“最年輕的地產(chǎn)總裁”李和栗將離職：人事震蕩中的中梁地產(chǎn)

來源：智能家居時(shí)間：2021-06-22 09:40

　　導(dǎo)讀：鐵打的中梁，流水的將帥。中梁內(nèi)部不斷嘗試新業(yè)務(wù)，員工也在里面找尋自己的方向或職業(yè)路徑。

　　來源丨21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道（ID：jjbd21）

　　記者丨唐韶葵

　　編輯丨李清宇

　　6月初，業(yè)內(nèi)盛傳上海中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中梁地產(chǎn)”）聯(lián)席執(zhí)行總裁李和栗即將去職。

　　6月21日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從核心信源處獲悉，李和栗已確定辭職，中梁控股（02772.HK）將會(huì)在本周內(nèi)發(fā)公告。據(jù)了解，李和栗目前仍在中梁履職。

　　截至發(fā)稿時(shí)止，李和栗并未就離職一事正面回應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。從啟信寶披露的信息可見，該公司法定代表人仍是李和栗。

　　知情人士透露，李和栗即將被調(diào)任中梁控股董事會(huì)輪值，主攻戰(zhàn)略和研究，“對(duì)于很多營(yíng)銷出身的高管來說，這樣的工作內(nèi)容偏‘務(wù)虛’，或許李和栗不愿意去輪崗，只能辭職?！痹撁耸勘硎尽?

　　不同于2019年底，彼時(shí)擔(dān)任中梁控股CEO的黃春雷離開時(shí)，朋友圈簽名為“迷失在自己的森林”，李和栗只有簡(jiǎn)短的兩個(gè)字：“還好”。

　　據(jù)知情人士稱，李和栗的接班人，是營(yíng)銷出身的“老中梁”何劍，曾掌管中梁北方大區(qū)，近期升為地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁。

　　李和栗離職，引發(fā)中梁三大區(qū)負(fù)責(zé)人的一次人事地震：北方大區(qū)總裁由原地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)盟二平臺(tái)副總裁趙鵬出任；中部區(qū)域集團(tuán)總裁張志堅(jiān)也于近期離職，由中部大區(qū)投融策研執(zhí)行總裁孫雷接替；原山東區(qū)域集團(tuán)總裁許宏調(diào)動(dòng)至地產(chǎn)集團(tuán)總裁室，任總裁助理兼山東區(qū)域集團(tuán)名譽(yù)總裁，原投發(fā)中心助理總裁齊小創(chuàng)接替許宏。

　　李和栗的下一步，是跟隨“師傅”黃春雷再次創(chuàng)業(yè)，還是繼續(xù)從事職業(yè)經(jīng)理人？前述業(yè)內(nèi)人士不置可否。

　　2019年上市后中梁不斷調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，且喊出要換倉(cāng)一二線城市的口號(hào)；而與中梁董事長(zhǎng)楊劍有關(guān)聯(lián)的另一家房地產(chǎn)企業(yè)——上海華晟企業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“華晟”）在最近兩年不斷布局三四線城市。

　　“以不變應(yīng)萬變”。一名接近楊劍的人士年初曾對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，楊劍有意將中梁打造成投資集團(tuán)。

　　圖/圖蟲

　　戰(zhàn)略調(diào)整期的人才試錯(cuò)

　　最近中梁離職的高管不少，比如今年4月，中梁控股分管人力資源的助理總裁劉兵轉(zhuǎn)投力高集團(tuán)；分管法務(wù)的助理總裁王雷也于近期提出離職。

　　中梁人似乎已習(xí)慣于這種變化，“鐵打的中梁，流水的將帥”“唯一的不好就是上六天班”，一名中梁老員工如此評(píng)價(jià)前東家的體系，中梁內(nèi)部不斷嘗試新業(yè)務(wù)，員工在里面也能找到自己的方向或者職業(yè)路徑。

　　6月18日，中部區(qū)域集團(tuán)總裁張志堅(jiān)在朋友圈更新一條信息稱“再見了，中梁的伙伴們，感謝大家多年的陪伴，懷念那段南征北戰(zhàn)、攻城略地、激情燃燒的歲月……”這似乎表明，其已離職。

　　一名長(zhǎng)期研究中梁的人士指出，從管理角度來說，楊劍（中梁創(chuàng)始人）不談感情，只談結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)。房企的人力成本只占總成本2%不到，因此中梁人員的不穩(wěn)定對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響不大，“但事要人干，投資拿地對(duì)了，運(yùn)營(yíng)做好了，對(duì)企業(yè)才是真正的好?！?

　　據(jù)了解，楊劍在內(nèi)部會(huì)議中，喜歡強(qiáng)調(diào)利益公平。這也很符合楊劍的管理之道。此前中梁各個(gè)區(qū)域集團(tuán)并沒有明確的界限劃分，誰(shuí)有資源誰(shuí)就可以去其他地方拿地。比如中梁滬蘇區(qū)域集團(tuán)，實(shí)際管轄的項(xiàng)目不僅僅在江蘇和環(huán)滬，還有其他省份的項(xiàng)目獲取。這樣管理的好處在于，可以激發(fā)區(qū)域的斗志，進(jìn)行PK繼而擴(kuò)張勢(shì)力范圍；缺點(diǎn)則是，內(nèi)部存在一定的資源損耗，不同區(qū)域可能都會(huì)去拿同樣的項(xiàng)目。

　　2019年上半年，中梁新進(jìn)入不少二三線城市，包括西安、天津、南京、南昌、福州、貴陽(yáng)、大連等。“公司內(nèi)部拿地明顯放緩，對(duì)于銷售規(guī)模的預(yù)期也開始下調(diào)?！?彼時(shí)一名中梁內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說，當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)紅利消耗之后，中梁急于換倉(cāng)二線城市布局，也急需尋求新的賽道。就這樣，跨過千億門檻之后，中梁行進(jìn)步伐變慢了。

　　經(jīng)歷過2019年一次較大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整之后，自2020年以來，中梁內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊持續(xù)細(xì)分：地產(chǎn)平臺(tái)又裂變出幾個(gè)大區(qū)，如京津冀大區(qū)、粵港澳大區(qū)等。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得一份中梁內(nèi)部的管理模型資料顯示，楊劍設(shè)置了一個(gè)董事委員會(huì)，負(fù)責(zé)“高瞻遠(yuǎn)矚”。中梁有一套“報(bào)鐘”機(jī)制，依賴一種高效的機(jī)制去支撐企業(yè)發(fā)展?；蛟S這也是李和栗在中梁內(nèi)部被稱為進(jìn)入“火箭式”上升通道的原因。今年34歲的李和栗，2015年追隨“師傅”黃春雷加盟中梁，擔(dān)任開發(fā)主管兼營(yíng)銷主管。僅僅用了4年，李和栗便火速坐上聯(lián)席執(zhí)行總裁之位，業(yè)內(nèi)人稱“最年輕的地產(chǎn)總裁”。如今李和栗以及一眾高管的離去，也許是中梁進(jìn)入新探索期的一個(gè)信號(hào)。

　　從中梁的戰(zhàn)略調(diào)整、銷售速度、組織戰(zhàn)略去看中梁人才的調(diào)整，楊劍并沒有劍走偏鋒。一般而言，房企人員淘汰率8%到10%，中梁可能更高。處于戰(zhàn)略調(diào)整期的中梁，在新的探索期，需要引入新人才，地產(chǎn)主業(yè)面臨戰(zhàn)略調(diào)整，也需要找到合適的人。況且，中梁還有另一個(gè)與之相關(guān)的地產(chǎn)平臺(tái)——華晟，這個(gè)平臺(tái)是全新的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也需要引入人才。

　　市場(chǎng)上的人才需要不斷試錯(cuò)，與企業(yè)有磨合期，因此人才調(diào)整也是必然。相比前幾年小房企為了做大規(guī)模，斥巨資引入明星職業(yè)經(jīng)理人，楊劍這種人才調(diào)整的做法并沒有耗費(fèi)高額人力成本。

　　圖/圖蟲

　　“老套路、新玩法”

　　跨越千億后，中梁開始尋找第二曲線，而且城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，整體處于戰(zhàn)略大調(diào)整中，人才開始震蕩劇烈。中梁第二曲線的探索，與內(nèi)部輪值機(jī)制不無關(guān)系。

　　值得關(guān)注的是，被看作楊劍第二平臺(tái)的華晟，該公司原總裁李興目前也到被調(diào)任中梁控股輪崗。李興先后任職華夏幸福(600340,股吧)總部投資管理總監(jiān)、碧桂園產(chǎn)城業(yè)務(wù)總經(jīng)理、中梁商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)總裁，2019年擔(dān)任華晟集團(tuán)總裁。

　　“高管們過一段時(shí)間就會(huì)被調(diào)到老板（楊劍）身邊，一起學(xué)習(xí)、探討?！鼻笆鲋槿耸客嘎丁顒π欧顥顕?guó)安和房晟陶的組織方法論，他喜歡研讀《組織能力的“楊三角”》，中梁內(nèi)部也將之奉為圭臬。

　　中梁內(nèi)部設(shè)置了一個(gè)“三環(huán)刺猬理事會(huì)組織架構(gòu)”，對(duì)應(yīng)于董事委員會(huì)的高瞻遠(yuǎn)矚?！叭h(huán)刺猬理事會(huì)組織架構(gòu)”高度體現(xiàn)了中梁高管“輪值”的機(jī)制：理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)下設(shè)輪值會(huì)長(zhǎng)、臨時(shí)會(huì)長(zhǎng)，主體是大前提洞察組、業(yè)務(wù)策略組、能力平臺(tái)組、作戰(zhàn)策略進(jìn)化與領(lǐng)導(dǎo)力組，這些組別分設(shè)輪值理事5人，架構(gòu)的底層是候補(bǔ)理事人選的理事儲(chǔ)備池。

　　這一典型的組委會(huì)-裁判員-運(yùn)動(dòng)員的架構(gòu)，在新一輪的人力震蕩中，將面臨怎樣的局面？

　　上市之后，中梁以千億黑馬聞名。綜合第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年一季度，中梁以338.5億元的銷售金額排名全國(guó)第四，進(jìn)入TOP20之列。而在克而瑞研究中心最新公布的2021年1-5月銷售排行榜單中，中梁以545.8億元，排名25。

　　盡管李和栗在2020年8月的中期業(yè)績(jī)會(huì)上表示，有信心完成全年1680億元的銷售目標(biāo)，但2020年中梁只完成了1215.5億元。

　　2019年11月2日，楊劍搭建了另一個(gè)地產(chǎn)平臺(tái)——華晟。啟信寶信息披露，華晟法定代表人為陳建東，隨即在2019年12月11日注冊(cè)了一家100%持股的子公司上海華晟基業(yè)實(shí)業(yè)有限公司，法定代表人為李興。

　　華晟成立之后，馬不停蹄地出現(xiàn)在各個(gè)三四線城市土拍現(xiàn)場(chǎng)。公開資料顯示，2019年12月6日，華晟就在江陰以1.594億、樓面價(jià)2721元/平方米拿下第一幅宅地。2020年，華晟先后在江陰、宜興、上饒、昆山、安徽亳州等地投資拿地超過35億元（其中一幅亳州地塊與三巽合作投資）；2021年開年以來，華晟繼續(xù)在宜興、蕪湖投資7.7億拿地。至今，華晟在長(zhǎng)三角、安徽、江西等地拿了20幅左右土地。知情人士透露，華晟曾經(jīng)想進(jìn)入金華，無奈2020年的金華土地市場(chǎng)過于火爆，華晟沒有拿到入場(chǎng)券。

　　這在業(yè)內(nèi)人士看來，依然是“老套路、新玩法”：換了一個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)做房地產(chǎn)，而且還是中梁擅長(zhǎng)的三四線市場(chǎng)。

　　楊劍準(zhǔn)備做投資集團(tuán)，這在中梁內(nèi)部也是有跡可循的。一名知情人士透露，目前中梁有一個(gè)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，招聘所謂的儲(chǔ)備人才，內(nèi)部同樣不斷調(diào)整重組。在前述內(nèi)部資料里，中梁控股總部組織原型圖里，明確了內(nèi)部有“地產(chǎn)集團(tuán)、現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)、中晟集團(tuán)、資本發(fā)展集團(tuán)、粵港澳發(fā)展集團(tuán)、長(zhǎng)三角發(fā)展集團(tuán)、京津冀集團(tuán)、價(jià)值投資集團(tuán)”九大業(yè)務(wù)板塊。

　　本期編輯黎雨桐

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（責(zé)任編輯：李佳佳 HN153）