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“小而美”變“小而沒”?

專家:中小房企擴大規(guī)?;蚴巧娲笄疤?/p>

人民法院公告網(wǎng)顯示,今年截至6月8日,房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)量已達209家。

專家表示,盡管從4月份起房地產(chǎn)各項指標觸底反彈,整體市場開始出現(xiàn)復蘇跡象,但對中小企業(yè)來說,形勢依舊艱難。宣布破產(chǎn)的房企以抵御風險的能力較弱的三四線城市中小型房企為主。分析人士稱,未來中小房企若想贏得生存空間,進一步擴大規(guī)?;蚴潜亟?jīng)之路。

中小房企生存空間遭擠壓

易居企業(yè)集團CEO丁祖昱認為,未來房企破產(chǎn)數(shù)量或繼續(xù)增多。一方面行業(yè)集中度不斷提升,頭部房企將占據(jù)更多市場份額,進一步擠壓中小房企的生存空間。隨著中小房企市場競爭壓力加大,容錯率也將變得更低,一些實力不濟的中小房企最終將會被兼并或走向破產(chǎn)的邊緣。

另一方面,此輪調(diào)控宏觀層面堅持“房住不炒”政策,杜絕房地產(chǎn)行業(yè)“大水漫灌”?!澳玫厥芟?、銷售承壓、融資受阻多重壓力疊加,易導致房企資金鏈斷流,面臨債務違約,更嚴重的或?qū)е缕飘a(chǎn)重組?!倍∽骊耪f。

有業(yè)內(nèi)人士表示,疫情之后,很多大房企、國企都迎來轉(zhuǎn)機,但部分中小型房企沒能熬過最難的時候。中小企業(yè)往往實力不足、資源匱乏、經(jīng)驗有限。

例如資金充足、融資成本低的國企以及部分區(qū)域深耕的規(guī)模房企已經(jīng)提前在疫情期間“逆市布局”。而小企業(yè)沒有資金支撐,企業(yè)發(fā)展受到影響,反過來又會影響融資,陷入惡性循環(huán)。

規(guī)模將是無法規(guī)避的大前提

“對比10萬家級別的房地產(chǎn)公司數(shù)量,209家房企破產(chǎn)實屬正常,相比2019年基本持平。一般而言,一年內(nèi)有數(shù)百家房企破產(chǎn)倒閉并不能說明問題?!敝性禺a(chǎn)首席分析師張大偉表示。

經(jīng)濟學家馬光遠也曾做出判斷,只有20%的開發(fā)商可以活下來,80%會死掉,且只有當100強房企破產(chǎn)關(guān)閉比例明顯上升的情況下,才代表市場進入了真正的寒冬。

明源地產(chǎn)研究院研究員黃博文認為,未來10年,在房地產(chǎn)行業(yè)能夠生存下來的房企或可分為七類,包括上市公司、大型國企、超大規(guī)模、區(qū)域深耕、擁有獨特IP群、產(chǎn)融集團、實現(xiàn)資產(chǎn)運營證券化。

黃博文指出,面對行業(yè)洗牌,中小型房企若想捕捉機遇,求得生存,規(guī)模將是無法規(guī)避的大前提。沉迷“小而美”最終或只會“小而沒”,無論以上的任何一種類型,都需要有規(guī)模基礎(chǔ)來支撐。

黃博文表示,房地產(chǎn)行業(yè)屬于資源驅(qū)動的類金融行業(yè),產(chǎn)業(yè)、資金、土地、人等核心資源決定了房企的發(fā)展及生死存亡。獲得這些核心資源最有利的要素就是規(guī)模,不具備規(guī)模、不動產(chǎn)運營能力、資產(chǎn)證券化能力的中小房企,注定不能擁抱存量時代。

來源:中國證券報

 

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