房地產(chǎn)的“救命稻草”究竟是什么？

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-08-10 17:57

伴隨著高層對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策調(diào)控力度不斷加碼，以及疫情的反復(fù)，國(guó)內(nèi)房企正迎來(lái)“史上最黑暗的時(shí)期”。

截至7月30日，恒大市值單月跌幅超50%，跌至696億元；萬(wàn)科市值在單月縮水366億，跌幅達(dá)13.23%；融創(chuàng)市值單月縮水超300億，跌幅達(dá)24.39%，直接被擠出千億市值之列。碧桂園相對(duì)較穩(wěn)，但單月跌幅也有12.64%。

房地產(chǎn)企業(yè)不論是龍頭企業(yè)還是中小企業(yè)都早已過(guò)了“野蠻生長(zhǎng)”的時(shí)代。“轉(zhuǎn)型”成了房企時(shí)常掛在嘴邊的應(yīng)對(duì)策略。但今年上半年，美好置業(yè)首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損，似乎打破了這個(gè)轉(zhuǎn)型期望。公司所走的裝配式建筑之路在大規(guī)模資金投入后，難以達(dá)到預(yù)期回報(bào)。

那么今年的“下半場(chǎng)”，房企該如何應(yīng)對(duì)，是繼續(xù)扎堆做數(shù)字化，尋求線上服務(wù)化附加值，依靠互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步融合新概念？還是應(yīng)該融資求存，縮小體量，斷尾求生，留有緩沖余地，以待政策變化？房地產(chǎn)的“救命稻草”究竟是什么？

說(shuō)房地產(chǎn)正處在至暗時(shí)代不太確切，充其量只能說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)的政策從嚴(yán)從緊，法制化、規(guī)范化、智能化、智慧化、綠色低碳要求更高，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。什么融資求存，縮小體量，斷尾求生，留有緩沖余地，以待政策變化，仍然是不甚積極的活命思維。其實(shí)，房地產(chǎn)政策大方向還是十分明朗的，也就是強(qiáng)調(diào)房企要逐步依靠自己的力量去發(fā)展，對(duì)銀行資金，對(duì)預(yù)售款，對(duì)發(fā)內(nèi)債外債的依賴要逐步減少，做市場(chǎng)化的事，要更多的依靠市場(chǎng)的力量去做。有了這樣的思想準(zhǔn)備，該怎么布局產(chǎn)業(yè)，做多大的盤子就心里有數(shù)了。

有多大能耐做多大事，希望有政府與外部的支持，但不能過(guò)分依賴。當(dāng)前的大勢(shì)對(duì)誰(shuí)都是一樣的，所以創(chuàng)新發(fā)展，走自己的路，最好是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。理性而不瘋狂，做一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的行車人，黃燈得清，紅燈立即停，綠燈趕快行。要把鉆空子，打擦邊球，投資取巧的“成功”經(jīng)驗(yàn)收回去，寧慢三分，不搶一秒。房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不是冒險(xiǎn)家的樂(lè)園。說(shuō)說(shuō)大道理，是因?yàn)楝F(xiàn)在人們太熱衷小道理，未來(lái)，未未來(lái)一定是大道理通行天下！