年報觀察:“轉(zhuǎn)型”成家居賣場代名詞

2019年,“轉(zhuǎn)型”成了傳統(tǒng)家居賣場的代名詞,“大消費”轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、沉浸式體驗等層出不窮。

年報顯示,2019年居然之家、紅星美凱龍和富森美這3家家居賣場營收、凈利潤均實現(xiàn)雙增長。其中,紅星美凱龍營收為164.69億元,同比增長15.66%,凈利潤為44.80億元,同比增長0.05%。居然之家營收為90.85億元,同比增長7.94%,凈利潤為31.26億元,同比增長60.08%。富森美營收為16.19億元,同比增長13.96%,凈利潤為8.01億元,同比增長8.97%。

值得注意的是,居然之家于2019年12月26日登陸A股,總市值就已達(dá)到481.0億元,暫列首位。新京報記者了解到,自2018年2月與阿里巴巴開啟戰(zhàn)略合作后,居然之家就開啟了新零售探索之旅,2019年繼續(xù)向“大消費”轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。以“雙11”為例,2018年居然之家銷售額突破120億元,2019年居然之家全國門店實現(xiàn)銷售額208.81億元。

紅星美凱龍也在發(fā)力新零售。2019年5月開始,其與阿里巴巴在多方面展開合作。在業(yè)務(wù)層面,目前紅星美凱龍“龍翼系統(tǒng)”已與阿里巴巴“喵零POS系統(tǒng)”實現(xiàn)對接,進(jìn)一步讓家居行業(yè)人、貨、場的全盤數(shù)字化成為現(xiàn)實。

家居從業(yè)者稱,線下連鎖店和線上的運營去做線上的業(yè)務(wù),是為了提升線下的獲客能力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是為了讓線下生態(tài)繁榮起來。

數(shù)據(jù)截至2020年5月10日

(文章來源:新京報   記者:張潔)

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