正榮“營銷公司化”再進一步 營銷公司四個大區(qū)相繼成立

繼2021年初正榮地產(chǎn)(06158.HK)將營銷職能升級為“營銷公司”后,正榮營銷公司化再進一步,記者獲悉,1月27日,正榮營銷公司首個試點西北大區(qū)揭牌,進入4月,14日,營銷公司中西部大區(qū)成立,16日海西大區(qū)成立,21日長三角大區(qū)成立。

  據(jù)正榮內(nèi)部人士透露,營銷公司成立初期與正榮地產(chǎn)形成市場化的“合同制”,用市場化的邏輯看待營銷公司化。同時后期正榮營銷公司可以去外部市場尋求新業(yè)務,拓展新利潤。

  據(jù)了解,未來3、5年正榮營銷公司戰(zhàn)略為“先專業(yè)化、再市場化、后資本化,這“三化”稱為戰(zhàn)略三步走?!?/p>

  正榮營銷公司執(zhí)行董事張杰表示:公司化后,資源的整合,需要設置得當?shù)慕M織機制升級,其一,推行見習與多項目管理機制,以實現(xiàn)營銷精英融合和共享的提升,實現(xiàn)大區(qū)內(nèi)資源整合,其二,營銷飛虎隊特戰(zhàn)維度和調(diào)動升級,這樣更容易實現(xiàn)全集團打“流動殲滅戰(zhàn)”。

  事實上,對賣房業(yè)務而言,銷售氣場和能力占據(jù)50%,專業(yè)市場了解占據(jù)50%,很多空降的營銷精英可能對當?shù)厥袌霾⒉惶?,但事實上他們往往落地不久就能迅速開單,因為銷售邏輯和能力是通的,那些營銷精英,往往很容易短時間與客戶形成信任,容易開單。

  同時,2021年房地產(chǎn)出臺土地“兩集中”新政,意味著未來城市樓盤“集中開盤”也會成為普遍現(xiàn)象,這就很考驗房企營銷集中作戰(zhàn)、短時間打硬戰(zhàn)的水準。而正榮2021年的營銷公司化的變革,正好無心插柳柳成蔭,公司化后,相對傳統(tǒng)營銷組織,正榮營銷更能實現(xiàn)營銷精英人才的靈活調(diào)動,人力資源跨區(qū)域、跨城市共享,能夠面對集中開盤打好“集中戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)”。

 值得補充的是,正榮并不是單純希望包裝上市,而是希望以資本化作為成功標尺之一,去倒逼正榮營銷公司的專業(yè)化和市場化,倒逼正榮營銷公司在商業(yè)模式形成更好的邏輯閉環(huán),能力提升是最關鍵的。

正榮地產(chǎn)自2019年提出高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,強調(diào)提質(zhì)增效,打造管理紅利,向管理要效率。業(yè)內(nèi)人士分析,營銷公司化將有利于正榮地產(chǎn)降低管理費用,并對營銷人員形成更好的激勵機制。

正榮營銷公司總經(jīng)理張玉靜也表示,以前傳統(tǒng)營銷更多背負KPI指標,集團規(guī)定做什么就做什么,比較剛性。但公司化后,考核開始偏OKR模式。即營銷公司自己設定年度目標、業(yè)務目標,自己去完成。這就好比以前是逼著做,現(xiàn)在更多是主動做、心里想做,這讓正榮營銷人干勁更足。

將營銷業(yè)務線公司化并非孤例,就在正榮宣布營銷公司四大區(qū)成立之前不久,碧桂園相關負責人向媒體證實,碧桂園正穩(wěn)步推進將原品牌營銷業(yè)務線條子公司化,該舉措是為了進一步提升品牌營銷板塊的專業(yè)能力、服務品質(zhì),發(fā)揮平臺作用。

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