個(gè)嘗試。例如我們跟金科共同編制裝配式建筑的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),就叫“金科-遠(yuǎn)大住工裝配式建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”。無論是遠(yuǎn)大住工還是大型房企,他們對(duì)建筑產(chǎn)品化的概念認(rèn)知越來越多了。因?yàn)橹挥卸x為產(chǎn)品,才能用標(biāo)準(zhǔn)化的體系來實(shí)現(xiàn),如果永遠(yuǎn)是項(xiàng)目,其個(gè)性化程度很難達(dá)成一致性。我們跟標(biāo)桿房企合作,是針對(duì)他們自身的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,來做工業(yè)化建筑的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
但是我覺得隨著房地產(chǎn)行業(yè)集約度越來越高,未來整個(gè)開發(fā)行業(yè)可能也會(huì)形成更有高度的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品線。如果遠(yuǎn)大住工以前編制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系能夠得到行業(yè)的認(rèn)可,我們也愿意把它拿出來跟行業(yè)進(jìn)行共享。在我們看來,這些東西一定要通過行業(yè)的應(yīng)用,才能夠真正發(fā)揮價(jià)值,不是說把它作為獨(dú)有的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是成功的,最主要還是在于它的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:關(guān)注到公司去年完成了上市,您覺得從國內(nèi)到國外,公司有哪些變化?
唐芬:去年對(duì)遠(yuǎn)大住工而言是一個(gè)里程碑式的年份,通過港股的IPO,我們正式進(jìn)入了資本市場。作為一個(gè)新人的身份,進(jìn)入資本市場、包括IPO準(zhǔn)備的過程,對(duì)企業(yè)是一次蕩骨滌心的歷練。遠(yuǎn)大住工創(chuàng)立的時(shí)候是一家民營企業(yè),三十多年的企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展,我們自認(rèn)為還是非常規(guī)范的,也非常講究市場規(guī)則,但是在IPO上市進(jìn)入資本市場的過程中,我們發(fā)現(xiàn)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以一個(gè)公開企業(yè)、上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我們還有很多需要完善,甚至是需要改正的地方。所以上市的過程,應(yīng)該說是我們制造業(yè)說“點(diǎn)檢”的一個(gè)過程,是我們把所有做的不好、還不夠的方面拿出來,進(jìn)行一次重新的復(fù)盤,然后按照更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來重新規(guī)范的過程。
當(dāng)然,上市給企業(yè)帶來的提升也是非常明顯的。首先,就是知名度得到進(jìn)一步提高,遠(yuǎn)大住工作為老牌企業(yè),已經(jīng)具備一定的品牌影響力,但是作為一家上市公司又不一樣,大家會(huì)對(duì)你的看法更加透明,對(duì)你的了解也會(huì)更加深入。另外,通過上市,我們也開拓了更好的資本渠道,為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的資金資本需求提供了更加便利的資源。我們當(dāng)時(shí)也是看好香港的資本市場,也有對(duì)海外的市場,除了國內(nèi)的布局之外,我們對(duì)海外的裝配式建筑市場也是有一定規(guī)劃的。但是實(shí)話實(shí)說,受2020年的疫情以及國際貿(mào)易形勢的變動(dòng)和影響,我們走向海外、國際化的進(jìn)程,可能也會(huì)相應(yīng)地做一些放緩和調(diào)整,但是未來這一塊,我們還是會(huì)堅(jiān)定不移地去探索。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:您剛才談到在海外市場有一定的規(guī)劃,方不方便透露未來針對(duì)哪些國家或者哪些區(qū)域?
唐芬:當(dāng)時(shí)我們對(duì)海外市場的規(guī)劃也分了兩個(gè)不同的維度。第一個(gè),是針對(duì)北美、歐洲以及中東這些比較富裕、比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),當(dāng)時(shí)的定位主要是想以全裝配式建筑的別墅,包括我剛才提到的B-BOX這種模塊化建筑,作為對(duì)這些區(qū)域主推的技術(shù)和產(chǎn)品形式。另外,我們想順應(yīng)國家的“一帶一路”倡議,為一些發(fā)展中的國家和地區(qū)輸出我們現(xiàn)在PC裝配式建筑的技術(shù)、裝備、產(chǎn)品等等,因?yàn)檫@些國家往往處于高速發(fā)展的進(jìn)程中,有很大的建設(shè)需求?;旧暇褪前凑者@兩個(gè)不同的維度來做的未來規(guī)劃。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:公司5月份A股相關(guān)發(fā)行工作,在投入研發(fā)和工廠建設(shè)是有投入資金的。您覺得這塊投入對(duì)公司的效益會(huì)有多大呢,會(huì)提高公司的產(chǎn)能或者營收嗎?
唐芬:裝配式建筑行業(yè)有它的特點(diǎn),運(yùn)輸半徑有一定的要求,還是要求要多點(diǎn)布局,不可能一個(gè)兩個(gè)工廠就能滿足非常大地理范圍內(nèi)的市場需求。所以,我們現(xiàn)在還在投入一些研發(fā)制造基地,主要針對(duì)一些省會(huì)或者大型城市,來完善我們的布局。最主要的,我們既有全資基地,也有“遠(yuǎn)大聯(lián)合”形成的聯(lián)營基地,我們希望通過完善自營基地的布局,能夠更好地支持和帶動(dòng)我們所有的聯(lián)營公司。從某種程度上來講,(自營基地)不僅能夠?yàn)槲覀儙砀嗟漠a(chǎn)能,還能夠帶動(dòng)聯(lián)營(基地),未來能夠良性經(jīng)營,產(chǎn)生更好的收益。
研發(fā)這塊的投入,公司其實(shí)從來就沒有改變過。因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)創(chuàng)新,“技術(shù)的遠(yuǎn)大”是三個(gè)遠(yuǎn)大的第一位,這一塊一直是公司發(fā)展根本性的東西。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:我看到還有做“美宅展示基地”這塊的,方便透露這塊的內(nèi)容嗎?
唐芬:美宅展示基地,會(huì)跟隨大型研發(fā)制造基地同步布局,另外我們也會(huì)在一些我們認(rèn)為市場需求集中度比較高的地方設(shè)置一些美宅的展示基地。另外,我剛才講到了,因?yàn)槊勒且粋€(gè)B2C的商業(yè)模式,所以整個(gè)市場推廣的思路,包括市場營銷的方式,甚至未來的生產(chǎn)組織方式,跟我們現(xiàn)在做B2B端的業(yè)務(wù)會(huì)有非常大的區(qū)別。當(dāng)然,現(xiàn)在美宅的業(yè)務(wù)是剛剛開始進(jìn)行,過程當(dāng)中也會(huì)做很多的探索,會(huì)有一些調(diào)整,也會(huì)有一些變化,希望能夠得到大家持續(xù)的關(guān)注。
(責(zé)任編輯:徐帥 )
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