疫情的爆發(fā)更讓“保生存”成為諸多房企今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心基調(diào)，苦練內(nèi)功、提升運(yùn)營(yíng)能力成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。如何做好運(yùn)營(yíng)以應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的突發(fā)困局，如何在疫情結(jié)束后踩準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、迅速抓住市場(chǎng)契機(jī)，這些都是房企在運(yùn)營(yíng)層面需要思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

明源小編7月20日消息，“奧正地產(chǎn)管理優(yōu)化及ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”順利召開(kāi)，奧正地產(chǎn)總經(jīng)理劉濤、副總經(jīng)理殷梓洋、誠(chéng)園項(xiàng)目總經(jīng)理范開(kāi)營(yíng)、雅園項(xiàng)目總經(jīng)理張富堂攜公司各部門骨干精英，山東明源云總經(jīng)理吳海銀、事業(yè)部負(fù)責(zé)人王軍輝、解決方案負(fù)責(zé)人咼裴、項(xiàng)目經(jīng)理陳楊攜項(xiàng)目組成員出席了此次啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議初始，奧正地產(chǎn)副總經(jīng)理殷梓洋為本次會(huì)議做了開(kāi)場(chǎng)致辭，并表示公司規(guī)模的快速增長(zhǎng)對(duì)數(shù)字化建設(shè)提出了更高的要求，希望通過(guò)此次系統(tǒng)的搭建，助力奧正地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更具計(jì)劃性，保障企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與目標(biāo)達(dá)成。

山東明源云項(xiàng)目經(jīng)理陳楊對(duì)項(xiàng)目實(shí)施章程進(jìn)行宣講，明確本次項(xiàng)目以組織優(yōu)化、權(quán)責(zé)明確、激勵(lì)有效、數(shù)據(jù)可知、業(yè)務(wù)在線為目標(biāo)，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、管理在線化三方面入手，協(xié)助奧正地產(chǎn)做到組織調(diào)優(yōu)、激勵(lì)有效，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)景在線化和管理標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化模板流程，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行，增強(qiáng)信息處理能力，提高決策能力。

山東明源云總經(jīng)理吳海銀在會(huì)上表示，此次數(shù)字化建設(shè)的真正意義不僅聚焦于當(dāng)下，更是助力奧正未來(lái)業(yè)務(wù)管理的升級(jí)，并對(duì)此次項(xiàng)目提出要求：雙方團(tuán)隊(duì)要躬身入局、深度參與，把“我”變“我們”，在實(shí)現(xiàn)階段性大目標(biāo)的過(guò)程中，求同求異、深度碰撞，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，搭建屬于奧正的數(shù)字化平臺(tái)。

最后，奧正地產(chǎn)總經(jīng)理劉濤表示，2020年是奧正地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)年，數(shù)字化建設(shè)勢(shì)在必行。希望在本次合作中，雙方都能全力以赴、齊心協(xié)力、定期溝通，務(wù)必做好此次項(xiàng)目，提升公司的整體管理水平，助力公司做大做強(qiáng)。

古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？梢?jiàn)計(jì)劃管理的重要性，建立高精度及完善高效的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理體系，是保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有序運(yùn)作、項(xiàng)目管理科學(xué)有效、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。

明源云將用最專業(yè)的技術(shù)和最敬業(yè)的態(tài)度為奧正地產(chǎn)的數(shù)字化建設(shè)做好賦能，助力其在新周期下實(shí)現(xiàn)全新的跨越。預(yù)祝奧正地產(chǎn)管理優(yōu)化及ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功！

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