疫情加速了房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌。中小型房企面臨生存困境的消息，在前兩年一度成為市場(chǎng)高度關(guān)注的話題。在2020年新冠肺炎疫情的特殊背景下，中小型房地產(chǎn)企業(yè)生存困境再次成為市場(chǎng)關(guān)注的話題，凸顯出近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，也說(shuō)明房地產(chǎn)行業(yè)加速洗牌的烈度和對(duì)企業(yè)的沖擊超出市場(chǎng)預(yù)期。

首先，放在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性大背景來(lái)看房地產(chǎn)行業(yè)洗牌現(xiàn)象。我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期空間很大，生產(chǎn)什么都賺錢，生產(chǎn)多少都能賣出去，只要鋪攤子上項(xiàng)目就可以。特別是房地產(chǎn)行業(yè)，只要有開(kāi)發(fā)資質(zhì)，能夠拿到土地貸到款，就可以實(shí)施滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，房子不愁賣。這樣大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)走數(shù)量擴(kuò)展的發(fā)展道路，過(guò)度開(kāi)發(fā)、追求高速度成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要模式，一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)缺少危機(jī)意識(shí)，缺乏未雨綢繆的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略構(gòu)想。

現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效率成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最明顯特征和時(shí)代要求。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也步入了去庫(kù)存時(shí)代，如何創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以爭(zhēng)取客戶成為行業(yè)發(fā)展主旋律?？梢哉f(shuō)，質(zhì)量取勝的時(shí)代發(fā)展要求，導(dǎo)致一些中小房地產(chǎn)企業(yè)在拿地受限、銷售承壓、融資受阻多重壓力疊加下，最終會(huì)被兼并或走向破產(chǎn)的邊緣。因此，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)通過(guò)兼并重組、破產(chǎn)等方式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清，是我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的必然結(jié)果，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

其次，中小房企面臨的困境以及行業(yè)洗牌現(xiàn)象，一定程度上是市場(chǎng)配置資源的結(jié)果體現(xiàn)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展并不完全是一件壞事。因?yàn)槭袌?chǎng)配置資源，就是通過(guò)價(jià)格機(jī)制，讓資金和資源等用到最需要的地方，以解決資源稀缺的問(wèn)題。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中的下行階段，通過(guò)破產(chǎn)、兼并、重組等方式，就會(huì)把資源配置到更有效益的行業(yè)和企業(yè)，一些管理落后、效率極低的企業(yè)就被淘汰，以最大限度提升社會(huì)的總體經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然，具體到中小房地產(chǎn)個(gè)體，面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，贏得一席生存之地，就要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配置資源的機(jī)制和手段，主動(dòng)接受市場(chǎng)挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中百煉成鋼。俗話講，就是要在游泳中學(xué)會(huì)游泳。一是要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，開(kāi)發(fā)性價(jià)比更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的產(chǎn)品；二是要積極創(chuàng)新，比如通過(guò)租售并舉等方式加大去庫(kù)存、回籠資金的力度，同時(shí)積極拓展物業(yè)管理、配套服務(wù)等，實(shí)施企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，多渠道提升企業(yè)盈利能力；三是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，通過(guò)管理創(chuàng)新節(jié)約成本，提升效率。

最后，房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一，中小型房地產(chǎn)企業(yè)又是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這樣對(duì)于一些有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒头康禺a(chǎn)企業(yè)要給予扶持，不能任其被市場(chǎng)淘汰。同時(shí)還要防止房地產(chǎn)企業(yè)的大面積破產(chǎn)等，給保就業(yè)、保基本民生、保市場(chǎng)主體等產(chǎn)生不利影響。因此，各級(jí)政府在堅(jiān)持“住房不炒”的前提下，要因勢(shì)利導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)扶持政策，加大對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的扶持力度。地方政府還要積極推進(jìn)市場(chǎng)化、法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，給房地產(chǎn)企業(yè)搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制培育出更有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè)。

來(lái)源：新京報(bào)網(wǎng)

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