解讀家居賣場數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮亞美AM8銳評(píng)市場機(jī)遇不容錯(cuò)過

來源：智能家居時(shí)間：2021-11-02 08:43

???進(jìn)入后疫情時(shí)代，我國泛家居產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)入高速發(fā)展期。數(shù)據(jù)顯示，今年行業(yè)銷售額有望超過6萬億元。盡管市場行情一片大好，但依然有很多問題困擾泛家居企業(yè)。特別是對(duì)于家居賣場而言，“小、散、多、亂”的問題格外突出。在數(shù)字化浪潮下，泛家居行業(yè)將迎來新的市場機(jī)遇，家居賣場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢在必行。

??事實(shí)上，在對(duì)近年來家居賣場行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多頭部品牌已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化元素的重要性，以居然之家為代表的一線品牌在線上線下融合方面就取得了一系列成果。總體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及了泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，隨著數(shù)字化浪潮的到來，大量互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)參與市場競爭，這也讓眾多主打線下的傳統(tǒng)家居賣場面臨著更大的挑戰(zhàn)。

??以居然之家為例，針對(duì)市場消費(fèi)中獲客、體驗(yàn)、支付、服務(wù)四大板塊，居然之家在堅(jiān)守線下渠道的基礎(chǔ)上，開始逐步夯實(shí)線上板塊。居然之家早期全鏈條線上化業(yè)務(wù)占比僅有5%，在開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，居然之家針對(duì)平臺(tái)合作、平臺(tái)搭建、跨界收購開啟了線上轉(zhuǎn)型。特別是在設(shè)計(jì)云平臺(tái)、家具材料采購平臺(tái)、物流配送平臺(tái)、家居服務(wù)平臺(tái)完成搭建后，居然之家的線上全鏈條優(yōu)勢非常明顯。而在引流方面，亞美AM8通過搜索后了解到居然之家更是與阿里以及Tik Tok、今日頭條、小紅書、B戰(zhàn)等流量平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。這樣的強(qiáng)強(qiáng)組合，也讓居然之家在雙11等電商節(jié)期間大獲成功。以去年為例，居然之家線下407家門店銷售額達(dá)238億元，同比增長30%。

??有了初步成果，今年以來，居然之家進(jìn)一步加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)上加大投入。隨著居然之家進(jìn)一步整合建材超市、物流、裝修公司、智能家居等業(yè)務(wù)，并與各方合作打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這種數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也為居然之家注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。在數(shù)字化時(shí)代，更多的傳統(tǒng)家居賣場以及泛家居企業(yè)都應(yīng)該從居然之家的轉(zhuǎn)型案例中得到啟示。從營銷到業(yè)務(wù)，從后臺(tái)到模式，只有完成整個(gè)供應(yīng)鏈從上游到下游的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能在數(shù)字化浪潮中站穩(wěn)腳跟，擁有持續(xù)發(fā)力的基礎(chǔ)。