廣信資產(chǎn)包如期引入信達(dá)等戰(zhàn)略投資者 萬(wàn)科回籠巨額資金

  歷史總是充滿(mǎn)巧合。2020年6月29日,萬(wàn)科發(fā)布公告,擬轉(zhuǎn)讓下屬公司廣州市萬(wàn)溪企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州萬(wàn)溪”)的50%股權(quán)給“中信信托·廣州萬(wàn)溪股權(quán)投資集合資金信托計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信托計(jì)劃”),為廣信資產(chǎn)包引入以信達(dá)為首的七家戰(zhàn)略投資者,同時(shí)萬(wàn)科將繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目操盤(pán)方,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三年前的同一天,2017年6月29日,廣州萬(wàn)溪以551億元競(jìng)得廣信資產(chǎn)包,這場(chǎng)競(jìng)拍被業(yè)界稱(chēng)為“史詩(shī)級(jí)交易”。

  股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓 萬(wàn)科回籠巨額資金

  公告顯示,本次交易完成后,萬(wàn)科將整體回籠資金390.4億元。根據(jù)公告披露信息,此前萬(wàn)科累計(jì)已對(duì)廣州萬(wàn)溪投入470.4億元,其中80億元為股權(quán)投入, 390.4億元為股東借款。此次萬(wàn)科引入戰(zhàn)略投資者并不是單純的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)遣捎谩肮蓹?quán)+債權(quán)”的交易方式,分三步走:萬(wàn)科將廣州萬(wàn)溪50%股權(quán)以70.4億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓?zhuān)栈厍捌诠蓹?quán)投入40億元,獲得預(yù)付款溢價(jià)30.4億元;同時(shí)根據(jù)“同股同投”原則,信托計(jì)劃根據(jù)萬(wàn)科此前的股東借款投入,向廣州萬(wàn)溪提供借款70.4億元用于歸還萬(wàn)科給廣州萬(wàn)溪的前期借款;最后引入并購(gòu)貸249.6億元,歸還萬(wàn)科給廣州萬(wàn)溪的剩余前期借款。

  引入合作方已醞釀多時(shí)

  為什么萬(wàn)科在競(jìng)得資產(chǎn)包三年后才引入戰(zhàn)略投資者,而且是以信達(dá)為首的七家公司?

  根據(jù)萬(wàn)科2017年6月30日發(fā)布的《關(guān)于競(jìng)得廣信房產(chǎn)資產(chǎn)包項(xiàng)目的公告》稱(chēng),“公司將與競(jìng)拍前已有聯(lián)合投資承諾之合作方進(jìn)一步落實(shí)共同開(kāi)發(fā)事宜,并根據(jù)董事會(huì)授權(quán)與其他意向合作方協(xié)商共同合作開(kāi)發(fā)事宜”。在后續(xù)的多次關(guān)于廣信資產(chǎn)包的公告中,萬(wàn)科也一直表明了引入合作方的意向,由此可見(jiàn)萬(wàn)科引入戰(zhàn)略投資者早有布局。

  本次公告顯示,經(jīng)過(guò)三年籌備,廣州萬(wàn)溪先后推進(jìn)資產(chǎn)的交割、改制,直到2019年12月廣信房產(chǎn)完成改制,從全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司后,引入戰(zhàn)略投資者的前期準(zhǔn)備工作才終于完成。如今改制完成后僅半年,以信達(dá)為首的七家戰(zhàn)略投資者便迅速引入,顯然是一個(gè)長(zhǎng)期謀劃的結(jié)果。

  “信達(dá)作為戰(zhàn)略投資者,完全在意料之中。信達(dá)掌握了廣信的眾多債權(quán),是廣信資產(chǎn)包的核心債權(quán)人之一。三年前,信達(dá)也曾經(jīng)參與過(guò)廣信資產(chǎn)包的投標(biāo)。而對(duì)萬(wàn)科而言,在自己已經(jīng)掌握廣信資產(chǎn)包的操盤(pán)權(quán)后,與信達(dá)這樣擅長(zhǎng)不良資產(chǎn)處置且資金實(shí)力雄厚的合作方聯(lián)手,顯然是上選。”一位不良資產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示。

  萬(wàn)科新野心——提升操盤(pán)大型復(fù)雜項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  三年前萬(wàn)科拿下廣信資產(chǎn)包,業(yè)界稱(chēng)其為“史詩(shī)級(jí)交易”。此后兩年間,萬(wàn)科又在北京、杭州多地頻頻參與多宗資產(chǎn)包的收購(gòu)和盤(pán)活。今年4月28日,萬(wàn)科參股深圳國(guó)資委設(shè)立的深圳資產(chǎn)管理有限公司,同樣是以不良資產(chǎn)處置為主業(yè)。

  上述業(yè)內(nèi)人士分析,一方面,在招拍掛競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)形勢(shì)下,收購(gòu)各類(lèi)資產(chǎn)包的模式已成為獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的重要渠道之一。另一方面,資產(chǎn)包又往往是大型復(fù)雜項(xiàng)目,包括風(fēng)險(xiǎn)和收益都很高的不良資產(chǎn)包,解包和盤(pán)活有很高的門(mén)檻和難度,廣信資產(chǎn)包沉寂了20年,萬(wàn)科很清楚廣信資產(chǎn)包的難度和復(fù)雜性,可以說(shuō)是大型復(fù)雜項(xiàng)目中的難中之難,如果不是有志于在大型復(fù)雜項(xiàng)目領(lǐng)域有一番大作為,萬(wàn)科不會(huì)動(dòng)用如此巨資拿下廣信資產(chǎn)包,倒逼自己在一個(gè)最難的不良資產(chǎn)包項(xiàng)目中去鍛煉能力??梢酝茰y(cè),從三年前決定拿下廣信的那一刻起,萬(wàn)科已經(jīng)下了決心,要通過(guò)啃廣信這根硬骨頭,在大型復(fù)雜項(xiàng)目方面走出一條路來(lái),建立起這一領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,近年萬(wàn)科的頻頻動(dòng)作也說(shuō)明了其在這一領(lǐng)域深耕的野心?!?/p>

  

(責(zé)任編輯:徐帥 )

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