賣資本賣樓求活 不走尋常路的“國貨之光”要回歸本源

“回歸一個裁縫的本質(zhì)”,這是那個不走尋常路的“國貨之光”-美邦老板周成建今年多次提及的一點(diǎn)。

關(guān)于出售該資產(chǎn)的原因,剝離與服飾業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低的資產(chǎn),資源整合的同時聚焦主營業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司在服飾設(shè)計與銷售、品牌推廣等相關(guān)領(lǐng)域的競爭力。

可是在旁人看來,美邦是“缺錢”,開始賣資產(chǎn)求生了。

美邦開啟賣賣賣模式

6月23日美邦服飾發(fā)布公告,擬向華瑞銀行前五大股東之一凱泉泵業(yè)出售華瑞銀行10.1%股份,轉(zhuǎn)讓價格確定為1.4元/股,總價4.24億元。本次交易完成后,凱泉泵業(yè)將替代美邦服飾成為華瑞銀行第二大股東。而剩余4.9%股份,美邦服飾也有意繼續(xù)出售。

之所以變賣資產(chǎn),還是因為“高光”過后的“內(nèi)虛”。作為曾經(jīng)的服裝業(yè)巨頭,美邦服飾在2008年走向上市,業(yè)績在2011年達(dá)到巔峰,營收99.45億元,歸母凈利潤高達(dá)12.06億元。可是,高光時刻并未繼續(xù),2012年-2014年,美邦服飾業(yè)績接連下滑,一度面臨退市,不得已靠出售資產(chǎn)回血。

隨后在新疆棉事件的影響下,美邦服飾股價大漲,而后熱炒國潮概念的美邦服飾“九連板”飆漲135%,退市危機(jī)暫時解除,經(jīng)營困局卻仍未改變,甚至因股價連續(xù)多日漲幅異常引來深交所問詢。

關(guān)店后又賣樓

面對困局,開源沒成功,那只能把節(jié)流做好,積極把資產(chǎn)處理掉,現(xiàn)金流問題就可以解決掉。在今年大批關(guān)店后,亟需獲得現(xiàn)金流的美邦服飾在3月9日公告稱,擬以4.48億元將上海模共實業(yè)有限公司100%股權(quán)出售給上海巴克斯酒業(yè)有限公司。上海模共實業(yè)有限公司持有位于上海市浦東新區(qū)康橋東路799號房產(chǎn),總建筑面積3.83萬平方米,是美邦服飾總部房產(chǎn)的一部分。

截至6月24日上午收盤,美邦服飾報3.97元/股,跌4.8%,總市值99.7億元。較2010年歷史高位14.83元/股,股價縮水超70%。雖然靠著變賣資產(chǎn)續(xù)命,但是等到資產(chǎn)賣完了呢?美邦到了生死存亡的時刻了。

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