編者按：4月17日，“產業(yè)園升級之路：智能化+數字化”線上論壇舉行。本次論壇由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫、中國產業(yè)地產與產城融合聯(lián)盟、選址中國聯(lián)合主辦，特邀業(yè)界實戰(zhàn)派專家領袖，共同探討在當前5G、大數據、物聯(lián)網、人工智能等為代表的新基建領域，正在復工復產中發(fā)揮巨大作用的背景下，產業(yè)園如何與時俱進，嫁接智慧平臺，加速邁進產業(yè)智能化、數字化發(fā)展，進行產業(yè)園區(qū)升級。億達中國高級副總裁、中國產業(yè)地產與產城融合聯(lián)盟副理事長于大海應邀參會，作《疫情下產業(yè)地產數字化的思變》主題演講，并與網友進行了線上交流。演講實錄整理如下：

我在今年3月6日出席“疫情給中國產城帶來的新思考”的線上論壇時曾提出，這次疫情對全球公共衛(wèi)生安全、經濟增長乃至政治格局等方面帶來的長期影響值得關注?，F在來看，大家對抗擊疫情在全球范圍內的長期性、艱巨性、復雜性已形成共識。疫情何時結束，尚無法得出權威結論，我本人寄望于先人總結出的“瘟疫起于冬，流于春，止于夏”，但可以肯定的是，疫情對全球經濟衰退的影響周期會大于疫情持續(xù)時間本身。

從支撐中國經濟的“三駕馬車”來看，出口明顯難于在短時間內好轉，當前應重點著力于內需和投資。一是復工更要復產，并積極擴大內需。讓企業(yè)能夠生存下去，國民能夠維持消費熱情和能力。過去我們在供給側改革方面做了卓有成效的工作，現在在需求側方面多做文章更顯迫切。二是新基建的有效落地。我在3月6日的論壇上提到傳統(tǒng)產業(yè)受疫情沖擊較大，而新一代信息技術、智能制造、無人配送、在線辦公、在線教育、新零售、遠程醫(yī)療等新興產業(yè)領域展現出強大的成長潛力。從一季度國家經濟運行數據來看，數字經濟相關產業(yè)不降反升?？梢哉f，新基建+數字經濟將在進一步優(yōu)化我國營商環(huán)境、引領中國經濟復蘇增長方面發(fā)揮至關重要的作用。

產業(yè)園區(qū)是支撐國家新經濟發(fā)展的重要載體，中房報、中房網組織本次“產業(yè)園區(qū)升級之路 智能化+數字化”的線上論壇恰逢其時。借此機會，我愿就億達中國在數字地產及園區(qū)數字化方面的實踐與大家分享。

數字產業(yè)化，產業(yè)數字化。具體到地產領域，數字化在地產轉型升級過程中是首要而不可或缺的依托，甚至可以占據房地產未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。我理解的數字地產就是把IT信息技術、人工智能、大數據、物聯(lián)網、云計算，包括AIoT、AR/VR等數字化的技術手段應用到房地產開發(fā)流通、運營服務乃至于金融全鏈條當中去。這是一個數據信息化的過程，并且是可上線的及可用以進行智能化應用的過程，目的就是把我們的物理空間數字化，與客戶即時實現線上互動，向他們提供可感可知的服務，最終助力地產商從單純的空間提供商向服務提供商轉變。

億達中國在十幾年前就已經開始漸次投身數字化，這也和我們產業(yè)園區(qū)的主業(yè)特征相關。數字化應用主要體現在以下三個方面：

在生產流通環(huán)節(jié)，從最早的人力資源、財務管理，到計劃管理、成本管理、銷售管理，都實現了軟件化和線上化內部管控。到后來BIM技術的應用，可以讓我們的設計、施工更加高效，更加科學，包括云ERP系統(tǒng)、CIM系統(tǒng)以及企業(yè)上下游、內外部的信息交互，乃至于拿地拓展、產品定位、營銷策略的制定等等，都可以通過數字化的信息幫助我們更加科學的去決策，而不是簡單依靠某個個人和團隊的主觀判斷和經驗來做。

在運營服務環(huán)節(jié)，一是強調對客戶全生命周期服務的數字化，在服務于客戶并為客戶不斷創(chuàng)造價值的過程中獲取增值收益。從我們現在服務人群的年齡層看，無論是園區(qū)的企業(yè)客戶，還是居住在我們配套的城市功能里的人，他們都是互聯(lián)網的“原著民”，從小的思維和行為方式都是互聯(lián)網化的，對他們的服務自然應該匹配相應的數字化手段。二是資產管理要實現數字化。智慧城市、智慧園區(qū)、智慧樓宇、智慧社區(qū)、智慧辦公、智慧家居在億達產城融合的項目中得以大量使用，如大數據精準招商、能源管理、第三方服務集合上線、智慧黨建等。

在投融資方面，要讓不可再生的土地資源隨著產業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的價值，在這個過程當中我們也持有了大量的產業(yè)物業(yè)，如何解決持有物業(yè)對資金的占用是一關鍵課題。這就需要我們不斷創(chuàng)新金融手段、拓寬融資渠道，無論是做應收賬款抵押貸款，還是資產證券化，如果我們有了這樣資產管理和運營的可量化、可視化、可實時監(jiān)控的數字化手段，就會給金融機構以更大的信心。

受疫情影響，產業(yè)園區(qū)面臨復工復產防疫大考。億達中國積極部署園區(qū)數字化，已取得階段性成果，多個線上平臺的應用在園區(qū)防疫工作中發(fā)揮了重要作用。作為中國領先的商務園區(qū)運營商，億達中國自1998年始，深耕大連、武漢，重點布局京津冀、長三角、大灣區(qū)、中西部及其他經濟活躍區(qū)域，已在20余個一線和二線省會城市開發(fā)運營了大連軟件園、武漢軟件新城、鄭州科技新城、長沙智造小鎮(zhèn)、北京中關村壹號等40余個商務園區(qū)，產業(yè)面積超過1200萬方，凝聚了包括近百家世界500強和百余家行業(yè)百強在內的2000余家企業(yè)客戶和合作伙伴。

在20多年園區(qū)運營理念和經驗的基礎上，以設立于深圳的易達云圖科技公司為實施主體，初步形成產業(yè)園區(qū)全場景數字化解決方案，打造了“一體兩翼三生四云”智慧園區(qū)體系，即以智慧資管平臺為一體，產業(yè)園區(qū)選址平臺和產業(yè)服務共享平臺為兩翼，構建客戶聚集、產業(yè)服務、智慧物聯(lián)三大生態(tài)，形成易達慧云（園區(qū)智慧資管平臺）、易達智云（物聯(lián)集成平臺）、易達享云（產業(yè)服務共享平臺）、易達星云（園區(qū)大數據可視化平臺）四大云服務平臺，進而實現產業(yè)運營標準化、產業(yè)招商協(xié)同化、物聯(lián)建設集約化、產業(yè)服務生態(tài)化、決策創(chuàng)新數據化的工作目標，打造數字化時代新核心競爭能力。在服務于億達中國內部項目的同時，也對多家優(yōu)秀園區(qū)企業(yè)和多個專業(yè)園區(qū)提供了技術和管理輸出。

任何一個新生事物的關鍵問題不在于有沒有場景、有沒有需求、有沒有市場，而是在于我們作為服務提供者，主觀上愿不愿意動起來，動作快還是慢，是真正想動還是只是玩玩噱頭，得出的效果會截然不同。所以向數字地產轉型的關鍵是主動擁抱新時代、新科技、新模式、新思維，尋找新動力、滿足新需求、創(chuàng)造新優(yōu)勢、貢獻新效能。

如同對因疫情漸入經營困境的企業(yè)如何實施精準幫扶一樣，新基建的巨大投資潛能對產業(yè)數字化的實質性支持還有待觀察。寄望于國家盡早出臺相應政策，如對園區(qū)物聯(lián)平臺的建設提供資金補貼等，以幫助更多行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)在數字化轉型道路上邁出堅實一步。

在論壇沙龍環(huán)節(jié)，于總提出發(fā)展人工智能專業(yè)園區(qū)、培育大批AI自主創(chuàng)新企業(yè)，對提升中國在人工智能領域的科技實力和話語權至關重要。并以北京中關村壹號項目為例，從政府做好總體規(guī)劃與政策引領、加速人工智能場景落地、加大新基建投資力度，園區(qū)做好產業(yè)生態(tài)與聚集、推動AI場景應用示范、多措并舉產業(yè)促進服務，行業(yè)企業(yè)做好應用場景落地和商業(yè)模式實現三個方面闡述了發(fā)展人工智能產業(yè)園區(qū)的關鍵要素。

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