??榮盛發(fā)展作為河北最早的上市房企,廣為人知,但榮盛發(fā)展只是控股股東榮盛集團(tuán)的一部分,鮮有人知,除了地產(chǎn),榮盛集團(tuán)實(shí)際上早已在科技賽道也布下了一盤大棋。榮盛鮮為人知的另一面,充滿多元化、科技、未來的色彩。

??B面榮盛的三駕馬車

??B面的榮盛,以新能源電池、特種車輛及投資業(yè)務(wù)為主。

??在科技創(chuàng)新賽道上,樓市資本論發(fā)現(xiàn),榮盛布局有盟固利新能源電池、安旭專用特種車輛及榮盛創(chuàng)投等企業(yè)。這些企業(yè)歷經(jīng)長達(dá)十?dāng)?shù)年的精心培育,已成長為相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中的領(lǐng)先者。

??在樓市資本論研究院看來,榮盛已基本形成以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),貫穿康旅、產(chǎn)業(yè)園、實(shí)業(yè)、商管、金融等業(yè)務(wù)為一體的全方位、綜合性的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

??馬車一:新能源電池,榮盛盟固利沖刺創(chuàng)業(yè)板

??在國家“十四五”規(guī)劃中明確提出,在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面,非化石能源在總的能源當(dāng)中的比例,需要在2030年達(dá)到20%以上。同時(shí),計(jì)劃到2030年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右。國家加快速度發(fā)展新能源的戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確。

??樓市資本論了解到,在新能源板塊,榮盛已經(jīng)在積極布局。成立于2002年5月的盟固利新能源科技有限公司,是一家專業(yè)從事新能源汽車用鋰離子動(dòng)力電池、儲(chǔ)能用鋰離子電池及鋰離子電池關(guān)鍵材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)企業(yè),是世界上率先實(shí)現(xiàn)大容量錳系鋰離子電池規(guī)?；a(chǎn)與市場化應(yīng)用的動(dòng)力電池企業(yè)。

??榮盛盟固利天津公司鳥瞰圖

??2018年,榮盛首次入股盟固利,并成為其控股股東,在隨后聚焦提升運(yùn)營效率,降低成本及豐裕資本等系列利好的加持下,榮盛盟固利進(jìn)入快速發(fā)展期。

??數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,搭載榮盛盟固利電池的車輛累計(jì)超過50000輛,車輛累計(jì)安全行駛里程超過100億公里。特別是其PHEV產(chǎn)品(插電式混合動(dòng)力汽車)已經(jīng)連續(xù)多年占據(jù)商用車細(xì)分領(lǐng)域50%以上的份額。

??業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,榮盛盟固利堅(jiān)持走自主研發(fā)之路,已形成了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系,成功開發(fā)出倍率性能優(yōu)異、循環(huán)壽命長、安全性能可靠的錳系三元鋰離子動(dòng)力電池及鈦酸鋰高功率電池,均已在國內(nèi)電動(dòng)新能源汽車領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,市場分布已經(jīng)遍及全國各地。

??當(dāng)前,人類正從石化能源時(shí)代過渡到光-鋰能源時(shí)代,國家在前瞻戰(zhàn)略指引下已建成全球最大的新能源產(chǎn)業(yè)集群。而榮盛盟固利已牢牢占據(jù)一席之地。

??在樓市資本論看來,如今的世界格局下,誰能主導(dǎo)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命,誰才能成為世界的引領(lǐng)者,讓本國的國民分享全球發(fā)展的紅利。而對決的主戰(zhàn)場必然是科技,主戰(zhàn)場的正面必然是新能源。榮盛的新能源布局,再次見證其遠(yuǎn)謀和深慮。

??馬車二:布局中國智造,安旭專用汽車異軍突起

??在中國,房地產(chǎn)行業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)則是第二大產(chǎn)業(yè)。榮盛跨入汽車是有著戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)邊界拓展。

??1、榮盛第一時(shí)間布局中國智造

??樓市資本論了解到,河北安旭專用汽車有限公司于2008年12月成立,注冊資本4.18億元,是中國工業(yè)和信息化部備案的、具有完善的專用車輛生產(chǎn)資質(zhì)的高科技企業(yè),也是中國制造乃至中國智造行業(yè)的代表性企業(yè)。

??還記得,中國政府于2015年首次提出“中國制造2025”計(jì)劃,引領(lǐng)中國向“智造”升級,并將2016年列入“啟動(dòng)實(shí)施”階段。正是在這個(gè)大背景下,榮盛于2016年收購安旭70%股權(quán),成為其第一大股東,第一時(shí)間布局“中國智造”。

??目前,榮盛安旭已形成完善的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)手段及售后服務(wù)體系,并具備年產(chǎn)超2500輛特種專用汽車生產(chǎn)能力,在目前國內(nèi)專用汽車制造領(lǐng)域位居前列。

??2、行業(yè)領(lǐng)先主攻專用特種車輛

??差異化是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的最優(yōu)營銷戰(zhàn)略。榮盛在汽車“紅海市場”中,選擇專用、特種車輛及配件領(lǐng)域深耕專研,目前主營業(yè)務(wù)有軍用特種車、軍用方艙、集成通信車、新能源車、環(huán)衛(wèi)車、旅居車等六十余種專用車輛的研發(fā)、制造、集成和服務(wù)。

??安旭從2016年入麾榮盛,漸漸發(fā)展壯大,2017年在廊坊生產(chǎn)基地外,又在承德興隆投資5億元,建立了新的生產(chǎn)基地,目前已投產(chǎn)。

??亞布力智庫專家武亮認(rèn)為,與房地產(chǎn)行業(yè)建造樓房不同,一輛汽車從研發(fā)到上市至少需要3-5年的持續(xù)投入,要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)里面都需要長期的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累。車造出來還得有市場認(rèn)可,這又涉及到營銷和品牌建設(shè),其中之復(fù)雜對企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)要求極高。

??馬車三:押注高新科技,榮盛創(chuàng)投迎來IPO收獲潮

??在一些人看來,房企發(fā)力科技創(chuàng)新,似乎步子邁得有些大。但客觀上講,若擁有強(qiáng)大資本運(yùn)作能力,這方面的困難還是可以克服的。成立“創(chuàng)投”公司,正成為近些年來房企涉足較多的科技創(chuàng)新路徑。

??榮盛集團(tuán)也于2007年成立榮盛創(chuàng)業(yè)投資有限公司,注冊資本5億元,開展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資和私募股權(quán)基金管理等業(yè)務(wù)。

??據(jù)了解,榮盛創(chuàng)投在價(jià)值投資和ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)投資理念下,專注于新能源、新材料、大健康和新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域的投資,先后投資數(shù)十家企業(yè)并相伴成長,不少企業(yè)已成長為細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè),其中欣旺達(dá)(300207)、北玻股份(002613)、寶泰隆(601011)、嘉元科技(688388)、長源東谷(603950)、智度股份(000676)等一批公司相繼于國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市。

??參投企業(yè)嘉元科技成功在科創(chuàng)板上市

??在樓市資本論看來,做企業(yè)必然是追求利益的,但利益分短期利益和長期利益,分戰(zhàn)術(shù)利益和戰(zhàn)略意義,能明辨區(qū)別,并最大化兼顧把握,才是行家。

??與之類似,榮盛創(chuàng)投對投資對象也有兩個(gè)聚焦,讓人印象深刻。

??1、聚焦行業(yè)

??選擇符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方向的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),具有足夠的廣度和深度,市場基礎(chǔ)扎實(shí),橫向和堅(jiān)向具有較強(qiáng)的張力。

??2、聚焦企業(yè)

??選擇具有產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和情懷、在細(xì)分領(lǐng)域具有獨(dú)特產(chǎn)品和商業(yè)模式的企業(yè),不唯規(guī)模和盈利而論。

??樓市資本論看來,在當(dāng)前科學(xué)、技術(shù)、應(yīng)用三者緊密融合、快速轉(zhuǎn)化的大趨勢下,企業(yè)不僅是科技成果轉(zhuǎn)化的承接者,更是原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性、前沿性科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的主體。顯然,作為掌舵者,榮盛集團(tuán)董事長耿建明深諳審時(shí)度勢之理。

??正因如此,榮盛可以不計(jì)短期投入,不怕戰(zhàn)術(shù)得失,長期戰(zhàn)略布局科技創(chuàng)新新領(lǐng)域。

??堅(jiān)定的社會(huì)責(zé)任信念正是榮盛跨界的底色。

??不謀萬世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一域。

??樓市資本論研究院認(rèn)為,當(dāng)前整體房地產(chǎn)市場已規(guī)模見頂,進(jìn)入調(diào)整期,不少城市已經(jīng)進(jìn)入到存量主導(dǎo)的市場,這在一定程度上也倒逼房企逐步從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向生活服務(wù)、文旅健康,通過相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提質(zhì)增效、賦能主業(yè)。

??面對行業(yè)發(fā)展的新形勢,榮盛選擇入主一些在行業(yè)內(nèi)已初具規(guī)模、影響力的高科技企業(yè),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。從新能源電池、特種專用汽車到資本投資,打造出三駕馬車,讓人看到榮盛不為人知的另一面。

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